中國手機產(chǎn)業(yè)鏈都有哪些公司在印度淘金?

來源:印度電商通
作者:咖喱吃到吐
時間:2019-07-17
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擁有龐大人口基數(shù)的印度市場,成為全球智能終端企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)搶灘之地,印度市場有望成為中國市場之后的另一個萬億級智能終端市場。

在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下,國內(nèi)智能手機市場增幅連年放緩、企業(yè)生產(chǎn)綜合成本不斷攀升,隨著新興智能手機市場不斷成熟,政治穩(wěn)定、經(jīng)濟向好,擁有龐大人口基數(shù)的印度市場,成為全球智能終端企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)搶灘之地,印度市場有望成為中國市場之后的另一個萬億級智能終端市場。

旭日大數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度全球智能手機出貨量榜單,數(shù)據(jù)顯示同比銷量下降了6.6%,這也表明智能手機市場已趨近飽和。雖然全球智能手機市場在不斷下滑,但印度智能手機市場出貨量同比卻增加了7.1%,達到3210萬部,印度市場作為區(qū)域新興市場中發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰遥A計到2025年印度手機市場全球市場占比增長7%。

印度在全球大環(huán)境下未來能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長,在于其擁有約13 億人口基數(shù),龐大的消費驅(qū)動是印度市場連年增量的主因,其次在人口結(jié)構(gòu)方面近一半印度人口年齡在25歲以下,智能手機 覆蓋率尚不足一半,六成左右人口仍在使用功能手機,集合目前消費類電子產(chǎn)品衍生的金融產(chǎn)品也極大的刺激消費市場對智能手機的接受和加快區(qū)域智能手機換代頻率。

由于印度本土相關(guān)的智能手機制造和配套基礎(chǔ)較弱,印度手機產(chǎn)業(yè)將在較長一段時間內(nèi)成為外資企業(yè)之間的相互角逐的市場。

面對終端廠商市場競爭日漸激烈,對產(chǎn)品的量產(chǎn)能力以及供應鏈配套的需求成為現(xiàn)今終端廠商迫切的需求。一方面由于印度國內(nèi)市場本土的相關(guān)手機產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)缺乏,另一方面由于印度政府對外資政策限制,手機終端廠商在原材料國內(nèi)進口方面受到高關(guān)稅的限制。

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雖然目前國內(nèi)優(yōu)勢供應鏈環(huán)節(jié)主流廠商已經(jīng)搶先布局印度市場,但在短期間內(nèi)難以滿足終端的市場拓張需求。從2018年至今,智能手機產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在印度投產(chǎn)步伐加快,諸如TCL、合力泰、同興達、合力泰、欣旺達、歐菲、舜宇、光寶、奧海等手機供應鏈知名企業(yè)。國內(nèi)ODM廠商和OEM廠商中聞泰、MCM、光弘科技等,已經(jīng)在印度布局,聞泰科技也再次增資印度公司,增資后印度工廠月產(chǎn)能將達到300萬部。

終端廠商產(chǎn)品快速迭代仍離不開完整產(chǎn)業(yè)鏈配套,產(chǎn)業(yè)鏈平移成為當前主要路徑。目前其他相關(guān)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)企業(yè)也正在,頻繁往來印度的速度還在加快,2019年以來、傳音、小米、OPPO輪番組織國內(nèi)的供應商到印度考察市場,預計會有越來越多的企業(yè)在印度落地。

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其他供應鏈端情況

模切廠8家

Mikeyfone 、韓印科技、粵度、虎彩等

包材廠近10家

六甲包材、裕同、潤信、新和、鴻科鴻風、SINWOO、staring、Any packing等

電池廠 10+

欣旺達、新能德、JSP(壹米電子)、天貿(mào)、飛毛腿、光宇、航天電池、維科電池等 

配件廠 10+

奧海、百俊達、鴻廣德、光寶、萬達、天音、賽爾康、東辰、睿得、優(yōu)琥瀛通、小林電子等

凈化工程 10+

華科凈化、傲通、朗奧、中明、凱成、佳萊等

稀缺供應鏈端

原材料、膠粘、模切、注塑、耗材、設(shè)備等

真實情況是:印度手機市場確實很大,國產(chǎn)品牌小米、OPPO、VIVO、華為、傳音等品牌基本占據(jù)了印度手機市場大半江山,印度政府為了“印度制造”,不斷提高各項關(guān)稅,總之拼到最后就是你不來印度設(shè)廠不要妄想占據(jù)市場。從對整機加征關(guān)稅、到對手機周邊配件(耳機、數(shù)據(jù)線、充電器)加征關(guān)稅、再到對主板加征關(guān)稅,一步一步倒逼整個手機產(chǎn)業(yè)鏈條的工廠來印度建廠投產(chǎn)。

其中有些工廠是為了獲取市場份額和賺錢主動落地印度,也有一些小米、OPPO、vivo等大牌手機深度戰(zhàn)略合作的工廠被脅迫過來(為了繼續(xù)合作國內(nèi)的訂單,必須來印度建廠),并不像表面的風光,很多公司在印度建廠基本要做好了2-3年虧損的心理準備。

這些品牌和工廠興起于2014年開始莫迪的“印度制造”,發(fā)力于莫迪的第二任期,可謂風險與機遇并存,雖然獲得了巨大的市場份額,但是以莫迪的鐵血風格加印度政府的多變,長久一定是不會容忍外商把本地企業(yè)干死還能順利把錢賺走的。因此,接下來幾年大家就要提前思考如何將利潤帶回國內(nèi),雖然不至于把這些公司、產(chǎn)業(yè)作死,但是一定不會讓大家輕易把賺到的錢帶走。

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