新上架的亞馬遜listing,如何在新品期推廣運營?
真正開始計算亞馬遜的新品期是從貨物真正開始入倉上架的第一天開始算起,往后推30天的時間!
這么跟大家說吧,這30天非常非常的寶貴,一天的時間都不能浪費,否則一旦你在新品期30天沒能夠把鏈接推起來,后面你要再想做一些運營操作的時候,可能要付出比原來多幾倍的努力和成本投入,但是效果反而達不到新品期的一半。
反正千言萬語匯成一句話:新品期30天極其極其關(guān)鍵?。?!
大多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)失敗,都是因為沒有在前面下功夫。比如說:我們做亞馬遜選品和關(guān)鍵,產(chǎn)品的質(zhì)量把控很關(guān)鍵。
但是很多人在選品的時候,就不愿意花大量的時間去做市場調(diào)研,去做產(chǎn)品品類分析,壓根就不愿意在發(fā)貨備貨之前去嚴格把控產(chǎn)品的質(zhì)量。
上篇文章中就給大家講解了一個因為產(chǎn)品質(zhì)量,最后導致自己虧損幾百萬的真實案例。
這一點我是真的非常不能夠理解!不是兄弟,你都知道產(chǎn)品質(zhì)量很關(guān)鍵,選品很關(guān)鍵,你在上面多花點時間咋了?
做大決策一定要緩而慢??!真的是,有時候活該這樣的人失敗!
一旦listing正式開始上架之后,其實你要做的事情也很簡單,就是按照提前做好的運營計劃和運營方案,一步步的去執(zhí)行就可以了啊!
我見過一些新手賣家到貨之后,什么都沒準備,listing也沒有寫好,review也沒有做好,QA也沒有提前準備,圖片也沒拍,總之是什么都沒有。
然后光做這些基礎(chǔ)的準備工作都花去了十五天左右的時間,還剩下一半你怎么推?
review和QA一個都沒有,神仙也推不起來??!
在亞馬遜鏈接正式上架之前,所有的運營準備工作必須要全部都做好,一旦正式上架的第一天就要全力投入運營。
第一點:新品的文案計劃
我最喜歡的說的一句話,就是listing其實是我們建房子時候的地基,地基如果不牢固的話,后面做的再好都是白搭。
鏈接的質(zhì)量我一直是擺在運營優(yōu)先級的第一位的,優(yōu)先級大于亞馬遜的廣告!
多去研究相同類目中賣的比較好的五個主要競爭對手,看看這些競爭對手是如何來布局自己鏈接的流量入口的?
讓大家去研究不是讓大家去照抄,千萬不要去照抄,亞馬遜是有排重機制的,抄襲別人的鏈接等來的只有兩個字:降權(quán)!
第二點:圖片的優(yōu)先級大于一切!
為什么我會把圖片的優(yōu)先級放在第一位呢?
大家好好想一想,你在購物的時候會不看圖片嗎?沒有人在購物的時候不看圖片的吧!
其實說到底在看不到實物的前提條件下,我們賣的就是圖片??!
一張好的主圖可以大幅度的提升鏈接的點擊率,一整套搭配的非常好的主副圖,可以大幅度的提升整體的轉(zhuǎn)化率。
這邊建議有條件的亞馬遜賣家可以嘗試下3D建模,建模建出來的圖片,產(chǎn)品的質(zhì)感還是非常的突出的!
第四點:初始review計劃的制定
對于一條新鏈接來說,初始review的重要性想必不需要我多說!非常的重要!
首先我們要預(yù)估一個大概的初始review的數(shù)量,比如說10個,這10個初始review大概要分多久的時間送測結(jié)束,自己心里要有一個預(yù)估!
在到貨之前就要提前去跟服務(wù)商做好溝通,當然自己本身有一定的資源的話,這個當然是最好的!
此外有關(guān)review 的內(nèi)容這塊一定要自己去設(shè)計,自己去寫,最好結(jié)合產(chǎn)品當前存在的一些痛點去寫。
第五點:QA計劃的制定
這一點一樣非常的重要!對于我們初期的QA來說,一問一答的設(shè)計,如果能夠在這個設(shè)計的過程中完美的解決用戶的疑慮,會極大的提高整體鏈接的轉(zhuǎn)化率。運營端的比拼更多的就是細節(jié)上的比拼,誰的細節(jié)能夠做的更出色,誰就能夠在實際的運營過程中占據(jù)足夠的優(yōu)勢。
最后一點,千萬不要思維定式,不要做拿來主義,要有自己的思考在里面!