計算機之父”托馬斯.沃森”,讓人們熟知了“IBM”(下)

來源:網(wǎng)易
作者:無鞋呆呆
時間:2021-06-27
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IBM,即美國國際商用機器公司,是當(dāng)今不僅在美國也是世界上最大的電子計算機公司。

但是,賓夕法尼亞大學(xué)卻責(zé)怪??颂睾湍胬锊粍?wù)正業(yè),未把一精一力投放在教學(xué)和科研工作上。他們兩人不得不辭職出來,成立了第一家只經(jīng)營計算機的公司,取名為電于控制公司。1949年,該公司制造了第一臺把編程指令放在內(nèi)存的二進制自動計算機BINAC。這一年,由于資金缺乏,該公司并入一個老牌的商用機器公司——雷明頓-蘭德公司。從1950年起,他們開始制造世界上第一臺通用自動計算機UNIVAC,這臺機器于次年3月問世,重1.6萬磅,有5000個真空管,可同時讀、寫和進行數(shù)據(jù)處理,它承擔(dān)了全美人口普查中大部分的信息處理工作。1952年,雷明頓-蘭德公司又兼并了工程研究聯(lián)合公司,這家公司擁有全美最多的計算機專業(yè)人員,并為海軍研制了兩三臺通用型計算機。

這樣一來,雷明頓-蘭德公司在計算機領(lǐng)域已處于優(yōu)越的戰(zhàn)略地位,堪稱計算機產(chǎn)業(yè)中的最初領(lǐng)袖。它在20世紀(jì)一項最重要又有最大利潤的工藝技術(shù)上占了上風(fēng),在技術(shù)上比IBM至少領(lǐng)先5年。

面對如此強大的競爭對手,IBM是發(fā)展前景莫測的電子計算機,還是繼續(xù)經(jīng)營收益可觀的打孔卡機?是依然故我,安于現(xiàn)狀,還是奮起急迫,勇冒風(fēng)險,搏擊取勝?IBM內(nèi)部展開了激烈的爭論。以老沃森為首的一派認(rèn)為,盡管計算機能夠解決所有重要的科學(xué)計算問題,但是價格昂貴,幾乎沒有人肯出資買這樣一臺機器。當(dāng)時,除了少數(shù)幾所大學(xué)、軍隊和政府機構(gòu)需要使用它外,一般人連計算機是什么都沒聽說過。而IBM生產(chǎn)的電動式打卡機和600型電子計算器卻越來越好銷,干嗎要生產(chǎn)那種龐大、昂貴而只有少數(shù)幾個客戶需要的大型計算機呢?

但是,老沃森的兒子小托馬斯·沃森卻不以為然,他深信到一定時候,計算機將具有巨大的市場,不僅會廣泛用于實驗室、辦公室、銀行和天文臺,也可以用于工廠。作為副總裁,小沃森不甘心在計算機領(lǐng)域屈居第二,積極主張開發(fā)新產(chǎn)品,趕超時代潮流。父子倆之間時常因此而爭論不休。

小托馬斯·沃森是長子,1914年生于俄亥俄州的代爾頓。從小,老沃森就常帶他去參加IBM的活動。12歲時,小沃森在IBM的一次銷一售會議上發(fā)表頗具見解的講話,顯示出過人的才識。1937年,他畢業(yè)于布朗大學(xué),然后就到IBM擔(dān)任曼哈頓地區(qū)的推銷員,不久即以出色的業(yè)績嶄露頭角。二次大戰(zhàn)期間,他參軍服役,當(dāng)了一名B24型轟炸機的駕駛員。戰(zhàn)后他退伍時,已經(jīng)是個中校了。他重返IBM,1946年6月當(dāng)上了公司副總裁,時年32歲。

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小沃森對電子工程的興趣不是朝生夕逝的。在戰(zhàn)爭期間,他接觸過許多電子裝置。1946年3月,??颂睾湍锲鎰傃兄瞥鍪澜缟系谝慌_電子計算機,小沃森就前往參觀。計算機的高速而準(zhǔn)確的運算給他留下了深刻的印象。因此,一有機會,他就向父親鼓吹研制電子計算機。

就在沃森父子倆在開發(fā)計算機項目上爭執(zhí)不下時,一件令I(lǐng)BM難堪的事發(fā)生了。美國人口普查是一項龐大而復(fù)雜的信息處理工作,以前都是靠IBM提一供的霍勒利斯制表機來進行。而這一次全美人口大普查,美國人口調(diào)查局卻采用了雷明頓-蘭德公司的通用自動計算機UNIVAC,它比IBM的電動式打卡機的統(tǒng)計速度快19倍。因此,人口調(diào)查局的負(fù)責(zé)人直率告知IBM,電動式打卡機已喪失其領(lǐng)先地位,并提出退貨。這無異于給老沃森一記響亮的耳光,同時也使他的頭腦清醒起來。又惱又羞的他決心迎頭趕上,把研制電子計算機的權(quán)力一交一給了小沃森。

小沃森首先廣招電子計算機專門人才,直接從各大學(xué)請來30多位電器電子專家,建立一個科研小組,由著名數(shù)學(xué)家赫德負(fù)責(zé)。然后,他與專家們經(jīng)過調(diào)查研究,確定將研制一種全用途科學(xué)計算機,因為那時世界上總共僅有6臺電子計算機,但幾乎都是一種類型的機器。而他們制造的這種全用途計算機則準(zhǔn)備制造二三十臺。為了減輕內(nèi)部的一些反對意見,小沃森為這種計算機取了一個充滿愛國情感的名字:國防計算機。通過到美國所有國防工業(yè)實驗室宣傳推銷,他們很快獲得了十幾個客戶的訂單。思想已有所轉(zhuǎn)變的老沃森也二話沒說就批準(zhǔn)了這項耗資達(dá)300萬美元的計劃。從1951年春天開始,小沃森便全力以赴地推進國防計算機的研制工作。

1952年1月,年已78歲的老沃森決定退居二線,任董事長,38歲的小沃森正式接任IBM公司的總裁職務(wù)。這標(biāo)志著IBM的商用機器將出現(xiàn)一次質(zhì)的革命,將從主要生產(chǎn)制表機、打孔卡機、計算器和卡片的公司轉(zhuǎn)而成為一家為研制電子計算機沖鋒陷陣的公司。

小沃森上任后,頒布的第一道命令,就是盡快研制出計算機,趕上雷明頓-蘭德公司,并超越它。

當(dāng)年年底,第一臺國防計算機,或稱IBM701,終于問世了。老沃森對兒子的杰作大加贊揚,并決定大張旗鼓地宣傳一番。這臺IBM701被運到紐約,安裝在總部大廈的底樓。150名頂尖的科學(xué)家和商界領(lǐng)袖參加了盛大的開機典禮。不久,小沃森又推出應(yīng)用于會計系統(tǒng)的IBM702電子計算機、用于雷達(dá)防空網(wǎng)絡(luò)的Q-7計算機。到1954年春天,IBM已經(jīng)與雷明頓-蘭德公司并駕齊驅(qū)。盡管在實際安裝方面,雷明頓-蘭德仍略占上風(fēng),領(lǐng)先十幾臺,但I(xiàn)BM拿到手的訂單卻比雷明頓-蘭德多4倍,僅702型的訂單就達(dá)50臺。在這場競爭中,IBM初戰(zhàn)告捷。

接著,小沃森又在擁有領(lǐng)先技術(shù)的基礎(chǔ)上,加快產(chǎn)品的推陳出新,研制出體積小、用途廣且價格適中的新產(chǎn)品來。1954年,IBM開發(fā)出650型小型電子計算機,每月的租金只有4000美元,使一般的學(xué)校、保險公司、銀行都能用得起。就這樣,很快在全美掀起了一股650型小型計算機熱。此外,他們還推出IBM703、IBM704、IBM705等系列產(chǎn)品,以滿足各方面客戶的需要。到1956年,IBM已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,使雷明頓-蘭德公司望塵莫及,重新占據(jù)商用機器業(yè)的霸主地位。

IBM充分發(fā)揮其強大的推銷優(yōu)勢,推銷員四處出擊,到處宣傳。小沃森成了著名雜志《時代》的封面人物。"電腦"成了一個十分時髦的字眼,而電視上看到的電腦卻統(tǒng)統(tǒng)都是IBM制造的。

1956年6月,82歲高齡的老沃森因病逝世。這位為IBM奮斗了40余年的創(chuàng)業(yè)者,欣慰地看到IBM1955年的總收入已突破5億美元大關(guān),而且正以每年增長20%的速度劇增,比起他當(dāng)年接手計算制表記錄公司時年營業(yè)額不到420萬美元來,已增長了100倍。

隨著晶體管制造工藝逐步成熟,它為第一代電子計算機——電子管電子計算機過渡到第二代創(chuàng)造了條件。1958年4月IBM決定用晶體管代替電子管成批生產(chǎn)分立的晶體管計算機。不久即推出7070型、7090型等大型晶體管計算機和1401型、1620型等中小型晶體管計算機。1401型辦公室用計算機以其價格低廉、效率高、適應(yīng)性強的特點,很快成為銷路最好的品種,在第二代計算機中處于領(lǐng)先地位。

集成電路的發(fā)明是電子技術(shù)的又一次重大突破。1964年4月7日,正值IBM公司創(chuàng)建50周年那一天,小沃森宣布IBM的360型系統(tǒng)電子計算機制造成功。它是第三代計算機的佼佼者,其研制開發(fā)經(jīng)費高達(dá)50億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國研制第一顆原子彈的曼哈頓計劃(20億美元),堪稱歷史上規(guī)模最大的私人企業(yè)投資。360型的訂單堆積如山,達(dá)到創(chuàng)記錄的程度。到1966年底,IBM裝配360型計算機8000臺,公司年收入超過40億美元,純利高達(dá)10億美元。這是小沃森一生中最大的成功。

1970年下半年,小沃森犯了心臟病,出院后工作常有力不從心之感。他年僅57歲,但為了事業(yè),決定急流勇退,提前于1971年夏天退休。董事長由非沃森家族的利爾森接任。這一年,IBM公司的年營業(yè)額已達(dá)75億美元,比起他剛接任公司總裁的1952年,公司利潤又翻了十幾倍。

如今,小沃森已年屆八旬,但作為董事,仍對IBM有著重大影響。公司的董事長又換了幾茬,而公司在計算機業(yè)的霸主地位卻絲毫沒有動搖。IBM始終以超前的技術(shù)、出色的管理和獨樹一幟的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)著全球信息工業(yè)的發(fā)展。從阿波羅宇宙飛船登上月球到哥倫比亞航天飛機飛上太空,無不凝聚著IBM無與倫比的智慧。IBM的事業(yè)就像宇宙飛船一樣永遠(yuǎn)向著更高的目標(biāo)不斷奮進,永無止境。

【本文節(jié)選自《世界富豪故事100篇》,作者:薛冰,陳濟眾,出版社:江蘇少年兒童出版社】

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