廣告聚合平臺怎么選?開發(fā)者需考慮這 4 點

作者:ironSource
時間:2021-12-29
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聚合平臺需要有能力提供貫穿變現(xiàn)到獲客的全周期解決方案,為應(yīng)用和游戲帶來高效、規(guī)?;脑鲩L

與廣告聚合平臺合作,是實現(xiàn)變現(xiàn)效益和廣告收入最大化的最有效途徑,聚合平臺需要有能力提供貫穿變現(xiàn)到獲客的全周期解決方案,為應(yīng)用和游戲帶來高效、規(guī)?;脑鲩L,因此聚合平臺的選擇對開發(fā)者來說至關(guān)重要。

恰逢 MoPub 近日宣布將于 2022 年 3 月 31 日停止服務(wù),不少開發(fā)者都在尋找新的聚合平臺。在 ironSource 平臺增長負(fù)責(zé)人 Yuval Lotan 看來,若想找到功能更完善的聚合平臺,幫助自己實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,在選擇時應(yīng)著重考慮以下四點:


1. 聚合平臺是否能真正推動業(yè)務(wù)增長

理想的聚合平臺,要做的不只是集成各家廣告網(wǎng)絡(luò),還要在變現(xiàn)、獲客甚至產(chǎn)品設(shè)計等方面提供有力支持,才能真正幫助開發(fā)者在應(yīng)用經(jīng)濟中保持競爭力。

因此,新的聚合平臺不僅要涵蓋大部分舊平臺有用的產(chǎn)品和功能,還要提供更多自動化工具和智能優(yōu)化工具。

此外,平臺產(chǎn)品質(zhì)量和實際效果也值得認(rèn)真評估,以下幾點尤為重要:

  • 廣告網(wǎng)絡(luò)及競價網(wǎng)絡(luò)數(shù)量,以及是否能像 ironSource LevelPlay 聚合平臺的自定義廣告網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品那樣,允許自由集成任意廣告網(wǎng)絡(luò)

  • 能否提供準(zhǔn)確、易理解的報告,為制定變現(xiàn)和營銷策略提供幫助

  • 能否提供不同指標(biāo)的行業(yè)基準(zhǔn),助力開發(fā)者在業(yè)內(nèi)競爭中保持優(yōu)勢

  • 自動化功能是否足夠完善,以減輕日常管理和優(yōu)化的負(fù)擔(dān)

 

2. 聚合平臺的可信度和透明度

聚合平臺要做的,不只是提供一系列功能或產(chǎn)品那么簡單,開發(fā)者要選擇的,是那些真正為客戶利益著想,全方位助力應(yīng)用業(yè)務(wù)增長的平臺。

一方面,聚合平臺應(yīng)該主動提供準(zhǔn)確、透明的數(shù)據(jù)和報告,讓開發(fā)者充分了解應(yīng)用優(yōu)化和增長所需的一切指標(biāo),包括競價率、渲染率,以及不同細(xì)分用戶和廣告位下的 eCPM(每一千次展示可以獲得的廣告收入)、用戶滲透率等。

另一方面,聚合平臺也要積極分享行業(yè)洞察和專業(yè)建議,不斷尋找提升應(yīng)用 LTV(生命周期總價值)的方法。例如向開發(fā)者提供廣告投放效果指標(biāo)的行業(yè)基準(zhǔn)(如滲透率和使用率),以及彌合差距的產(chǎn)品功能和最佳實踐。從優(yōu)化廣告投放到改進游戲設(shè)計,這些洞察和建議需要涵蓋各個領(lǐng)域。

 

3. 聚合平臺與主攻品類是否契合

不管開發(fā)者主攻哪一品類的應(yīng)用或游戲,都需要了解聚合平臺在這一品類上的過往表現(xiàn),最終選擇一個擁有豐富經(jīng)驗和成功案例的平臺。

以自動化獲客為例,不同游戲品類的獲客目標(biāo)不同,在計算 LTV 時使用的收入來源也不同,超休閑游戲主要看 D1 ROAS(廣告支出回報率)和廣告收入數(shù)據(jù),休閑游戲則看的是 D3 ROAS 或 D7 ROAS,更關(guān)注廣告收入和內(nèi)購收入的結(jié)合。因此,開發(fā)者選擇的聚合平臺要能提供最適合的獲客優(yōu)化工具,以支持對應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)。

 

4. 聚合平臺的遷移難度

最后也是最關(guān)鍵的問題可能是:整個遷移過程是否會大動干戈,勞筋動骨?

畢竟在極為有限的時間內(nèi)完成聚合平臺的遷移,不僅可能打亂原有的規(guī)劃節(jié)奏,也會使開發(fā)者不得不擱置其他重要事務(wù)。

因此,開發(fā)者應(yīng)確保聚合平臺能協(xié)助自己平穩(wěn)高效地完成全部產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的遷移。例如 ironSource LevelPlay 聚合平臺就專門研發(fā)了一款一鍵自動遷移工具,完成簡單的信息填寫即可啟動遷移流程,無需額外人工操作,并通過打造平臺遷移知識庫,在全球范圍內(nèi)進行遷移培訓(xùn),開設(shè)遷移幫助中心等多種方式,讓開發(fā)者不再為遷移工作所困擾。

在短時間內(nèi)完成如此重大的決策并非易事,然而,挑戰(zhàn)中也往往蘊藏著機遇。開發(fā)者們不妨借此機會進行一次全面的綜合考量,在市面上找到最適合自己的聚合平臺,從而為業(yè)務(wù)的高效、規(guī)模化增長裝上飛速運轉(zhuǎn)的“新引擎”。

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