在諸多因素的推動(dòng)下——越南攀升的智能手機(jī)普及率和當(dāng)?shù)卣蛟鞜o現(xiàn)金社會(huì)的野心,人口超過9600萬的越南即將迎來一場(chǎng)移動(dòng)支付革命。
越南是個(gè)很年輕的國(guó)家——70%的越南人年齡在35歲以下,他們精通技術(shù),并且對(duì)數(shù)字化社會(huì)滿懷期待。在河內(nèi)和胡志明市等一線城市,得益于電商和移動(dòng)支付服務(wù)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)數(shù)字化社會(huì)和數(shù)字化生活方式的接受度也越來越高。
越南副總理王庭惠今年10月稱,越南已經(jīng)有78家信貸機(jī)構(gòu)在提供無現(xiàn)金支付服務(wù),此外,還擁有28家電子錢包公司。
副總理對(duì)減少現(xiàn)金使用的議題一直十分關(guān)注。2017年1月,他簽署通過了一項(xiàng)決議:到2020年,現(xiàn)金交易在市場(chǎng)交易總額中的比例將降至10%以下。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的措施包括在城市化水平較低的地區(qū)推廣替代支付方式,以及以電子支付的形式發(fā)放養(yǎng)老金。數(shù)字化應(yīng)用的爆發(fā)給支付市場(chǎng)帶來了增長(zhǎng)機(jī)會(huì),一時(shí)間,移動(dòng)錢包業(yè)務(wù)遍地開花。
目前領(lǐng)先的任是本地公司 Momo。根據(jù)去年四月的一份公開調(diào)研,Momo 已經(jīng)趕超 Samsung Pay 和 PayPal 等國(guó)際玩家。
其它競(jìng)爭(zhēng)者還包括與東南亞 O2O 巨頭 Grab 達(dá)成合作的 Moca,由電信公司運(yùn)營(yíng)的 ViettelPay、Payoo、VNG 旗下的 ZaloPay,以及專攻三線城市的 Ononpay。目前,越南共有27家持牌支付公司,其中20家都提供電子錢包。
電子錢包是一門買賣雙方各取所需的生意。電子錢包公司一般通過兩種方式盈利:一是向商家收取交易服務(wù)費(fèi),一是為消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)提供貸款等增值服務(wù)。此外,由于擁有用戶地理位置、消費(fèi)習(xí)慣等大量極具價(jià)值的數(shù)據(jù),他們還可以將這些數(shù)據(jù)直接或間接地出售給那些渴望更好了解客戶的公司。
對(duì)消費(fèi)者而言,他們獲得的是便利,且大多數(shù)時(shí)候無需承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)成本。有了電子錢包,居住在大城市的消費(fèi)者在線上和線下購(gòu)物時(shí)能更快地完成支付,無需再使用現(xiàn)金,農(nóng)村地區(qū)的居民無需前往市中心就能購(gòu)買到所需的商品和服務(wù)。即使沒有銀行賬戶,人們也能享受金融服務(wù),憑數(shù)字化信用評(píng)分申請(qǐng)貸款,籌集創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。還能用積蓄購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,將收益最大化。
中國(guó)和印尼的 Fintech 市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派繁榮的景象,越南似乎正緊跟它們的步伐。
中國(guó)的移動(dòng)電子錢包市場(chǎng)分由阿里巴巴的支付寶和騰訊旗下的微信支付壟斷。如今在中國(guó),幾乎任何事都可以在手機(jī)上完成,以至于人們常開玩笑說,丟錢包也別丟手機(jī)。
支付寶于2009年推出,微信支付則是四年后才面市。根據(jù) Jumpstart Magazine 提供的數(shù)據(jù),兩家公司如今已拿下中國(guó)支付市場(chǎng)94%的份額。從打賞街頭藝人,在街邊買一碗面,再到在淘寶京東上網(wǎng)購(gòu),人們可以在各種場(chǎng)景下使用它們的服務(wù)。
印尼的電子錢包實(shí)力與中國(guó)接近,但目前仍在奮力向無現(xiàn)金社會(huì)轉(zhuǎn)型。在越南的電子錢包市場(chǎng),我們看到的是兩大 O2O 玩家之間的競(jìng)爭(zhēng)——Grab(與支付錢包 OVO 合作)和 Go-Jek 自己開發(fā)的錢包功能 Go-Pay,后者可用于點(diǎn)外賣、叫車和在實(shí)體商店購(gòu)買商品。
盡管和傳統(tǒng)銀行相比,Go-Jek 還很年輕,但新加坡商業(yè)評(píng)論(Singapore Business Review)援引普華永道的一份報(bào)告稱,在 Go-Jek 把目光轉(zhuǎn)向印尼支付市場(chǎng)這塊難啃的骨頭后,當(dāng)?shù)孛?0家金融機(jī)構(gòu)中就有7家視其為威脅。這家獲得谷歌投資的公司2017年的月交易量已達(dá)到1億筆,處理的支付交易金額達(dá)到50億美元。
作為新興市場(chǎng),越南有大量沒有銀行賬戶的人。根據(jù)世界銀行2017年的數(shù)據(jù),越南只有31%的人擁有交易賬戶,剩余的69%由于沒有信用記錄,能享受到的金融服務(wù)很少。沒有銀行賬戶,就無法申請(qǐng)貸款,也不能享受其它有銀行賬戶能提供的好處。
此外,在三線城市和農(nóng)村地區(qū),銀行可能不營(yíng)業(yè),考慮到物流方面的挑戰(zhàn),有些銀行甚至沒有在這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立分行。Ononpay 瞄準(zhǔn)的正是這些地區(qū)沒有銀行賬戶的消費(fèi)者,幫他們對(duì)接銀行貸款等增值服務(wù),讓他們得以用電子錢包 APP 交水電費(fèi)、購(gòu)買日常用品。
無現(xiàn)金的另一個(gè)好處是便利和高效。無現(xiàn)金場(chǎng)景下,消費(fèi)者只需一兩秒就能完成支付,無需再翻找硬幣和零錢,還能用電子發(fā)票記錄日常支出。
此外,為了在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,電子錢包公司還向用戶提供優(yōu)惠和補(bǔ)貼。用戶只要完成特定任務(wù),就能獲得 Momo 和 ZaloPay 等 APP 提供的紅包和返現(xiàn)。這些任務(wù)包括用指定銀行的銀行卡進(jìn)行支付以及在越南新年期間使用錢包支付,后者與微信和支付寶在春節(jié)期間的促銷活動(dòng)如出一轍。
盡管各大電子支付錢包都在卯足勁打造最便捷、覆蓋最全面的支付服務(wù),但最終只有應(yīng)用場(chǎng)景最多、用戶體驗(yàn)最流暢的 APP 能取得成功,成為真正的市場(chǎng)領(lǐng)袖。
目前看來,Momo 用足夠多的應(yīng)用場(chǎng)景——從購(gòu)買電影票到預(yù)定航班——統(tǒng)治了市場(chǎng)。盡管新的電子錢包產(chǎn)品還在不斷出現(xiàn),對(duì) Grab 和 Go-Jek 這樣的玩家而言,其提供外賣等按需服務(wù)的經(jīng)歷也許會(huì)讓他們對(duì)越南市場(chǎng)有更深的認(rèn)識(shí)。
從電子錢包的數(shù)量,當(dāng)?shù)卣囊靶?,和智能手機(jī)的滲透率來看,越南似乎已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),但要真正邁入無現(xiàn)金社會(huì),要做的還有很多。
在展望越南支付行業(yè)2019年的情況時(shí),Ononpay 的創(chuàng)始人 Syphong Bui 表示,“市場(chǎng)增速會(huì)超過現(xiàn)在,超過今年,但我們將仍處于發(fā)展初期?!盨yphong Bui 擔(dān)心,面臨支付行業(yè)的壓力,除非能盡快通過建立在支付業(yè)務(wù)之上的增值服務(wù)創(chuàng)收,且長(zhǎng)時(shí)間維持