語音社交應(yīng)用Clubhouse大起大落 公司CEO:這是正常的

來源:新浪科技
作者:新浪科技
時間:2021-12-27
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2021年年初,整個硅谷都在探討直播音頻聊天應(yīng)用Clubhouse將成為社交媒體的未來。

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新浪科技訊 北京時間12月27日早間消息,據(jù)報道,2021年年初,整個硅谷都在探討直播音頻聊天應(yīng)用Clubhouse將成為社交媒體的未來。

在去年末積累了一些勢頭后,它在2021年實現(xiàn)爆炸式增長,成為有史以來增速最快的社交媒體應(yīng)用。它的目標是在人們紛紛尋求疫情下的溝通方式之際,在文本和圖片蔚然成風(fēng)的當(dāng)下,讓音頻成為下一個重要的社交媒介。許多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言,Clubhouse很有可能成為下一個Snap或TikTok。

但隨著年底的臨近,Clubhouse的泡沫卻似乎破滅了:它不僅熱度下滑,下載量驟降,還面臨Meta和Twitter等大型科技公司的競爭。

但快人快語的公司CEO保羅-戴維森(Paul Davison)卻不以為意,他認為,社交媒體公司都會經(jīng)歷高峰與低谷的輪回,而當(dāng)前的沉寂只不過是其中的一個正常階段。他還表示,雖然財大氣粗的競爭對手推出了與Clubhouse相似的產(chǎn)品,但卻不會“真正”影響該公司。

事實上,戴維森自信地表示,盡管該公司依靠Andreessen Horowitz等老股東反復(fù)輸血,共計融資約3.1億美元,但賺錢并不是迫在眉睫的事情。該公司在6月完成的最新一輪融資中獲得了40億美元的估值。

“未來,隨著我們推出更多服務(wù)來幫助創(chuàng)作者變現(xiàn),我相信我們可以從中抽取一些分成來支持業(yè)務(wù)發(fā)展?!彼罱邮苊襟w采訪時說,“但我們還沒有理清所有的細節(jié)?!?/p>

目前還無法確定Clubhouse能否實現(xiàn)長期增長,證明自己并非曇花一現(xiàn)。但戴維森表示,該公司“目前資金健康”。

他表示,Clubhouse的計劃不是在音頻之外尋求多元化發(fā)展,而是使之成為專業(yè)的“獨立公司”。戴維森列舉了是多項他希望Clubhouse能夠支持的活動,包括“廣播、約會、晚餐聚會、公司財報電話會議、喜劇節(jié)目、音樂節(jié)”。

他拒絕披露該公司是否在規(guī)模上被競爭對手趕超,或者是否會接受其他公司的收購。

2020年3月,這位42歲的前加密貨幣交易所Coinlist負責(zé)人,在他的地下室里,與斯坦福大學(xué)畢業(yè)生羅恩賽斯(Rohan Seth)一起通過蘋果App Store推出了Clubhouse。彼時,疫情剛剛在美國開始肆虐。

“那一年表現(xiàn)很好。”戴維森說,“我們必須快速行動,擴大團隊、擴大公司、擴大基礎(chǔ)設(shè)施?!彼a充道,Clubhouse已經(jīng)將員工總數(shù)從1月的大約9人擴大到目前的90人。

根據(jù)App Annie的數(shù)據(jù),他們在多個國家或地區(qū)的App Store中成為排名第一的應(yīng)用后,還在今年6月(也就是Android版推出后1個月)達到了接近900萬次的下載量。但在11月,這一數(shù)字卻驟降至92萬次。

“我不記得有多少品牌經(jīng)歷過這么快速的增長后,又幾乎對稱地出現(xiàn)驟降。”市場營銷策略師皮特-波義爾(Pete Boyle)說。他補充道,過去3個月,他的工作圈里沒有人再提起過這款應(yīng)用。

Clubhouse不久前還對App Annie的數(shù)據(jù)提出了異議,因為其中并未包含平板電腦的數(shù)據(jù),也沒有包含重新安裝和應(yīng)用更新的數(shù)據(jù)。Clubhouse表示,該公司自己的數(shù)據(jù)顯示,11月的下載量為180萬次。但他們拒絕分享其他月份的數(shù)據(jù),也拒絕披露活躍用戶數(shù)據(jù)。

無論如何,戴維森似乎并不擔(dān)心,他說:“我們已經(jīng)從去年那個單純聚集了嘗鮮者的社區(qū),發(fā)展成為涵蓋眾多不同群體的全球化網(wǎng)絡(luò)?!彼€提到了泰國等地區(qū)最近的增長:“我們?nèi)缃竦臄傋愉伒煤艽?,不同的群體會在不同時間交錯增長?!?/p>

他表示,僅在今年夏天,一天創(chuàng)建的語音對話“房間”數(shù)量就從30萬個翻番至70萬個,主要受益于私密群體的增長。

雖然他拒絕披露最新的數(shù)據(jù),但該公司不久后卻宣稱,每天新創(chuàng)建的房間數(shù)量達到“70萬以上”,而且“最近幾周還在加速增長”。

盡管如此,戴維森從一開始就否認Clubhouse會主動追求快速增長,他還提到了該公司在7月之前一直沿用的邀請機制。“我們從沒想過增長問題,沒有嘗試過這方面的事情?!彼f,“我認為,當(dāng)你擴大網(wǎng)絡(luò)社區(qū)時,如果速度過快,就會弄巧成拙?!?/p>

但外部專家卻認為,該公司很符合硅谷的“增長黑客”趨勢——借助廉價的實驗性數(shù)字化營銷蓄意驅(qū)動爆發(fā)式增長。

在三輪融資中都扮演領(lǐng)投角色的Andreessen Horowitz成為了重要的幕后推手角色,他們經(jīng)常邀請著名體育明星和音樂人在Clubhouse上舉辦活動,甚至最終入股該公司。

Andreessen Horowitz合伙人安德魯-陳(Andrew Chen)說:“有些活動是我們直接促成的?!彼壳皳?dān)任Clubhouse董事。

與此同時,早期用戶還會收到大量的主屏通知,除非他們主動關(guān)閉這款應(yīng)用的通知功能。Clubhouse最初還迫使用戶向其授權(quán)通訊錄權(quán)限,以便邀請其他人使用這項服務(wù)。

Clubhouse這種收集數(shù)據(jù)的行為引發(fā)了監(jiān)管者的關(guān)注。法國監(jiān)管者今年3月對該公司的隱私合規(guī)情況展開調(diào)查,德國監(jiān)管者也要求其出示更多關(guān)于數(shù)據(jù)收集行為的信息。

Clubhouse表示,該公司歡迎監(jiān)管者與之對話,而數(shù)據(jù)保護是“頭等大事”。他們表示并不會出售用戶數(shù)據(jù),“只會收集確保服務(wù)正常運轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)”。

短期來看,該公司的重點是為新的創(chuàng)作者做好商業(yè)化功能——通過打賞、收費和訂閱功能,為主播們創(chuàng)造收益。

今年4月,Clubhouse還宣布與支付公司Stripe合作推進這些商業(yè)化進程。戴維森稱,該應(yīng)用最終可能會在扣除了Stripe的服務(wù)費后,從交易中抽取分成。

作為曾經(jīng)的加密貨幣交易所CEO和去中心化趨勢的支持者,戴維森指出,他可能還會探索其他方式,將數(shù)字資產(chǎn)與近期大熱的NFT(非同質(zhì)化代幣)整合到Clubhouse中。

“我認為它的控制力、所有權(quán)和協(xié)作性方面的原則,與我們運作公司的方式非常一致?!彼f,“我很看好種模式?!?/p>

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