YouTube游戲類視頻觀看量達170億，內(nèi)容IP與手游融合發(fā)展大有可為？

在傳統(tǒng)線下電子競技比賽因為疫情延期舉辦甚至取消的當(dāng)下，游戲生態(tài)數(shù)字化的進程逐步加速，電子競技的身影開始頻繁出現(xiàn)在移動手機端和Twitch、YouTube等流媒體平臺上。

更多用戶的涌入，以及平臺數(shù)量的激增，為電競行業(yè)變現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。風(fēng)險投資基金Greycroft的董事Jon Goldman對此持更加積極的態(tài)度，他認為，電競模式幾乎可以在各類平臺復(fù)制，而在每個平臺上都有盈利的可能性。

憤怒的小鳥、神奇寶貝等不少經(jīng)典的游戲品牌已經(jīng)成功出圈，如Jam City與迪士尼合作推出的《冰雪奇緣》、冒險游戲《Frozen Adventures》，兩部作品在去年和電影同步上線，市場反映良好。電影IP與游戲如何實現(xiàn)融合發(fā)展呢？

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YouTube游戲類視頻觀看激增

在疫情期間，社交媒體平臺上發(fā)布的視頻，在幫助人們打發(fā)時間、消解不良情緒等方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

社交視頻分析公司Tubular Labs發(fā)布的最新報告顯示，3月30日至4月5日這一周，YouTube上的游戲內(nèi)容創(chuàng)造了歷史性的“戰(zhàn)績”：該時段內(nèi)，游戲內(nèi)容的觀看次數(shù)達到170億，同比增長24％。各種類型的游戲內(nèi)容觀看率均有所增長，網(wǎng)絡(luò)游戲是增幅最大的游戲類型。（數(shù)據(jù)來源：VentureBeat.com，《游戲類社交媒體視頻在人們宅家期間出現(xiàn)爆炸性的增長》，作者：Eleanor Semeraro）

注：Tubular平臺基于V7評分系統(tǒng)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，V7評分指的是疫情期間每個統(tǒng)計平臺上傳視頻后7天內(nèi)的平均觀看次數(shù)（來源：VentureBeat.com）

在YouTube平臺上，去年Fortnite世界杯決賽舉辦期間成就了一次觀看數(shù)據(jù)的巔峰時段，此后，在4月6日到4月12日期間又出現(xiàn)了一個小的峰值。

該報告還發(fā)現(xiàn)，疫情期間，YouTube平臺上發(fā)布的電競類視頻內(nèi)容，其30天內(nèi)的平均觀看量較疫情之前提高了20％，用戶的參與度也上漲了40％。（數(shù)據(jù)來源：VentureBeat.com，《游戲類社交媒體視頻在人們宅家期間出現(xiàn)爆炸性的增長》，作者：Eleanor Semeraro）

注：YouTube上電競類視頻的觀看量（來源：venturebeat.com）

在發(fā)現(xiàn)YouTube平臺的游戲類視頻內(nèi)容實現(xiàn)了浪潮式增長之后，各大領(lǐng)域的營銷人員也開始調(diào)整策略，將更多的營銷資源投放至游戲領(lǐng)域。

根據(jù)Tubular發(fā)布的關(guān)于YouTube平臺今年第一季度的營銷數(shù)據(jù)，共有249個品牌與457個游戲內(nèi)容創(chuàng)作者達成了合作，其中，不少作品在發(fā)布七天之內(nèi)，平均觀看次數(shù)突破100萬。

在3月30日至4月5日這個統(tǒng)計區(qū)間內(nèi)，不僅創(chuàng)造了YouTube游戲類內(nèi)容觀看量的一次峰值，也是今年以來贊助類游戲內(nèi)容觀看次數(shù)最多的一周。

注：2020年第一季度YouTube上廣告贊助類游戲內(nèi)容的觀看量統(tǒng)計（來源：VentureBeat.com）

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好萊塢IP與游戲融合的樣本

位于洛杉磯的游戲公司Jam City，一直致力于將好萊塢IP與手機游戲二者融合。

在上個月剛剛舉行的2020年GamesBeat峰會中，Jam City的總裁Josh Yguado就表示，當(dāng)十年前他與Chris Dewolfe共同創(chuàng)辦Jam City時，游戲還只是一個體量很小的行業(yè)，當(dāng)時流行的PC端游戲，因為不夠靈活、方便，限制了游戲用戶規(guī)模的拓展。

但是手機移動端的普及改變了這一切，現(xiàn)在每個人的口袋里都裝著一個“游戲控制臺”。在他看來，將手機游戲與好萊塢內(nèi)容融合有著光明的發(fā)展前景，他認為，游戲是用戶通過游戲中喜歡的角色與外部世界互動的一種方式。

由于疫情的原因，好萊塢電影目前仍無法正常上映，這加速了好萊塢電影與手機游戲進一步融合的步伐。

2018年4月Jam City推出手機游戲《哈利·波特：霍格沃茨之謎》，今年第一季度，該游戲的用戶使用總時長已經(jīng)超出350億分鐘，用戶使用過20億次“咒語”，參加過5000萬次“比賽”。（來源：VentureBeat.com，《Jam City的Josh Yguado：游戲是娛樂世界的中心》，作者：Dean Takahashi）

像《哈利·波特》這樣的內(nèi)容IP，游戲玩家在每個人物角色上都能找到不同的驚喜，用戶往往得到與讀書、看電影不同的體驗。如果不把手機游戲視為與核心粉絲互動的方式之一，不少人可能會因此錯失商機。

憤怒的小鳥、神奇寶貝等不少經(jīng)典的游戲品牌已經(jīng)成功出圈，如Jam City與迪士尼合作推出的《冰雪奇緣》、冒險游戲《Frozen Adventures》，兩部作品在去年和電影同步上線，市場反映良好。

如何將電影IP與游戲更好地融合在一起，在Josh Yguado看來，有兩個關(guān)鍵性的指標(biāo)，一個是用戶數(shù)，一個是平臺收益。而這兩項指標(biāo)的達成，都離不開游戲公司和影視公司的通力合作，影視公司要將游戲公司作為平臺看待，如只將后者視為附庸和從屬，則二者的后續(xù)合作將受到較多限制。

圖注：Jam City公司的宣傳海報（來源：VentureBeat.com）

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發(fā)行延遲背后的不安和挑戰(zhàn)

Switch3月發(fā)行的“毀滅戰(zhàn)士：永恒”，是該系列最受用戶歡迎的一款游戲。不難看出，疫情期間游戲銷量在增長，但是與此同時，由于大量的游戲公司被迫停業(yè)，游戲行業(yè)的產(chǎn)能在持續(xù)下滑。

這導(dǎo)致不少游戲公司的新產(chǎn)品不能如期問世，索尼的PlayStation游戲機和幾十個視頻游戲發(fā)行商在四月初就宣布了延遲發(fā)布新游戲的計劃，亞馬遜也將其多人聯(lián)機游戲《新世界》從春季發(fā)布推遲到了8月，微軟公司的角色扮演游戲《荒原3》將原定5月19日的發(fā)行時間推延到8月28日。

索尼與微軟計劃在今年秋天發(fā)布的新一代PlayStation和Xbox，一直受到游戲界極大的關(guān)注。2020年大部分新游戲也將發(fā)布時間定在秋季。雖然微軟和索尼都聲稱他們的游戲發(fā)布時間不受影響，但企業(yè)內(nèi)部的員工表示，他們現(xiàn)在的工作，正在與時間賽跑。

游戲作品的推陳出新，對游戲市場的持續(xù)繁榮來說至關(guān)重要。現(xiàn)在游戲作品的新陳代謝變慢，這會對游戲生態(tài)造成短期還是長期的負面影響，猶未可知。

結(jié)語

俗話說“成也蕭何，敗也蕭何”，突如其來的疫情，給全球游戲行業(yè)帶來的影響大抵如此。雖然很多國家和地區(qū)目前無法正常復(fù)工，這讓游戲行業(yè)面臨不小的挑戰(zhàn)。但是，在內(nèi)容IP與游戲行業(yè)融合發(fā)展的方向上，Jam City進行了有益的嘗試，該領(lǐng)域或大有可為。