與網(wǎng)紅建立有意義且真實(shí)的合作

1.將創(chuàng)意指導(dǎo)外包給網(wǎng)紅

在大多數(shù)情況下，公司會(huì)決定整個(gè)競(jìng)選活動(dòng)的概念和方向，然后將這些想法傳遞給網(wǎng)紅以作為指導(dǎo)。但是愿意承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)的品牌為KOL賦予了更多自由，甚至讓他們接管了整個(gè)創(chuàng)意方向。

通常，這會(huì)帶來(lái)非常成功的內(nèi)容創(chuàng)建。例如，我們可以談?wù)凷tuart Weitzman與中國(guó)時(shí)尚網(wǎng)紅Zola Zhang的合作。

作為豪華鞋品牌Stuart Weitzman的粉絲，Zola受邀擔(dān)任該品牌在中國(guó)3個(gè)城市舉行的時(shí)裝秀的時(shí)尚總監(jiān)。他設(shè)計(jì)了30套服裝搭配Stuart Weitzman的鞋子。盡管不是設(shè)計(jì)師，但該品牌相信Zola的知識(shí)和時(shí)尚本能來(lái)充分利用她的能力。

Zola最后分享了整個(gè)體驗(yàn)的詳細(xì)幕后文章，并獲得了10萬(wàn)以上的閱讀量以及粉絲的數(shù)百次參與。

2.充分利用網(wǎng)紅的專業(yè)知識(shí)并使他們參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程

KOL可以吸引他們的受眾，創(chuàng)造力以及他們的專業(yè)知識(shí)。一些品牌從新產(chǎn)品的概念和設(shè)計(jì)中就參與了KOL，以創(chuàng)造從A到Z的一致體驗(yàn)。

這種影響力在像陶亮（Mr.Bags包先生）這樣的中國(guó)網(wǎng)紅中很常見(jiàn)。他是中國(guó)網(wǎng)紅物，憑借對(duì)奢侈手袋的獨(dú)特見(jiàn)解和品味贏得了數(shù)百萬(wàn)追隨者。

陶亮于2017年首次與法國(guó)奢侈品牌紀(jì)梵希（Givenchy）合作，專門為其追隨者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)80個(gè)手袋。盡管售價(jià)很高（每個(gè)人民幣15,000元），但整個(gè)收藏品還是在12分鐘內(nèi)售出。

今年，他繼續(xù)與Chloé，TOD'S和Dunhill等品牌合作設(shè)計(jì)限量版手袋。