快看漫畫獲1000億韓元融資，陳安妮聯(lián)手韓國人要做啥？

GameLook報(bào)道/螞蟻成長為大象的故事并不多見，但“快看漫畫”似乎不僅要成為大象，還要成為一個(gè)會飛的大象。

6月9日，國內(nèi)最大的漫畫平臺“快看漫畫”將獲得由SK電信、Naver、LG等幾大韓國財(cái)團(tuán)出資設(shè)立的One Store公司投資的1000億韓元。據(jù)媒體報(bào)道，快看上一輪融資估值超過10億美元，而One Store本次投資額在1000億韓元左右，換算下來近9000萬美元，5.7億人民幣左右。

對此，有接近投資方的知情人士透露：“快看漫畫確實(shí)在新一輪的融資中，SK 電信也確實(shí)在接觸。目前在和國內(nèi)外頂級的投資機(jī)構(gòu)在接觸溝通中，有好幾家，這一輪的規(guī)?？赡芤矔容^大，估計(jì)很快就能確認(rèn)?！?/p>

但無論最終結(jié)果如何，快看漫畫這波操作都折射出更為深遠(yuǎn)的含義：一方面是快看漫畫初步顯現(xiàn)的出海野心，另一方面則是韓國人對上游IP產(chǎn)業(yè)、在線漫畫平臺的進(jìn)一步加固。

從無名小輩到過億融資，快看的逆襲堪比小說

快看的成長，如今看來頗具傳奇色彩。

僅僅利用3年時(shí)間，這個(gè)原本名不見經(jīng)傳的動(dòng)漫APP，就成為了中國月活數(shù)最高的漫畫平臺，并拿下了國內(nèi)漫畫行業(yè)單筆最高融資。而快看的創(chuàng)始人陳安妮也隨之從一名漫畫家，搖身一變成為了身價(jià)過億的CEO。

陳安妮

公開數(shù)據(jù)顯示，至今成立6年多的快看漫畫，早在2019年其用戶量就超過了2億，月活用戶超過4000萬，其中50%以上為00后。而從漫畫閱讀平臺向二次元文化社區(qū)轉(zhuǎn)型的過程中，快看也取得了不俗的成績，旗下快看社區(qū)已經(jīng)覆蓋了超過1億用戶，月活用戶超過3000萬。

隨著快看用戶大盤的攀升，資本市場也投來了關(guān)注的目光。在2016年的B輪融資中，紅杉資本、昆侖萬維等投資方就帶著超過1億人民幣的資金，向快看發(fā)出了盛情邀請，而此時(shí)距離快看上線還不足兩年。

在隨后的4輪融資里，快看先后獲得了2.5億人民幣、1.77億美元、1.25億美元，以及9000萬美元的投資，融資的對象也從國內(nèi)資本，逐步向海外資本拓展。

快看被熱捧的背后，是資本對90后、95后消費(fèi)體系的看重。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，網(wǎng)絡(luò)漫畫或者往大一點(diǎn)說——二次元文化（ACG），早已在資本市場掀起激烈的競爭。對于國內(nèi)市場而言，B站、騰訊動(dòng)漫兩大ACG領(lǐng)域巨頭，就曾多次對快看展開了激烈競爭。

2018年10月，距離快看漫畫完成1.77億美元D輪融資近一年后，B站宣布與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作內(nèi)容包括動(dòng)畫、游戲等ACG生態(tài)鏈條上下游，而這一協(xié)議同樣可以適用到漫畫領(lǐng)域中，這意味著B站和騰訊的內(nèi)容將會互相開放。雙方的這個(gè)大動(dòng)作，在當(dāng)時(shí)被外界解讀為對正在快速崛起的快看漫畫的合力圍剿。

快看漫畫之所以能迅速擴(kuò)張到如此規(guī)模，要?dú)w咎于其在運(yùn)營層面上對用戶需求的恰當(dāng)把握。快看漫畫上線時(shí)，正逢國內(nèi)閱讀碎片化趨勢上升。與其他漫畫平臺不同，快看漫畫從上線之初至今皆專注條漫這一漫畫形式。

值得一提的是，在一些老漫畫迷看來，條漫這種漫畫形式被認(rèn)為是典型的流水線產(chǎn)品，不僅篇幅占比嚴(yán)重、分鏡設(shè)計(jì)單一，而且單頁傳達(dá)信息量較少，簡單來說即注水嚴(yán)重，造成了用戶獲取同等信息價(jià)值，需要花費(fèi)更多金錢。

但也要看到，相比起網(wǎng)格漫畫，條漫更適合移動(dòng)端閱讀，方便營銷，創(chuàng)作時(shí)間和閱讀時(shí)間也比較短。并且，快看也一直致力于將漫畫的形式變得多樣化，比如與廣播劇、音樂平臺等展開合作，把漫畫的IP價(jià)值逐級放大，并耕耘出自己一條獨(dú)特的漫畫賽道，沉淀了自己的行業(yè)價(jià)值。

在2019年的國內(nèi)漫畫市場，“反圍剿”成功的快看漫畫，已經(jīng)與騰訊動(dòng)漫、B站一起占據(jù)了中國動(dòng)漫市場頭部位置。同年，B站來勢洶洶，大筆收購網(wǎng)易漫畫后成立嗶哩嗶哩漫畫APP，——一場行業(yè)洗牌已然完成。

眼看著一顆新星冉冉升起，騰訊高級副總裁、閱文集團(tuán)版權(quán)負(fù)責(zé)人鄒正宇給出的答案是：合作而非競爭。在上一周的閱文年度發(fā)布會上，鄒正宇就宣布閱文將會與快看漫畫展開深度合作，首批項(xiàng)目就涵蓋了30多個(gè)漫改IP。

鄒正宇

騰訊的重點(diǎn)是放在IP生態(tài)鏈的建設(shè)上，本質(zhì)與其一直深耕的新文創(chuàng)戰(zhàn)略別無二致。相比起來，選擇與騰訊聯(lián)姻的快看，更多是拓展業(yè)務(wù)的需要。

快看的初成長，得益于2014年陳安妮那一波大名鼎鼎的營銷——《對不起，我只過1％的生活》。這篇得到了姚晨、趙麗穎轉(zhuǎn)載的自述漫畫，在微博獲得了45萬次的轉(zhuǎn)載量，閱讀人數(shù)超過2億，給當(dāng)初身處困境的快看帶來了一筆300萬美元的A輪投資，投資方是紅杉資本。

但火爆以后，抄襲、侵權(quán)等快看所面臨的所有困難，也與陳安妮個(gè)人聲譽(yù)緊緊聯(lián)系了起來，對快看的聲討也轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢λ齻€(gè)人的謾罵。當(dāng)然，這也是有好處的，起碼“快看漫畫”氣勢洶洶的業(yè)務(wù)拓展實(shí)際上被陳安妮的種種事跡給完美“掩護(hù)”了。

只有當(dāng)資本以一輪又一輪高額的投資刷新快看的存在感時(shí)，我們才驚覺：原來這款A(yù)PP已經(jīng)成長到了如此龐大的程度。

干不過中國游戲公司，韓國人掉頭走向IP市場

對于韓國，大多數(shù)人都有相當(dāng)程度的誤判——當(dāng)你的認(rèn)知還停留在各種韓流影視、綜藝、女團(tuán)身上時(shí)，韓國的二次元產(chǎn)業(yè)，尤其是漫畫產(chǎn)業(yè)早已偷偷悶聲發(fā)大財(cái)。

實(shí)際上，韓國的ACGN產(chǎn)業(yè)長期以來在全球市場的占比都超過30%，僅次于日本和美國，是亞洲第二和世界第三的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國。

據(jù)去年7月份韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院發(fā)布的《2019年下半年及全年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)動(dòng)向分析報(bào)告書》（以下簡稱報(bào)告）顯示，2019年韓國的漫畫產(chǎn)業(yè)銷售額增長到了72億元人民幣，而早在2018年，這一數(shù)字就達(dá)到了69億元。

其中在漫畫領(lǐng)域，韓國網(wǎng)漫在海外的發(fā)展呈現(xiàn)出進(jìn)擊之勢，連續(xù)幾年的出口額都在穩(wěn)步上升，而NAVER和KAKAO功不可沒。

《報(bào)告》透露，NAVER的網(wǎng)漫APP在103個(gè)國家的谷歌商店漫畫APP部分的排行榜中穩(wěn)居第一位，海外的月活量也達(dá)到了6000萬，月訂閱量則超過了105億次。在北美地區(qū)，LINE-Webtoon的月活從2016年起幾乎以年均71%的增長率持續(xù)增長，到了2019年就實(shí)現(xiàn)了1000萬的月活。

而在二次元濃度爆表的日本，KAKAO發(fā)行的PICCOMA自2016年上架以來，第一年就實(shí)現(xiàn)了100萬的月活量，而到了2019年累積用戶數(shù)量就實(shí)現(xiàn)了380萬人。而LINE-Webtoon同樣打開了日本市場，從如今日本iOS總應(yīng)用榜來看，PICCOMA和LINE-Webtoon依舊牢牢霸占著頭部位置。

在韓國，人們早已將K-Webtoon看作是繼韓劇、K-POP以來的第三個(gè)最具有影響力的文化出海方式。

從題材和畫風(fēng)來看，韓漫萬年不變的油膩畫風(fēng)，配上看多就吐的瑪麗蘇劇情，雖然在一定程度上形成了市場辨識度，使得從未見過這種題材的日本市場短時(shí)間內(nèi)淪陷。但長期以往，卻造成了韓漫內(nèi)容的同質(zhì)化、快餐化。

其實(shí)，流水線生產(chǎn)早已是韓漫產(chǎn)業(yè)的標(biāo)配，而飽受詬病的條漫，其最初正是由韓國漫畫發(fā)展而來。流水線意味著工業(yè)化，這種工業(yè)化生產(chǎn)能力正是韓漫之所以能暢銷全世界的重要原因。因此，快看選擇接受韓國人的投資，很可能看中了其工業(yè)化的能力。

另外從分發(fā)的角度來看，One Store是一家由SK Telecom、KT、LG U+三大電信企業(yè)和韓國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Naver合資的大型綜合企業(yè)，運(yùn)營主體為韓國本土App商店“One store”。作為韓國第三大應(yīng)用商店，One Store的加入很可能讓有著相同漫畫基因的快看迅速打開韓國市場。

考慮到目前One Store的股份結(jié)構(gòu)為：三家電信運(yùn)營商53.9%，互聯(lián)網(wǎng)公司Naver 26.3%，其他投資人18.6%。而Naver公司擁有目前世界最大的互聯(lián)網(wǎng)漫畫矩陣，包括Naver Webtoon、Line Manga、Line Webtoon、咚漫等，覆蓋100余個(gè)國家，擁有6000多萬月活。該項(xiàng)投資可能不僅會讓快看的出海之旅變得更加順暢，預(yù)計(jì)還會對世界漫畫市場格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

而對于韓國人而言，對快看的投資也很大程度上被視作是不想放棄在漫畫市場的統(tǒng)治地位，進(jìn)一步掌控全球IP話語權(quán)的舉措。

實(shí)際上，漫畫出海并不是漫畫公司變現(xiàn)的唯一手段，作品IP化帶來的收益更為可觀。單單NAVER一家公司，2019年通過網(wǎng)漫作品IP化得到的收益就同比增長了64.1%，實(shí)現(xiàn)了3.18億的收益；另一家公司KAKAO則同比增長了52%，實(shí)現(xiàn)了5.36億元的收益。

之所以選擇掌控IP生態(tài)鏈上游，而非中下游的內(nèi)容，很大原因要?dú)w咎于中國游戲公司在全球市場的崛起，擠占了韓國游戲的份額。既然IP化收益能帶來更客觀的收入，與其與中國游戲公司死啃，不如轉(zhuǎn)頭做自己擅長的IP。

不久前，One Store宣布計(jì)劃于2021年進(jìn)行IPO，除了游戲之外，還擴(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)漫畫和電子書等各種業(yè)務(wù)。為此它收購了專門從事類型小說的出版社“Lock Media”，并與 Yes24 成立了合資企業(yè)（JV）作為內(nèi)容工作室。對快看漫畫的投資，也被視作該戰(zhàn)略的延伸。

除此之外，韓國也在不斷完善IP生態(tài)鏈布局，推出各種漫改IP手游，比如上周剛剛上線的《Super String》，就登上了韓國iOS免費(fèi)榜的首位，大獲成功。

在新形勢下，韓國人策略的轉(zhuǎn)變讓人不禁有些擔(dān)憂，是否在未來的IP市場，中國公司會從買日本IP，轉(zhuǎn)而走向買韓國IP？這是一個(gè)值得深思的問題。