據(jù)報(bào)道,作為社交音頻領(lǐng)域的“鼻祖”,Clubhouse可謂是風(fēng)光無限。在最近的一輪融資,估值甚至達(dá)到了40億美元。但歷史表明,先行者都不太可能獲勝,社交音頻領(lǐng)域最后的贏家需要?jiǎng)?chuàng)新,以及雄厚的資金支撐。
十多年前,出現(xiàn)了一款熱門應(yīng)用(App),它被稱為“Foursquare”。當(dāng)時(shí),它背后的想法相當(dāng)激進(jìn):允許人們通過手機(jī)“簽到”位置,讓他們的朋友知道他們?cè)谀睦?。如果你在一個(gè)地方“簽到”次數(shù)最多,你甚至可以成為那個(gè)地方的“市長(zhǎng)”。
Foursquare在技術(shù)人員中掀起了一場(chǎng)風(fēng)暴,粉絲們也被它迷住,盡管它也存在潛在的隱私問題,但他們覺得它就是不可避免的未來。由于“爆炸性”的增長(zhǎng),以及巨大的市場(chǎng)潛力,F(xiàn)oursquare在2020年獲得了安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)的投資。
在當(dāng)前移動(dòng)位置共享已經(jīng)成為主流之際,你不會(huì)覺得這是什么新聞。但在當(dāng)時(shí),F(xiàn)oursquare的確走在了時(shí)代的前列,并成為了投資者心目中價(jià)值數(shù)十億美元的科技平臺(tái)。
如今,F(xiàn)oursquare與另一家定位公司合并,向商家提供定位數(shù)據(jù),幫助他們了解顧客的店內(nèi)購(gòu)物行為,這是個(gè)不錯(cuò)的生意。
而今天,同樣的模式似乎在音頻社交應(yīng)用Clubhouse身上重現(xiàn)。安德森·霍洛維茨認(rèn)為,Clubhouse就是社交媒體的重塑。近期,Clubhouse還獲得了a16z(Andreessen Horowitz旗下基金)的投資,為Clubhouse估值高達(dá)40億美元,而數(shù)月前估值僅為10億美元。
自5月底推出Android應(yīng)用程序以來,Clubhouse已增加了600多萬用戶。自2月份以來,用戶平均每天在Clubhouse上花費(fèi)的時(shí)間也在增加,如今達(dá)到每天超過60分鐘。
值得一提的是,人們還不能隨便加入這款應(yīng)用,因?yàn)镃lubhouse采取的是“邀請(qǐng)制”,你需要得到邀請(qǐng)才能加入。
毫無疑問,Clubhouse很酷,也很有趣。有人認(rèn)為,它就是實(shí)時(shí)播客或社交電臺(tái)直播。但不得不承認(rèn)的是,對(duì)于一些早期用戶,Clubhouse似乎變得越來越不相關(guān)了。
在早期,收聽與可能認(rèn)識(shí)的人的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話是一件新奇的事情,甚至減少了在Spotify上收聽泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)節(jié)目的時(shí)間。但后來,隨著其他一些事情的發(fā)生,一些用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)好像沒有什么想聽的。
當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。Spotify本周推出了Spotify Greenroom,里面有一些音樂家和播客明星主持的現(xiàn)場(chǎng)音頻聊天,這些東道主是很有吸引力的。此外,Twitter也推出了類似的應(yīng)用Spaces。Facebook也不甘示弱,本周展示了Audio Rooms。其優(yōu)勢(shì)自然不可小視,畢竟Facebook擁有數(shù)十億用戶。
業(yè)內(nèi)人士稱,短期內(nèi),這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)反而Clubhouse有利,可以從而提升其品牌知名度。在科技行業(yè),這已經(jīng)屢見不鮮。但五年之后,社交音頻領(lǐng)域的“殺手級(jí)”應(yīng)用,會(huì)不會(huì)是一款獨(dú)立的應(yīng)用程序呢?這讓人有些懷疑。
就像“餐廳簽到”并不是移動(dòng)定位的殺手級(jí)應(yīng)用(Uber、Instacart和Postmates等“零工經(jīng)濟(jì)”才是)一樣,到目前為止,覆蓋數(shù)億人的社交音頻使用案例還沒有開發(fā)出來。
在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的競(jìng)賽中,歷史表明,先行者都不太可能獲勝,最后的贏家需要?jiǎng)?chuàng)新,以及雄厚的資金支撐。