中小游戲企業(yè)的2020——活下去！

受疫情影響，A股開(kāi)盤(pán)首日，游戲版塊重挫7.49%，37家游戲公司中有25家跌停，僅3家翻紅；

受疫情影響，超60家游戲相關(guān)企業(yè)在第一時(shí)間馳援武漢。阿里巴巴捐贈(zèng)10億、騰訊5億、字節(jié)跳動(dòng)2億、網(wǎng)易1億，還有IGG、莉莉絲、米哈游、三七互娛等都積極抗擊疫情；

受疫情影響，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司選擇了在10號(hào)之前讓員工在家辦公，10萬(wàn)名阿里巴巴員工、5萬(wàn)名字節(jié)跳動(dòng)員工、1.7萬(wàn)名網(wǎng)易員工，部分已在2月3日開(kāi)始線上工作；

然而，上述這些僅僅是短暫的調(diào)整，有這樣一批公司，他們面臨著更巨大更致命的打擊。

縱觀全國(guó)，餐飲、影視、旅游等行業(yè)紛紛告急。西貝春節(jié)損失營(yíng)收7-8億，賬上現(xiàn)金撐不過(guò)三個(gè)月；院線春節(jié)檔盡數(shù)撤檔，往年68億的總票房一掃而空；攜程收到了數(shù)百萬(wàn)張“取消”訂單，境內(nèi)外旅游近乎停擺......

行業(yè)中的頭部企業(yè)尚且如此，更不用談那些腰部的中小型企業(yè)。在春節(jié)假期這個(gè)賺錢(qián)的黃金時(shí)間段，全國(guó)上下如同經(jīng)歷了一場(chǎng)十級(jí)地震。

在這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)中，與外界普遍認(rèn)為的“對(duì)游戲行業(yè)是一種利好”不同。中小游戲企業(yè)同樣艱難，買(mǎi)量發(fā)行公司更是成為了這次的“重災(zāi)區(qū)”。

一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)：提升工作效率是一大難題

從實(shí)際業(yè)務(wù)層面，疫情帶給大型游戲公司的影響相對(duì)較小，原因有三。第一是資金鏈大多比較健康；第二是員工可以在家辦公，至少有事做，有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)；第三是如果有需要，借款貸款融資也比較快。

但對(duì)于中小型游戲團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，卻是另一番景象。一位獨(dú)立游戲制作人告訴筆者：“團(tuán)隊(duì)就這幾個(gè)人，目前都是在家辦公，雖然效率有一點(diǎn)損耗，但大家還算比較自覺(jué)，可以熬過(guò)這段時(shí)間?！?/span>

獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)人員少易管理，但對(duì)于有一定規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，線上的協(xié)作模式和辦公效率成為了一大難題。北京一家上百人規(guī)模的研發(fā)，老板親自把公司電腦打包送到員工家里實(shí)行線上辦公。項(xiàng)目是跑起來(lái)了，可效率卻不到往常的一半。

以上這些情況僅限于項(xiàng)目在研發(fā)周期內(nèi)的團(tuán)隊(duì)。而一些到了產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是新項(xiàng)目制定或發(fā)行對(duì)接，以及公司的招聘和人員培訓(xùn)管理，很多環(huán)節(jié)都離不開(kāi)線下溝通，這些都是接下來(lái)需要面臨的艱難境況。

目前，本次疫情對(duì)中小型研發(fā)的影響暫且不大，前提是沒(méi)有把產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)考慮在內(nèi)。廣州一家研發(fā)公司的CEO對(duì)筆者坦言：“研發(fā)本身前期投入預(yù)期就比較大，疫情之下在家辦公也能扛過(guò)去，但希望這種情況不要持續(xù)太久，畢竟我們自己也有產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)在都是搶時(shí)間的階段。”

二、中小買(mǎi)量發(fā)行團(tuán)隊(duì)成“重災(zāi)區(qū)”，面臨洗牌與淘汰

相比起中大型游戲公司和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，中小的買(mǎi)量發(fā)行團(tuán)隊(duì)所處的境況就危險(xiǎn)很多了，和其他行業(yè)的大多數(shù)中小企業(yè)一樣，在運(yùn)轉(zhuǎn)資金和時(shí)間上面臨很大壓力。

廣州一家純游戲買(mǎi)量發(fā)行公司，團(tuán)隊(duì)規(guī)模在三四十人左右，其兩位創(chuàng)始人近期就非常焦慮。“如果不算投放費(fèi)用，單單辦公、人力這些硬成本，我們公司一個(gè)月就要花差不多六七十萬(wàn)，假期延長(zhǎng)10天半個(gè)月還能抗一抗，再往后拖現(xiàn)金流就很危險(xiǎn)了，你得考慮后面一兩個(gè)月的問(wèn)題。”

現(xiàn)金流緊張往往是中小企業(yè)所面臨的共同難題，每個(gè)月幾十萬(wàn)的硬成本本身就是不小的壓力，而疫情影響之下，使得原本就捉襟見(jiàn)肘的中小發(fā)行公司，更難扛過(guò)這一關(guān)。

同時(shí)，對(duì)中小游戲買(mǎi)量發(fā)行公司來(lái)說(shuō)，他們身上還有緊張的賬期，還面臨著上下游的賬款，無(wú)形之中，疫情在一定程度上加速了洗牌和淘汰，讓原本還想賭一兩款產(chǎn)品的公司或許就此失去了機(jī)會(huì)。

而除了資金鏈之外，工作節(jié)奏的拖長(zhǎng)也給中小發(fā)行帶來(lái)不少困擾。一位行業(yè)從業(yè)者告訴我們：“在家辦公其實(shí)效率是非常低的，特別是對(duì)我們發(fā)行團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，沒(méi)來(lái)得及做統(tǒng)一的規(guī)劃，手頭上又沒(méi)有特別好的產(chǎn)品，大家基本沒(méi)什么事情干。”

另一家買(mǎi)量公司同樣表現(xiàn)出對(duì)“找產(chǎn)品”的擔(dān)憂，“本來(lái)拿產(chǎn)品就很難了，現(xiàn)在無(wú)法復(fù)工，又要延后找產(chǎn)品的時(shí)間，而看產(chǎn)品、簽產(chǎn)品、聊團(tuán)隊(duì)，哪個(gè)是能隨隨便便線上就敲定了的？而且之后測(cè)產(chǎn)品也還要很長(zhǎng)的時(shí)間，有時(shí)候真的不是團(tuán)隊(duì)不行，就是被拖死了?！?/span>

也有公司在盡力過(guò)渡和適應(yīng)這樣的狀況，“現(xiàn)在只能繼續(xù)發(fā)手頭上幾款年前的游戲，營(yíng)收都很一般，但勉強(qiáng)能頂一小段時(shí)間，總不能啥事都不做。”一位公司規(guī)模在20人左右的從業(yè)者告訴筆者。

難題還有很多。不光是產(chǎn)品、資金、員工健康安全、工作效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、流量爭(zhēng)奪等，甚至即便沒(méi)有這次的突發(fā)事件，他們本身所面臨的境況就足夠困難。向外部伸手也并不容易，現(xiàn)階段的中小游戲公司，合適的借款、貸款、融資都越發(fā)困難。

手游那點(diǎn)事也了解到，為了生存，已經(jīng)有部分游戲公司在考慮裁員、搬辦公室等壓縮成本的手段。這次的影響是連鎖的，我們不確定未來(lái)一個(gè)季度到半年的時(shí)間，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)出乎意料的裁員或倒閉，但眼下，中小發(fā)行確實(shí)成為了這波的“重災(zāi)區(qū)”。

——“如果寫(xiě)字樓能響應(yīng)號(hào)召給我們減免一個(gè)月左右的租金，像萬(wàn)達(dá)那樣，那日子就會(huì)好過(guò)很多，不過(guò)目前看來(lái)，我覺(jué)得好像希望不大?！?/span>

——“但理論上租金不應(yīng)該是壓倒駱駝的最后一根稻草。”

——“那句話怎么說(shuō)來(lái)著，沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的?！?/span>

本篇文章轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)：手游那點(diǎn)事 作者：欣欣、Ben