【對話領航者】愛盈利波波做客快出海,暢談ASO運營那些事兒!

作者:Cherry liu
時間:2019-12-13
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本期我們邀請了愛盈利創(chuàng)始人波波做客快出海,聊了聊游戲出海如何推廣以及ASO優(yōu)化等一系列問題。

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愛盈利 創(chuàng)始人&CEO 波波

互聯網運營推廣專家,北郵博士

阿里、騰訊等眾多知名企業(yè)特邀推廣顧問

網易、脈脈、Boss直聘、饅頭商學院、PMCAFF等特邀講師

專注移動互聯網運營多年,擁有千萬級App推廣、ASO優(yōu)化經驗

“彬彬有禮”是我在GGCC上采訪波波時的第一印象。而擁有不斷探索的精神則是在這次專訪中波波帶給我最大的感受。從北京郵電大學博士畢業(yè)之后,波波在一家國家科研單位從事技術工作,這份可能讓許多人心生向往的工作,并沒有綁住波波“不停探索”的心,不久后他厭倦了這種“被動”的身份和安逸的狀態(tài),加入到了互聯網的浪潮之中。

“最開始我們也是做一些廣告的產品,后來因為推廣這些產品,學習到了推廣運營的手段,然后又用這種思路去服務一些互聯網公司,最后做起來了(愛盈利),這個事也是挺僥幸的”。波波風輕云淡地講述愛盈利的創(chuàng)辦史。

實際上在14年,也就是愛盈利成立之初,由于沒有資金,沒有人手,也沒有品牌度,堪稱“三無公司”的愛盈利幾乎也沒辦法給員工開出工資來。按波波的話來說,面對這樣冷啟動階段,他們團隊是靠著自己唯一的資源,也就是自己的這點體力,還有一點點能力,再加上空白的市場,一點一點慢慢地掙錢。

到今天,愛盈利的團隊規(guī)模已超過300余人,旗下核心產品iMoney是北美區(qū)iOS積分墻領域的開拓者,毫無疑問今天的愛盈利早已崛起為ASO的頭部平臺。

談論起ASO,我甚至能從話語中聽出波波的“眉飛色舞”,所以讓我們趕快看看這位行業(yè)專家是如何解答一系列有關ASO運營的問題吧!

以下是快出海Cherry 與波波的訪談實錄。

ASO除了提升關鍵詞還有什么用?

ASO是APP在應用商店內的整體表現,關鍵詞排名是比較明顯的一種,因為搜索來的用戶需求最強烈,除了關鍵詞排名,像應用商店里邊的榜單、總榜、分類榜的排名,也是流量的高峰,此外,還有蘋果、谷歌商店或者是國內的一些應用商店編輯的推薦位,都可以應用到ASO。另外,關鍵詞這塊我覺得可以分為長期和短期,短期可以把關鍵詞排名迅速提升、新增用戶。做長期關鍵詞可以通過不優(yōu)化的方式就能站在高位,能夠每天帶來很龐大的自然流量。簡單來說,就是在應用市場內部任何地方來的自然流量,都是ASO優(yōu)化的核心指標。

縱觀出海行業(yè),幾乎所有的APP都離不開買量,那么ASO和買量相比,又有著哪些優(yōu)勢,什么的產品適合ASO呢?

大部分完全依靠廣告變現,但是新增量特別大的流量產品是不適合ASO的。比如一些超輕的游戲或者超輕的工具,因為他們的買量成本已經足夠低了,在ASO里的帶量情況其實不如買量效率高。

ASO適合產品覆蓋的用戶范圍比較窄的功能性產品、小品類產品。因為用戶精準,可以通過廣告素材去把精準的用戶抓取到。另外,所帶關鍵詞代表的是長期持續(xù)的剛性需求產品也是適合做ASO的,在游戲品類里像俄羅斯方塊、國內的象棋或者麻將,這些都是長期熱度的詞,本身每天都有幾千個自然流量,而且需求量比較大。像《弓箭傳說》就是個短期的,因為他可能火一年就不再火了。

“積分墻”廣告盈利模式的優(yōu)勢在哪?

其實積分墻它是和ASO配套的,搜索產品,下載產品都是在增加應用商店榜單的高度和關鍵詞搜索的排名,同時它作為一個激勵的平臺,也可以讓用戶去做些任務。比如說在廣告上看多長時間,玩游戲玩多長時間,或者是去做注冊,甚至是做下單,這些任務都有機會讓用戶深度的體驗。當然本身積分墻上的用戶也是比較容易轉化的,因為這些用戶群體比較清晰,對錢的激勵比較敏感。像是帶有返利性質的產品,就可以直接在積分墻上去針對這些用戶做一些營銷和推廣。

游戲產品在海外有哪些推廣的營銷方式?

主要還是在谷歌、FaceBook這樣的平臺上去買量。如果游戲產品是一個數值型的產品,就適合以買量的方式為主導。如果游戲產品有IP,可以嘗試走品牌路線去搞內容營銷這一塊,找代言、視頻媒體去發(fā)。

當然針對不同的國家、不同的人群,也有更多元化的玩法。像發(fā)達國家,投放競爭比較大。那游戲廠商就要考慮自身產品在同品類里是否有足夠的競爭力。如果產品達標的話,其實還是競爭買量、買量的手段以及買量的執(zhí)行力這方面。但是如果產品差太多,買量再有優(yōu)勢也是不行的。但我認為可以開發(fā)一些新的品類,彌補了品類空白,再去買量的話,短期內是不會有充分競爭的。同時也可以考慮裂變,因為發(fā)達國家用戶的平均變現能力較強,比如說你花一點激勵的量去讓用戶介紹用戶拉人進來的話,裂變的成本是低于買量的。

在東南亞國家,它的買量成本足夠低,而且所有的品類都沒有達到充分競爭的程度,我覺得可以優(yōu)先買量。

ASO未來會發(fā)生什么變化?

在國內,ASO這個行業(yè)已經觸達到天花板了,并且呈現出了衰減趨勢。但同時也成為推廣來講必選的手段。在海外這塊我們認為是元年,因為畢竟沒有一個真正特別專業(yè)的ASO公司。

以前做海外這塊,都是一些小公司做一些很極端的操作,希望將來會逐漸被我們來填補。國內這塊大家基本上會越走越平,就是說沒什么信息差了,客戶、代理,還有整個生態(tài)的信息會越來越透明,逐漸形成優(yōu)勝劣汰的情況,最終變化我想也會越走越輕松。

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