2013年,移動(dòng)支付剛開(kāi)始嶄露頭角,當(dāng)時(shí)掃一掃二維碼就可以付款很多人表示很神奇,但是現(xiàn)在看來(lái),移動(dòng)支付已經(jīng)成為我們生活中不可替代的一種支付方式,一部智能手機(jī)在手,走遍天下都不怕。移動(dòng)支付已經(jīng)成為中國(guó)的新“四大發(fā)明”,這種消費(fèi)的便捷性是國(guó)外難以望其項(xiàng)背的,中國(guó)的移動(dòng)支付強(qiáng)在哪,而反觀有些國(guó)家和地區(qū),現(xiàn)狀又如何?
中國(guó)—領(lǐng)先的移動(dòng)支付王國(guó)
據(jù)統(tǒng)計(jì),在全球范圍內(nèi),中國(guó)已有86%的人使用移動(dòng)支付,普及率遙遙領(lǐng)先。然而這一切在十年前,是誰(shuí)也不會(huì)想到的事情。支付方式的轉(zhuǎn)變,讓我們不得不感嘆科技進(jìn)步帶給我們的新體驗(yàn),同時(shí),這也離不開(kāi)通信技術(shù)的改善和金融基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。
現(xiàn)金、信用卡及支票、移動(dòng)支付,是支付方式演進(jìn)過(guò)程中理論上需要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,就像國(guó)家制度從資本主義到社會(huì)主義再到共產(chǎn)主義的演化一樣。但中國(guó)無(wú)論是社會(huì)制度演變還是支付方式變化都是跨越式的發(fā)展。
早在1987年,中國(guó)還沒(méi)有廢除糧票,人民幣尚且不能算功能完整的真正貨幣。
32年后的今天,當(dāng)大多數(shù)歐美國(guó)家還停留在信用卡階段時(shí),中國(guó)卻以短時(shí)間越過(guò)信用卡時(shí)期,迅速邁入移動(dòng)支付時(shí)代。
(數(shù)據(jù)來(lái)源:銀聯(lián)2018移動(dòng)支付安全大調(diào)查分析報(bào)告)
2018移動(dòng)支付安全大調(diào)查分析報(bào)告顯示,截至2018年12月底,我國(guó)移動(dòng)支付用戶規(guī)模已達(dá)到了5.83億,使用二維碼掃一掃達(dá)到7000億次。移動(dòng)支付已然成為中國(guó)主流的支付方式之一,同時(shí)我國(guó)也是移動(dòng)支付普及率最高的國(guó)家。
中國(guó)移動(dòng)支付能夠遙遙領(lǐng)先離不開(kāi)支付寶、微信兩大巨頭的推動(dòng)。
眾所周知,自從2013年移動(dòng)支付出現(xiàn)后,支付寶和微信就當(dāng)仁不讓,一直不停的競(jìng)爭(zhēng),這便加速了國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)的孵化,久而久之,微信支付和支付寶支付和我們的生活息息相關(guān)。
而且,早期中國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展,也得益于線上購(gòu)物的興起以及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的改善。
起初,阿里巴巴集團(tuán)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商城,讓商家能夠把商品出售給消費(fèi)者,但是很多用戶不信任,于是阿里巴巴便推出了支付寶的委托付款服務(wù),在買家收到所購(gòu)商品之前代管付款。之后,支付寶發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)支付服務(wù)商,并在2013年超越PayPal成為全球最大移動(dòng)支付平臺(tái)。
2014年,微信基于過(guò)年發(fā)紅包這一習(xí)慣推出了“微信紅包”,吸引用戶將銀行卡綁定在微信支付中,使微信支付得到了迅速的普及。直至現(xiàn)在,通過(guò)微信來(lái)轉(zhuǎn)賬、發(fā)紅包已經(jīng)成為了許多人一種新的社交形式。
可以說(shuō),中國(guó)移動(dòng)支付的快速發(fā)展離不開(kāi)支付寶和微信的大力推廣,我們能迅速進(jìn)入移動(dòng)支付時(shí)代二者功不可沒(méi)。
美國(guó)—最早出現(xiàn)手機(jī)支付卻發(fā)展緩慢
你知道嗎,其實(shí)最早出現(xiàn)手機(jī)支付的國(guó)家不是中國(guó),而是美國(guó)。
1998年,世界首個(gè)第三方移動(dòng)支付平臺(tái)在美國(guó)誕生,之后AndroidPay、Apple Pay等第三方支付如雨后春筍般地出現(xiàn)。盡管起步較早,但是美國(guó)的移動(dòng)支付的發(fā)展一直舉步維艱。
在第三方支付這個(gè)大領(lǐng)域,事實(shí)上美國(guó)比中國(guó)先走了一大步。但由于歐美國(guó)家的消費(fèi)人群沒(méi)有存錢的習(xí)慣,并且習(xí)慣了信用消費(fèi),導(dǎo)致其信用卡普及程度非常高。
在美國(guó),早在1915年,便開(kāi)始了信用消費(fèi)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,已經(jīng)形成了穩(wěn)定強(qiáng)大的信用卡體系,移動(dòng)支付很難撼動(dòng)其地位,對(duì)其造成沖擊。
而且,與中國(guó)相比,美國(guó)電信覆蓋率不夠高,在沒(méi)有信號(hào)的地方,使用移動(dòng)支付會(huì)比較困難。美國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展緩慢的原因還有很多,比如移動(dòng)支付的發(fā)展會(huì)沖擊銀行利益等等。
東南亞—支付藍(lán)海背后亦是挑戰(zhàn)
縱觀這幾年,東南亞的移動(dòng)支付增長(zhǎng)速度總體來(lái)說(shuō)還是比較快的,以泰國(guó)為例,移動(dòng)支付的普及率已經(jīng)達(dá)到67%,僅次于中國(guó)。
東南亞市場(chǎng)有著6.2億人口,1.6億互聯(lián)網(wǎng)用戶,將近1億的線上消費(fèi)者和巨大的成長(zhǎng)空間。無(wú)論是支付服務(wù)商,還是消費(fèi)信貸公司都想從這片毗鄰中國(guó)的藍(lán)海中撈一杯羹,支付行業(yè)巨頭的市場(chǎng)布局加速了東南亞移動(dòng)支付的普及。
東南亞各國(guó)的許多主要市場(chǎng)中,信用卡和借記卡的滲透率都很低,取而代之的是多種多樣的網(wǎng)上銀行、電子錢包、線下的ATM和現(xiàn)金支付,這為接觸到數(shù)億潛在新客戶和世界上增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)提供了契機(jī)。但東南亞移動(dòng)支付的普及仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
東南亞的每個(gè)市場(chǎng)都有來(lái)自不同參與者的多種數(shù)字錢包服務(wù),這使得支付行業(yè)高度分散,并使希望在線支付的消費(fèi)者感到沮喪,數(shù)字錢包不統(tǒng)一增加了在線支付的難度等。
我們要明白的一點(diǎn)是東南亞的客觀情況和中國(guó)差別還很大,并不能夠直接把它當(dāng)作5年或者10年前的中國(guó)這樣來(lái)類比。懂得這個(gè)差別,才是能否在這個(gè)市場(chǎng)上取得成功的關(guān)鍵。
移動(dòng)支付市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)慢慢飽和,但在國(guó)外卻是一片又一片的藍(lán)海,近些年來(lái),微智全景一直堅(jiān)持不懈地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),立足北京,面向全球,產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在未來(lái),微智會(huì)更加國(guó)際化,用更多的商業(yè)智能造福世界。