亞馬遜是越來越注重利潤了,它要讓食品雜貨品牌為 Prime Day 期間銷售低價產(chǎn)品導(dǎo)致的損失買單。
免收安置費,但虧損要收“額外費用”
根據(jù) CNBC 看到的一封電子郵件,今年 Prime Day 期間,如果促銷產(chǎn)品的銷售給亞馬遜造成損失,亞馬遜將向這些食雜品牌收取“額外費用”。亞馬遜表示,這樣做是為了“彌補此類產(chǎn)品的盈利能力”,亞馬遜批發(fā)并自行銷售這些產(chǎn)品。
不過,作為交換,亞馬遜免收 Prime Day 促銷所需的安置費(placement fee),通常每項促銷收取 500 美元。
亞馬遜在給供應(yīng)商的郵件中說:“今年,我們決定不向參與促銷活動的供應(yīng)商收取安置費,如果促銷期間不盈利,我們會要求供應(yīng)商為這個 listing 繳納費用。如需繳納額外的費用,將以交易期間售出的不盈利產(chǎn)品數(shù)量為基礎(chǔ)?!?/span>
今年以前,食雜品牌可以通過繳納一次性安置費參加 Prime Day 促銷。他們必須覆蓋給客戶提供的折扣成本,因為這些促銷需要提供 20% 到 30% 的折扣,但不用管其他各種因素造成的損失,包括運輸和倉儲費用的變化。
這一政策變化反映出亞馬遜正致力于從歷史上利潤率較低的業(yè)務(wù)中榨取利潤。通過收取額外費用代替原本的促銷參與費用,這意味著如果亞馬遜能保護(hù)凈利潤,那么它寧愿放棄總收入的增長。
這一切都是為了錢?錢?錢?
這是亞馬遜日益關(guān)注其盈利能力的最新例子。正如 CNBC 此前報道的,亞馬遜今年一直在積極阻止為不賺錢產(chǎn)品投放的廣告。
據(jù)《華爾街日報》報道(2018 年 12 月),亞馬遜還清理了某些無利可圖的產(chǎn)品,迫使品牌改變包裝,以提高成本效益。
據(jù)彭博社報道,今年早些時候,該公司突然停止向小品牌訂購產(chǎn)品,部分是出于對盈利能力的考慮。
所有這些都在幫助亞馬遜快速賺錢,該公司第一季度凈利潤為 35.6 億美元,連續(xù)四季度突破利潤記錄。2018 年,亞馬遜利潤首次突破 100 億美元大關(guān),達(dá)到 101 億美元。
今年 Prime Day,亞馬遜為供應(yīng)商提供了幾種不同的促銷選擇,其中包括特惠秒殺活動(Lightning Deals)和超值商品活動(Spotlight Deals),還有專門針對 Prime 會員的促銷活動(Prime Member Promotions)。
目前還不清楚為什么亞馬遜專門針對食品雜貨這一類,包括從瓶裝水到整盒巧克力的所有東西。一種可能性是——這些產(chǎn)品往往價格較低(通常低于 15 美元),但體積大,運輸成本相對較高。
服務(wù)于亞馬遜賣家的 Buy Box Experts 公司首席執(zhí)行官 Joe Hansen 說:“亞馬遜以前對食雜品類的低利潤率是聽之任之,此舉可能表明亞馬遜正變得更加注重盈利能力?!?/span>
亞馬遜的邏輯是不是可以這樣理解,姐夫想賺更多錢討好投資者,勒一勒賣家的褲腰帶就好了,難道最近不怕美國政府調(diào)查他了么。