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印度寶萊塢最愛短視頻APP LIKE
大家還記得印度電影的名場(chǎng)面嗎：在擁擠的大街上，經(jīng)典音樂響起，大批群眾集中一起狂熱尬舞~
作為外國(guó)朋友真多系列的我，在某天突然收到印度朋友SAM發(fā)來一個(gè)尬舞視頻鏈接，還很興奮地問我：Hey dude, did u see my clip, I feel like I am a super film star now!
我懷著緊張的心情打開了視頻：他..他在尬舞，突然就biu的一聲穿越了？
我問他哪里來的，他說，是用一個(gè)LIKE 短視頻APP拍的，可以加各種4D特效，然后就開始了1000字種草安利。
然后我也跟風(fēng)下載來看下，我的世界觀從此就擴(kuò)大了。我看到好多印度的小哥哥小姐姐在認(rèn)真尬舞，還有出演土味劇場(chǎng)的，真的令我大開眼界。
LIKE除了可以拍4D特效短視頻，還能交友。能交到世界各地，特別是歐美國(guó)家的帥哥。（我酸了，因?yàn)椴欢抡Z而失去溝通的機(jī)會(huì)）
好的，今天我們來聊聊LIKE這個(gè)寶萊塢最愛新貴APP，原來是出自歡聚時(shí)代之手。
在最近的YY2019 Q1財(cái)報(bào)里面，Q1里面，直播和短視頻產(chǎn)品月活躍用戶已經(jīng)超過1.9億+，同比增長(zhǎng)144.9%，LIKE也成為閃亮的YY明星產(chǎn)品之一。在2019年Q1全球社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用下載榜TOP10,LIKE排在第四名，僅次于TIKTOK,FACEBOOK和INSTAGRAM。（SENSOR TOWER評(píng)分A+應(yīng)用）而且在最新發(fā)布的2018-2019出海短視頻在東南亞地區(qū)的下載量數(shù)據(jù)，LIKE排到了第四名。
LIKE短視頻于2017年8月正式上線，定位為“魔法短視頻”。截至2018年2月不到半年時(shí)間內(nèi)，收獲5000萬注冊(cè)用戶，到2019年5月，下載量超過2.4億?？焖傧砗Ｍ庥脩糁?，在2017年Google Play全球最佳應(yīng)用榜單中同時(shí)斬獲印度、印尼最受歡迎APP。據(jù)悉，魔法短視頻應(yīng)用“LIKE短視頻”已經(jīng)覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家，跟抖音并肩代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻社交平臺(tái)走出海外的第一梯隊(duì)。
2018年4月，LIKE短視頻繼續(xù)推出超能力功能，把骨骼追蹤、分類技術(shù)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)三者合一，并實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)端的體感魔法特效，傻瓜式操作就可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)。
那么，我們今天來研究下，為什么LIKE會(huì)在印度爆發(fā)的原因。
首先，我們先說下LIKE選擇印度的原因。
LIKE選擇印度為出?？诘脑?/span>
1. 巨大的人口基數(shù)和增長(zhǎng)潛力
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和印度移動(dòng)協(xié)會(huì)（IAMAI）的數(shù)據(jù)，印度整體互聯(lián)網(wǎng)普及率估計(jì)在 35％左右，城市地區(qū)為 65％，農(nóng)村地區(qū)為 20％，如今，印度互聯(lián)網(wǎng)人口為 5.1 億，而據(jù)尼爾森的預(yù)測(cè)，到 2025 年，這一數(shù)字將達(dá)到 8.5 億，這將超過 G7 國(guó)家的總?cè)丝跀?shù)。
而且，印度的政府開明，對(duì)于技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展非常開放，在技術(shù)上沒有排外。在2014年，印度總理莫迪正式就職，提出了“數(shù)字印度”戰(zhàn)略，并推動(dòng)約180億美元用于印度互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)。
2. 人口年輕化，接受新事物程度高
到2017年，印度人口中位數(shù)27.9歲，中國(guó)37.4歲。年輕人占比最大，截止2018年6月，印度最新數(shù)據(jù)是聯(lián)網(wǎng)用戶5億，其中高速網(wǎng)絡(luò)用戶（3G、4G和寬帶連接）4.47億戶。這4.47億用戶，僅有2100萬戶連接有線網(wǎng)絡(luò)的，其他都是3G/4G的手機(jī)用戶。
3. 印度歌舞影視文化盛行，寶萊塢造就“每個(gè)人都有一個(gè)明星夢(mèng)”
寶萊塢（Bollywood），位于印度孟買電影基地，代表部分印度電影產(chǎn)業(yè)，寶萊塢是世界上最大的電影生產(chǎn)基地之一，擁有數(shù)億觀眾。寶萊塢的電影通常是音樂片。幾乎所有影片中都有唱歌跳舞的場(chǎng)面，影片的情節(jié)多是通俗鬧劇，里面有很多些公式化的成分。所以，由于“藝術(shù)來源于生活”，在LIKE里，都能找到各種本色出演的歌舞橋段和倫理短劇場(chǎng)。
4. 印度文娛市場(chǎng)潛力巨大
印度短視頻有希望成為下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。2020年，80%的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容會(huì)以短視頻形式呈現(xiàn)。
印度網(wǎng)紅文化和熱愛觀看的習(xí)慣，印度直播市場(chǎng)被看好，突出產(chǎn)品有YY的BIGO Live；和獵豹移動(dòng)的Live.me。整體來看，印度在線娛樂產(chǎn)業(yè)相比中國(guó)依舊處于初級(jí)階段，未來5-10年將維持中高速增長(zhǎng)。
綜上所述，LIKE選擇印度作為首要出海口，是一個(gè)正確的選擇。
LIKE做對(duì)了什么（運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析）
作為一個(gè)以短視頻內(nèi)容為主的娛樂社區(qū)，內(nèi)容，用戶，就是其核心。LIKE還以4D魔法特效，作為輔助手段，提高了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣，TIKTOK還有其他短視頻APP的多重夾攻，情況不容樂觀。但是，憑借著與眾不同的閃光之處，使LIKE在印度站穩(wěn)了腳跟，那就是：4D魔法短視頻特效和本地內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。
1. 核心技術(shù)手段：4D魔法短視頻特效
當(dāng)所有短視頻APP沉迷貓臉狗頭的時(shí)候，LIKE選擇曲線突圍，加入4D魔法特效，讓短視頻內(nèi)容制作，更加具有趣味性。LIKE定位于“魔法視頻自拍神器”，旨在通過技術(shù)幫助用戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作上的多樣化需求，以使短視頻內(nèi)容本身達(dá)到一個(gè)比較高的質(zhì)量。
目前，大多數(shù)短視頻APP都是比較原始的內(nèi)容創(chuàng)作手段和方法，像TIKTOK, 主要還是以“音樂+美顏+話題+視頻內(nèi)容”這種比較日常的技術(shù)運(yùn)營(yíng)手段，來引導(dǎo)協(xié)助用戶產(chǎn)出內(nèi)容，但是，在一定程度上，限制了用戶的想象力，導(dǎo)致用戶產(chǎn)出的內(nèi)容有時(shí)候會(huì)呈現(xiàn)同質(zhì)化。之前，北美媒體The Outline 也發(fā)表了一篇名為《TIKTOK MAKE IT STOP》的文章，談?wù)摿薚IK TOK的過于千篇一律的內(nèi)容。但其實(shí)，大多數(shù)出海短視頻APP，在開始也是鋪設(shè)這樣子的一個(gè)低門檻，容易上手的策略，來用戶使用。
正是這樣的大環(huán)境讓LIKE選擇了以技術(shù)為中心的差異化打法。有兩點(diǎn)可以證明LIKE短視頻的確想從技術(shù)角度打開短視頻的流量大門，一是LIKE 短視頻擁有好萊塢電影特效制作大師級(jí)人物等業(yè)內(nèi)特效制作團(tuán)隊(duì)，二是可通過人體識(shí)別、物體識(shí)別、前后景分割、AR建模、機(jī)器學(xué)習(xí)等影像層處理技術(shù)以及聲音識(shí)別、語義分析等音頻層處理技術(shù)為用戶的創(chuàng)意提供想象空間，比如魔法+3D、4D特效等。
2. 本地化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
（1）嚴(yán)格的當(dāng)?shù)貎?nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量把控
在印度，短視頻APP最大的共同勁敵就是印度政府。印度政府對(duì)內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)的監(jiān)控十分嚴(yán)格，只要有發(fā)現(xiàn)APP里有不良內(nèi)容，就會(huì)被監(jiān)管部門勒令關(guān)停，TIKTOK，HELO，甚至LIKE本身，都有收到過用戶舉報(bào)，被勒令整改。所以，這個(gè)時(shí)候，本地監(jiān)控團(tuán)隊(duì)7*24小時(shí)的監(jiān)控就發(fā)揮很大作用了。監(jiān)控團(tuán)隊(duì)先通過AI識(shí)別違規(guī)內(nèi)容，機(jī)器初審，再到人工過審，雙重審核機(jī)制，大大保證內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)的降低。對(duì)于產(chǎn)出不良內(nèi)容的用戶，會(huì)進(jìn)行全平臺(tái)公示，對(duì)不良內(nèi)容零容忍。
（2）本地KOL運(yùn)營(yíng)&特色活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
LIKE在KOL運(yùn)營(yíng)上，分兩條腿走。一是在外挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者（YouTuber）以及引進(jìn)寶萊塢明星，進(jìn)來平臺(tái)產(chǎn)出內(nèi)容，維系其粉絲群，進(jìn)行社群沉淀,給予優(yōu)秀創(chuàng)作者激勵(lì)；
二是對(duì)自家出身的素人創(chuàng)作者進(jìn)行分類激勵(lì)引導(dǎo)，務(wù)求保證創(chuàng)作者的內(nèi)容產(chǎn)出和個(gè)人成長(zhǎng)。像印度女星Sonakshi Sinha，在LIKE發(fā)布了多條視頻，關(guān)注和點(diǎn)贊數(shù)據(jù)良好，點(diǎn)贊數(shù)據(jù)均值為100K+。
在印度，明星效應(yīng)對(duì)于年輕人群體影響巨大。LIKE還和明星們進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的跨界合作，通過寶萊塢電影明星進(jìn)行拍攝短視頻，就能在用戶群體中引起風(fēng)潮（SUPER STAR MAGIC CHALLENGE）和KOL合拍活動(dòng)。
與KOL合拍活動(dòng)
在一些節(jié)日里，會(huì)有特色活動(dòng)來吸引用戶產(chǎn)出節(jié)目相關(guān)的內(nèi)容：
在灑紅節(jié)，進(jìn)行抽獎(jiǎng)回饋活動(dòng)；在印度DIWALI光明節(jié)，也有進(jìn)行相應(yīng)的話題分享活動(dòng)。
LIKE的未來發(fā)展之路（挑戰(zhàn)&發(fā)展）
挑戰(zhàn)：
其實(shí)跟很多短視頻平臺(tái)一樣，都會(huì)出現(xiàn)用戶，內(nèi)容的瓶頸，怎么樣去克服瓶頸期，都是值得探討的：
（1）內(nèi)容產(chǎn)出日漸同質(zhì)化嚴(yán)重
當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作達(dá)到一個(gè)層次的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)用戶內(nèi)容同質(zhì)化，內(nèi)容開始相互抄襲模仿，模板化內(nèi)容出現(xiàn)。
（2）內(nèi)容產(chǎn)出成本提高，KOL出逃
當(dāng)用戶習(xí)慣于創(chuàng)作內(nèi)容有激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候，就會(huì)對(duì)官方激勵(lì)產(chǎn)生依賴，一旦官方縮緊激勵(lì)政策，那么用戶很難再向以前一樣，為了熱愛產(chǎn)出內(nèi)容，而是為了資源獎(jiǎng)勵(lì)。越來越多競(jìng)品出現(xiàn)，就會(huì)提高創(chuàng)作人激勵(lì)計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)，提高創(chuàng)作內(nèi)容的門檻，創(chuàng)作者們就會(huì)產(chǎn)生對(duì)平臺(tái)的選擇對(duì)比，擇條件最優(yōu)進(jìn)行服務(wù)。
（3）商業(yè)化進(jìn)程緩慢
很多國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái)都是近一年開始商業(yè)化模式變現(xiàn)，通過直播，電商導(dǎo)流，網(wǎng)紅帶貨，流量營(yíng)銷，廣告投放等進(jìn)行變現(xiàn)嘗試，海外更是慢一步，先進(jìn)行內(nèi)容沉淀，再做商業(yè)化變現(xiàn)。
（4）流量成本高
一個(gè)平臺(tái)能成功運(yùn)作，除了用戶和內(nèi)容，流量也是核心關(guān)鍵點(diǎn)。在海外，越來越多競(jìng)爭(zhēng)者的情況下，單個(gè)用戶的下載成本越來越高，有時(shí)候，就算有錢，也很難跑出量。一旦流量跟不上，就算平臺(tái)用戶再活躍，內(nèi)容再優(yōu)質(zhì)，也很難找到可持續(xù)的盈利空間。
（5）內(nèi)容監(jiān)管難度加大
前文也說到，印度政府對(duì)內(nèi)容社區(qū)的內(nèi)容監(jiān)管力度不斷加大，一旦不小心有用戶產(chǎn)生違規(guī)內(nèi)容，就會(huì)被勒令關(guān)停整頓，同時(shí)影響在用戶中的口碑和形象。
發(fā)展：
根據(jù)國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái)的發(fā)展之路，LIKE的變現(xiàn)模式可以有多樣化嘗試，其中最快達(dá)到成效和收益的，將會(huì)是直播變現(xiàn)和廣告商業(yè)化變現(xiàn)：
直播變現(xiàn)：通過直接的平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作者開播，跟粉絲互動(dòng)交流，從而通過直播間禮物進(jìn)行營(yíng)收；廣告商業(yè)化變現(xiàn)：可以跟品牌商進(jìn)行廣告曝光合作，通過banner資源位置進(jìn)行廣告曝光投放，獲取收益；
流量變現(xiàn)（游戲?qū)Я?聯(lián)運(yùn)）：通過為別家游戲和平臺(tái)進(jìn)行流量展現(xiàn)，收取投放費(fèi)用；以及和游戲進(jìn)行聯(lián)運(yùn)，互相引流；
KOL代言（MCN化）變現(xiàn)；可以以官方身份組建MCN，把平臺(tái)KOL統(tǒng)一管理，跟品牌方進(jìn)行宣傳推廣合作，給旗下KOL接廣告單進(jìn)行收益。
電商變現(xiàn)：在KOL個(gè)人主頁上鏈接其他電商平臺(tái)合作經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店，從而獲得電商變現(xiàn)。
網(wǎng)綜，影視作品變現(xiàn)。可以跟寶萊塢電影公司和明星團(tuán)隊(duì)合作，一起制作優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目和影視作品，通過售賣播放權(quán)和冠名權(quán)進(jìn)行獲利。
印度短視頻行業(yè)前途總結(jié):
在我看來，LIKE在印度的發(fā)展之路還很漫長(zhǎng)，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，怎么在印度寶萊塢保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出重圍，繼續(xù)保持印度年輕人最愛的地位，任重而道遠(yuǎn)。不過我相信，不忘初心，堅(jiān)持當(dāng)?shù)厝说目谖?，?chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，走跟別人不一樣的路，通過4D特效保持用戶新鮮度，LIKE可以走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。
最近，LIKE已經(jīng)進(jìn)行更加貼近年輕人喜好的品牌升級(jí)，把名字改為L(zhǎng)IKEE，并且正在進(jìn)行品牌升級(jí)話題創(chuàng)作分享活動(dòng)，通過用戶自發(fā)產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容來傳播推廣，深化品牌概念：Everyone is a magician.
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