從京東攜手中國(guó)品牌出海中東,我們可以看到什么未來(lái)大勢(shì)?
京東正式宣布出海中東電商市場(chǎng),與本土?xí)r尚電商N(yùn)amshi和零售商Emaar Malls成為合作伙伴,更亮眼的是將Baleno,Dodogogo,Latit和Mo&Co等品牌引入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),攜手中國(guó)品牌出海的京東能讓我們看到些什么?
中東素來(lái)被譽(yù)為電商的最后一片藍(lán)海,相較于成熟的歐美市場(chǎng)來(lái)說(shuō),仍是一塊未被開(kāi)發(fā)的寶地。而品牌出海已是老生常談的話題,隨著近些年來(lái),出口電商逐漸由“爆款出?!鞭D(zhuǎn)型成為“品牌出?!?,賣家越來(lái)越注重品牌化,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌注冊(cè)與構(gòu)建、品牌保護(hù)等方面投入更多的資金。將產(chǎn)品與品牌營(yíng)銷相結(jié)合,以產(chǎn)品為根基,向客戶傳遞價(jià)值,通過(guò)用戶使用來(lái)積累口碑,最后通過(guò)媒體營(yíng)銷品牌提高認(rèn)知度。
面對(duì)越來(lái)越殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,單純“賣貨”的時(shí)代早已成為了過(guò)去式??梢栽谥袞|看到Jollychic、Fordeal、Zaful、SHEIN等代表中國(guó)品牌的電商平臺(tái)已獲得大量關(guān)注,并吸引了大量資金進(jìn)一步本地化升級(jí),致力于打造中國(guó)品牌。
人們常談到SHEIN的模式能否復(fù)制,也希望像他們一樣成為跨境電商賽道中的一匹黑馬,被資本青睞。但卻忽略從量變的沉寂到質(zhì)變的飛躍,從流量收割到培養(yǎng)黏性用戶走過(guò)的彎路。
這是一個(gè)人人都想賺快錢的時(shí)代,但今非昔比,拋棄舊模式,打造自有品牌,要將品牌優(yōu)勢(shì)落到實(shí)處,能夠持續(xù)盈利才是做好跨境電商的關(guān)鍵。