The Harris Poll對Google Cloud進行的一項新調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)高管將可持續(xù)發(fā)展視為其業(yè)務(wù)的關(guān)鍵目標(biāo)。然而調(diào)查還發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人并沒有實際去衡量過他們的工作進展。這是一個問題,因為你并沒有希望實現(xiàn)可持續(xù)性。你必須采取行動以在內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈上實現(xiàn)它,如果不去衡量進展或缺乏進展,那么一切都只是空談。
Google Cloud對16個國家的1491名C級管理人員或副總裁進行了調(diào)查以廣泛了解企業(yè)所面臨的可持續(xù)發(fā)展問題。好消息是,80%的受訪者認(rèn)為他們的公司圍繞可持續(xù)發(fā)展做得很好,這聽起來不錯。但隨后他們問他們?nèi)绾魏饬克麄兊倪M展。這時,調(diào)查顯示了一些更令人震驚的回答。
“研究顯示,在公司認(rèn)為他們做得很好跟他們能夠準(zhǔn)確地衡量它之間存在著令人不安的差距。只有36%的受訪者表示,他們的組織有測量工具來量化他們的可持續(xù)發(fā)展努力,而只有17%的受訪者在使用這些測量工具來根據(jù)結(jié)果進行優(yōu)化,”Google Cloud全球可持續(xù)部門主管Justin Keeble在描述結(jié)果的文章中寫道。
在回答調(diào)查問題時,58%的高管稱他們的組織中存在“綠色虛偽”,約2/3的人質(zhì)疑他們的組織對這種努力的真正承諾程度。對此出現(xiàn)了一個術(shù)語--“洗綠”,即公司說了可持續(xù)發(fā)展的話卻沒有付諸行動。
令人驚訝的是,4%的受訪者表示他們的公司沒有任何可持續(xù)發(fā)展的努力。這意味著96%的人做了,但這可能是許多選項中的一個,如可持續(xù)的辦公室政策、跟綠色供應(yīng)商合作或運行一個回收計劃。
由于受訪者認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展和廣泛的ESG(環(huán)境、社會和治理)努力會帶來更好的商業(yè)結(jié)果,74%的人說可持續(xù)發(fā)展可以帶來實質(zhì)性的商業(yè)轉(zhuǎn)型,所以人們?nèi)杂欣碛筛械綐酚^。
問題是如何縮小愿望(假設(shè)它是真的)和衡量問題之間的差距。Google認(rèn)為這是一個技術(shù)問題。
該公司在報告全文中寫道:“技術(shù)創(chuàng)新是高管們認(rèn)為將影響其組織的可持續(xù)增長和整個地球的可持續(xù)發(fā)展的首要效用,91%的受訪者同意‘技術(shù)使我們的組織更具有可持續(xù)性’?!?/p>
不出所料,該公司還宣布了一個名為“碳足跡(Carbon Footprint)”的碳測量工具以作為Google Cloud用戶衡量其可持續(xù)性努力進展的一種方式。其他公司如Salesforce也在提供衡量可持續(xù)發(fā)展進展的工具--在這種情況下,它被稱為Net Zero Cloud(以前的Sustainability Cloud)。它提供了一種方法來管理隨時間推移實現(xiàn)凈零能源使用目標(biāo)的過程。值得注意的是,Google跟Salesforce圍繞這一產(chǎn)品建立了合作關(guān)系。
而今年早些時候,IBM收購了Envizi,這是一個測量供應(yīng)鏈上環(huán)境影響的工具。與此同時,像ESGgo、Fresh和Tanso這樣的初創(chuàng)公司也正在努力建立一些方法從而為這個問題帶來一些測量紀(jì)律。
盡管受訪者認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展的必要性并從可持續(xù)發(fā)展的努力中看到了積極的商業(yè)成果,但當(dāng)務(wù)之急是跟蹤數(shù)據(jù)以了解這些目標(biāo)的實現(xiàn)情況。