Joe Zhu：保持冷靜，堅持初心，從容應對浪潮中的危與機

2022年以來疫情的持續(xù)反復，給不少企業(yè)帶來了“焦慮”、“崩潰”等負面情緒。發(fā)展節(jié)奏被迫放緩的狀態(tài)下，應該以什么心態(tài)應對？面對危機，只能躺平嗎？

上周，，就“應對危機”這一話題，與阿爾法公社創(chuàng)始合伙人/CEO許四清和Whale帷幄創(chuàng)始人兼CEO葉生晅展開討論，精彩洞見，妙語連珠。

錯過的伙伴別著急！

馬上為你總結(jié)這場對話中的核心觀點，

一起來看~

從容應對局勢變幻，

“穩(wěn)”住腳步，危中有機

近年來各行業(yè)企業(yè)發(fā)展或多或少受到疫情反復的影響，然而據(jù)CBinsights的統(tǒng)計，從2002-2021年投資機構(gòu)的投資額不斷攀升，整體商業(yè)市場沒有躺倒，仍然暗流涌動。從跨周期的角度來看，這段“低迷時期”反而能給優(yōu)秀的公司帶來快速搶跑的機會。截止2021年，Zenlayer作為邊緣云行業(yè)的高潛玩家，已經(jīng)順利完成了C+輪融資，對于未來發(fā)展也仍然充滿信心。

“寒冬”時期，

正是靜下心來打磨產(chǎn)品的好時候

能真正從用戶角度出發(fā)、為用戶解決實際問題的產(chǎn)品，是企業(yè)的核心價值所在。無論整體商業(yè)氛圍是熱鬧還是冷清，持續(xù)研發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品都是企業(yè)考慮的第一步。這條策略是Zenlayer一如既往秉持的，無論形勢如何不明確，都將堅持下去，致力為全球用戶與組織提升數(shù)字體驗。

危機下堅持可持續(xù)發(fā)展策略，

放眼長期和全球發(fā)展

自成立至今，Zenlayer一直在探索如何為海內(nèi)外的各行業(yè)企業(yè)提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡服務。從有全球業(yè)務的中國頭部企業(yè)，到有出海意向的中小型企業(yè)，再到希望進軍新興市場的企業(yè)，Zenlayer服務、陪伴客戶和與之共同成長的初心沒有改變，但眼界越來越寬。作為一家全球化企業(yè)，攜手行業(yè)伙伴并構(gòu)建正向生態(tài)是Zenlayer應對當下和未來危機的突破口。

面對企業(yè)和局勢的快速發(fā)展，

不要停下求變的腳步

在震蕩時期，團隊的凝聚力總能發(fā)揮巨大作用。作為公司創(chuàng)始人兼CEO，Joe在疫情最嚴峻的時期義無反顧趕赴上海，就是為了和團隊在一起，共克時艱。內(nèi)部的軍心穩(wěn)定，是抵御外部危機的最大助力。

發(fā)展過程中，當組織架構(gòu)的運轉(zhuǎn)需要提速，而一起奮戰(zhàn)的伙伴出現(xiàn)階段性的迷茫，Zenlayer傾向給到他們更多的學習機會，不把他們框在固定的崗位上，而讓他們嘗試新的事物。多元化的欣賞角度和任用方式，能讓團隊激發(fā)出新鮮的力量。

坦誠、信任，

與價值觀一致的人才精誠合作

作為一家快速成長與發(fā)展的公司，Zenlayer永遠保持著求賢若渴的狀態(tài)。一個優(yōu)秀的人才會非?？斓貫楣窘鉀Q問題，戰(zhàn)略再好，也需要完美的跟進和落地。當人才招聘進來后，Zenlayer也愿意給予他們最大的信任，精誠合作，坦誠溝通，與他們共同構(gòu)筑揮灑才能的舞臺。

《道德經(jīng)》中有云：

“禍兮福所倚，福兮禍所伏”

英國首相丘吉爾也曾說：

“不要浪費一場危機”

對于創(chuàng)業(yè)者和成長中的企業(yè)來說，每一次危機都蘊藏著無窮的機會，抓住趨勢、掌握方法，才能脫穎而出。

近2個小時的對談中，

三位嘉賓從不同角度分享了

精彩紛呈的觀點與心得，

經(jīng)濟蕭條和商業(yè)危機也能給

優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)帶來無限機會。