巨頭雙雙出手:字節(jié)投資悠米互娛,騰訊投資奇?zhèn)b互娛

來源:GameLook
作者:GameLook
時間:2021-06-04
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對外投資這件事上,字節(jié)跳動和騰訊同一天出手了。6月3日,天眼查APP顯示,《救贖之地》開發(fā)商悠米互娛發(fā)生工商變更,原股東北京貝樂嘉創(chuàng)退出,新增北京量子悅動科技,持股比例36.25%,成為第一大股東。而量子悅動,正是字節(jié)跳動全資子公司。

GameLook報道/對外投資這件事上,字節(jié)跳動和騰訊同一天出手了。

6月3日,天眼查APP顯示,《救贖之地》開發(fā)商悠米互娛發(fā)生工商變更,原股東北京貝樂嘉創(chuàng)退出,新增北京量子悅動科技,持股比例36.25%,成為第一大股東。而量子悅動,正是字節(jié)跳動全資子公司。

企查查APP也顯示,成都奇?zhèn)b互娛科技有限公司也發(fā)生工商變更,新增股東廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司,且公司注冊資本從3750萬元人民幣,增加至4166.67萬元。

兩家為競爭關系的第三方企業(yè)盡調(diào)工具,在同一天,曝光了同樣兩家為競爭關系的字節(jié)跳動和騰訊,在游戲投資上的布局,可謂相映成趣。

悠米互娛:成立起就專注UE4的技術廠商

悠米互娛成立于2016年,創(chuàng)始人是業(yè)內(nèi)知名制作人童喜。

創(chuàng)業(yè)前,童喜為原暢游北研總經(jīng)理,曾一手負責暢游所有手游產(chǎn)品研發(fā)工作,歷任《天龍八部》客戶端主程、《鹿鼎記》主程,和負責引擎開發(fā)工作。暢游轉(zhuǎn)型手游后,童喜作為手游業(yè)務總負責人,推出了《天龍八部3D》《仙劍奇?zhèn)b傳五前傳》等人氣產(chǎn)品。

在帶領團隊30多人出走后,童喜自立門戶成立悠米互娛,并得到了來自前同事王一執(zhí)掌的紫龍互娛的投資。

成立當年,悠米互娛就官宣要做虛幻引擎4手游。在當時童喜曾公開表示,使用虛幻引擎開發(fā)游戲,在畫面表現(xiàn)力和各項次世代技術上有巨大優(yōu)勢,盡管有開發(fā)難度和成本提升的困難,但悠米互娛領先的優(yōu)化能力足以克服挑戰(zhàn)。

2020年舉辦的虛幻引擎技術開放日Unreal Open Day上,悠米互娛高級技術總監(jiān)韓天揚作為演講嘉賓,帶來了題為“UE4手游性能優(yōu)化”的演講。

韓天揚主要介紹了《天空之門》《救贖之地》兩款悠米開發(fā)游戲的優(yōu)化過程,整體思路是首先匹配分檔,解決硬件碎片化問題,其次通過找到“卡點”做針對性優(yōu)化,比如將一幀內(nèi)的計算壓力分攤到10幀,在主觀體驗差不不大的情況下節(jié)省CPU資源。

按照韓天揚的理解,最好的優(yōu)化是不損失效果和功能的,而優(yōu)化也是貫穿游戲開發(fā)始終的一個過程。

字節(jié)跳動選擇投資悠米互娛,除了幫助拿到《救贖之地》的代理權外,悠米互娛豐富的UE4手游開發(fā)和優(yōu)化經(jīng)驗,想必也加分不少。

對于字節(jié)跳動這種等級的大廠而言,單支產(chǎn)品在未來的作用必然有限,只有強大技術實力保證下的優(yōu)秀產(chǎn)品產(chǎn)能,才是在精品化市場立足的關鍵。

奇?zhèn)b互娛:擅長IP研發(fā)的個中好手

騰訊投資的奇?zhèn)b互娛成立時間同樣是2016年,如果說悠米互娛主打的是技術,那么奇?zhèn)b互娛主打的則是IP。

官網(wǎng)顯示,奇?zhèn)b互娛曾經(jīng)制作過IP手游的《斗羅大陸3:龍王傳說》,最新一款產(chǎn)品則是在2021騰訊游戲年度發(fā)布會上亮相的《數(shù)碼寶貝:新世紀》。

據(jù)了解,《數(shù)碼寶貝:新世紀》是國內(nèi)首款數(shù)碼寶貝IP官方授權、包含原作動畫劇情的卡牌RPG手游。該作將包含歷代超過300只數(shù)碼寶貝,展現(xiàn)“原汁原味的進化路”。

該作研發(fā)時間據(jù)稱超過3年,公開數(shù)據(jù)則顯示,《數(shù)碼寶貝:新世紀》最早于2019年ChinaJoy亮相,由IP方萬代南夢宮和研發(fā)方奇?zhèn)b互娛共同發(fā)布。

目前,還未公測的游戲在TapTap中玩家評價不錯,得到8.5的評分,玩家評價認為建模較好、演出效果華麗,缺憾則集中在數(shù)碼寶貝數(shù)量少,陣容研究空間小等。

嚴格而言,《數(shù)碼寶貝:新世紀》對玩法創(chuàng)新并不激進,而是在保持IP還原基礎上,嘗試提升產(chǎn)品品質(zhì)吸引玩家。

總的來說,騰訊投資策略依舊沒有太大變化,保持了廣撒網(wǎng)、不干預、只投資的風格,目的在于建立起自己的生態(tài)圈。同時通過積極的與外部優(yōu)秀團隊合作,提前籠絡優(yōu)秀人才,給騰訊自己在垂類賽道上的創(chuàng)新和探索提供指引。

與之相對,過去字節(jié)跳動的投資策略更顯針鋒相對、侵略性更強,比如往往采取全額收購的形式,并且愿意給出比較夸張的估值,比如40億美元收購沐瞳,也要啃下MOBA這塊硬骨頭。

不過在投資悠米互娛這件事上,字節(jié)跳動做了一定“讓步”,不再是直接收購,但仍直接成為第一大股東。這可能是字節(jié)跳動擴大投資范圍的一個信號,意味著字節(jié)跳動追求“速成”的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變原因可能源于戰(zhàn)略上的考量,也有可能是對自身自研信心的增加。

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