你是從哪款游戲認(rèn)識Supercell的？相信很多玩家的答案都會(huì)是《卡通農(nóng)場》。
2012年，彼時(shí)還名不見經(jīng)傳的Supercell推出了首款手游《卡通農(nóng)場(Hay Day)》，該作上線后迅速在全球范圍內(nèi)躥紅，在那個(gè)手游剛剛起步的年代里，《卡通農(nóng)場》無疑是農(nóng)場類模擬經(jīng)營領(lǐng)域的龍頭產(chǎn)品，它也為Supercell帶來了“第一桶金”，支撐起了其此后《部落沖突》等爆款精品的研發(fā)費(fèi)用壓力。
在此后的8年間，《卡通農(nóng)場》曾先后登上過122個(gè)國家的iOS暢銷榜TOP1的位置，累積為Supercell帶來了超過10億美元的收入，可以說沒有《卡通農(nóng)場》就沒有Supercell今時(shí)今日的地位。
而就在3月16日，沉寂許久的Supercell在新西蘭、芬蘭、澳大利亞三地推出了《卡通農(nóng)場(Hay Day)》的IP衍生續(xù)作——《Hay Day Pop》，該作在保留了《卡通農(nóng)場》經(jīng)典農(nóng)場經(jīng)驗(yàn)玩法的同時(shí)，還順應(yīng)潮流的加入了三消的游戲元素，GameRes也及時(shí)對該作進(jìn)行了跟進(jìn)和體驗(yàn)。
或許是對Supercell此前“款款皆精品的”印象太深，亦或許是對“芬蘭游戲巨頭”的期望太高，在體驗(yàn)了3天《Hay Day Pop》后，筆者捫心自問后還是只能坦白地說，這款游戲讓我很失望。
三消為主經(jīng)營為輔 除畫面外無亮點(diǎn)可尋
作為《卡通農(nóng)場》的正統(tǒng)IP續(xù)作，GameRes在得知《Hay Day Pop》上線的時(shí)候還是蠻興奮的，畢竟前幾年筆者也確實(shí)在《卡通農(nóng)場》享受過一段美妙的“種田”時(shí)光。
誠然，初進(jìn)游戲之時(shí)，迎面而來的就是《Hay Day Pop》對比前作在視覺體驗(yàn)上的飛躍式升級，與《卡通農(nóng)場》的橫版畫面不同，大概率是為了照顧到玩家的三消體驗(yàn)，《Hay Day Pop》采用了豎版的游戲畫面。
遠(yuǎn)景：來自游戲內(nèi)NPC已成型的農(nóng)場
《Hay Day Pop》的整體畫風(fēng)有著濃郁的Supercell氣息，值得贊嘆的是不論遠(yuǎn)景還是近景，場景和各類建筑、物件的精細(xì)度都十分之高，再加上栩栩如生的即時(shí)動(dòng)態(tài)效果，在視覺體驗(yàn)維度足以觸及到當(dāng)下模擬經(jīng)營手游的天花板。
近景：樹木、羊羔、流水的動(dòng)態(tài)細(xì)節(jié)表現(xiàn)非常不錯(cuò)
精致的皮相固然重要，然后能否留住玩家終歸得看其內(nèi)核，接下來就是筆者一極度失望下的一番吐槽了。
在《Hay Day Pop》中，基本的玩法邏輯簡單概括來說就是：玩三消游戲→過關(guān)獲得“星星”→積累“星星”解鎖Battle Pass獎(jiǎng)勵(lì)→用金錢獎(jiǎng)勵(lì)購買各類建筑及農(nóng)場設(shè)施→消耗金錢的同時(shí)獲得經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)升級解鎖更多地塊和新建筑。
當(dāng)下已成為手游標(biāo)配的Battle Pass系統(tǒng)
這套邏輯是否似曾相識？沒錯(cuò)，就是《夢幻花園》。
首先從三消玩法上來看，GameRes也曾試圖從中尋找《Hay Day Pop》的創(chuàng)新之處，但遺憾的是，從開局前的三個(gè)可選道具，到局中的連環(huán)消除，以及通過在限定步數(shù)內(nèi)收集指定數(shù)量的物品等等，《Hay Day Pop》跟《夢幻花園》的不同之處，幾乎只有“點(diǎn)觸式三消”和“交換式三消”這兩種核心消除機(jī)制的區(qū)別。
雖說《Hay Day Pop》在消除的手感和視覺體驗(yàn)上有所加強(qiáng)，整體的消除趣味性也不成問題，但幾乎沒有任何微創(chuàng)新的消除玩法，已然讓對Supercell新作滿懷期待的筆者略感失望了。
事實(shí)上，這些年來借鑒《夢幻花園》玩法機(jī)制并取得成功的產(chǎn)品并不少，如果《Hay Day Pop》能夠在這套框架的基礎(chǔ)上做出“農(nóng)場”的特色，也未嘗不是一條通向成功的路。然而隨著游戲體驗(yàn)的深入，GameRes非但沒有發(fā)掘到這款游戲的亮眼之處，反而越發(fā)感到別扭。
在《Hay Day Pop》中，“新地塊”和“新建筑”的解鎖與玩家等級掛鉤，升級所需的經(jīng)驗(yàn)則通過消耗金幣獲取，因此“金幣”和“經(jīng)驗(yàn)”是推動(dòng)玩家開展農(nóng)場經(jīng)營進(jìn)程的核心。
但在實(shí)際體驗(yàn)中，二者的獲取途徑都太少又太慢了！
縱觀既往的農(nóng)場經(jīng)營類手游，普遍都會(huì)設(shè)計(jì)一段“新手紅利期”，至少讓玩家在初期能享受到建筑快速解鎖的快感，通過高頻大量的采集、種植、建造等交互行為讓玩家沉浸其中，也讓玩家的農(nóng)場在較短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)雛形，這對產(chǎn)品初期留存來說十分關(guān)鍵，前作《卡通農(nóng)場》其實(shí)就是一個(gè)非常成功的例子。
收菜收飼料喂豬喂牛等等，《卡通農(nóng)場》用高頻大量的即時(shí)反饋?zhàn)屚婕耀@得滿足感
然而在《Hay Day Pop》中，筆者玩了三天，卻只堪堪升到了4級解鎖了4塊地，更是沒有什么多少農(nóng)作物和牲畜可以照料。
為何游戲進(jìn)度如此緩慢？
上文有提到過，游戲的“經(jīng)驗(yàn)”受“金幣”驅(qū)動(dòng)，而“金幣”的主要獲取渠道是解鎖Battle Pass獎(jiǎng)勵(lì)和收獲各類農(nóng)牧產(chǎn)品。
在Battle Pass系統(tǒng)中，如果不氪金購買升級版的Battle Pass解鎖更多獎(jiǎng)勵(lì)，每領(lǐng)一次普通的階段獎(jiǎng)勵(lì)需要玩家收集20顆星，約等于三星完美通過7個(gè)消除關(guān)卡，才能領(lǐng)取到可憐的一兩百金幣。
而在收獲農(nóng)牧產(chǎn)品這個(gè)渠道，游戲中最低級的玉米都需要4個(gè)小時(shí)才能收獲，GameRes升至4級才解鎖的“蜂蜜機(jī)”的收獲時(shí)長則多達(dá)18個(gè)小時(shí)，且賺取的金幣對比購買新設(shè)施的價(jià)格來說簡直杯水車薪（需要8小時(shí)生長的水稻收獲一次才10金幣，目前4級新設(shè)施最便宜的都要接近200金幣）。
歸納起來可以發(fā)現(xiàn)，《Hay Day Pop》對玩家的資源供給極度緊縮，這也導(dǎo)致玩家升級、解鎖新建筑的養(yǎng)成周期變得無比緩慢，加之游戲內(nèi)愛心（體力）緊缺，隨著消除關(guān)卡難度的逐步提升，GameRes時(shí)常消耗掉攢了兩個(gè)半小時(shí)自然恢復(fù)的5顆心都無法成功通過一關(guān)，而我可能只玩了15分鐘不到……
愛心自然恢復(fù)的時(shí)間是半小時(shí)一顆，也可以氪金購買
先跳出這款產(chǎn)品來看，三消+模擬經(jīng)營這類游戲的核心魅力是什么？
以標(biāo)桿產(chǎn)品《夢幻花園》為例，GameRes認(rèn)為通過努力（三消）去解鎖莊園中的一個(gè)個(gè)地區(qū)，并逐步按照自己的喜好將它們修繕成心目中美好的模樣，這才是玩家的追求，也正是游戲的核心魅力。
因此“經(jīng)營”才是游戲樂趣的源泉，“三消”只不過是為“經(jīng)營”服務(wù)的一個(gè)玩法手段，但在《Hay Day Pop》中，可能玩家有80%以上的游戲時(shí)間都是在玩三消，反而在“經(jīng)營”維度受到金幣和經(jīng)驗(yàn)的獲取限制常常無事可做，這很顯然本末倒置了。
也正是因此，GameRes才會(huì)越玩越感到別扭，不禁開始思考《Hay Day Pop》的核心玩法到底是什么？究竟是三消還是模擬經(jīng)營？
如果是三消，在消除玩法并無特色創(chuàng)新之處的前提下，玩家為何不選擇《糖果粉碎傳奇》等更專注做消除體驗(yàn)的游戲呢？如果是模擬經(jīng)營，至少筆者對這種可能斷斷續(xù)續(xù)玩上一兩天才能買一個(gè)新建筑，大半天才能收獲一次農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)場游戲?qū)嵲谑翘岵黄鹋d趣，繼續(xù)玩《卡通農(nóng)場》它不香么？
退一萬步說，哪怕Supercell全盤照搬《夢幻花園》的游戲體系，但將體驗(yàn)做好，或許只會(huì)有許多玩家說它“創(chuàng)新乏力”。然而Supercell似乎出于與《夢幻花園》和《卡通農(nóng)場》二者都形成一定的區(qū)隔度的考量，因此在《Hay Day Pop》的打磨上借鑒了一半又調(diào)試了一半，反而使《Hay Day Pop》變成了一款有些“四不像”的產(chǎn)品，至今GameRes都很難想象這樣奇怪的游戲體驗(yàn)是出自Supercell之手。
產(chǎn)品青黃不接營收逐年下滑，迷茫的Supercell何去何從？
23.26億美元、23億美元、20億美元、16億美元、15.6億美元。
這是Supercell從2015年-2019年的年度營收，這個(gè)芬蘭移動(dòng)游戲巨頭已經(jīng)不知不覺中陷入了營收連年下滑的泥沼。
營收下滑的主因自然是Supercell并沒能順利完成新老產(chǎn)品的承接，自《皇室戰(zhàn)爭》之外，其正是推出并保持穩(wěn)定運(yùn)營產(chǎn)品也僅有2018年年底上線的《荒野亂斗》了，但從2019年的營收數(shù)據(jù)來看，顯然《荒野亂斗》并沒能完成與《皇室戰(zhàn)爭》的交接，在營收貢獻(xiàn)上未能扭轉(zhuǎn)Supercell的營收困境。
而在2019年，Supercell的塔防策略游戲《Rush Wars》 也在測試三個(gè)月后被“砍掉了”，對此，Supercell的CEO Ilkka Paananen在今年年初發(fā)布的公開信中說道：“基于Beta測試結(jié)果，開發(fā)團(tuán)隊(duì)覺得它不會(huì)成為一款會(huì)被人們玩很多年，或者永遠(yuǎn)被記住的游戲。我為團(tuán)隊(duì)做出的這個(gè)決定感到自豪。這是他們的心血結(jié)晶，我甚至無法想象親手殺死它究竟有多么痛苦。盡管如此，這也是Supercell內(nèi)部所有團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式：我們只應(yīng)該推出那些擁有卓越品質(zhì)，玩家們熱愛，并且會(huì)永遠(yuǎn)記住的游戲?！?/span>
Supercell的CEO Ilkka Paananen
誠然，一直以來“砍游戲”都是Supercell內(nèi)部的傳統(tǒng)之一，從早期的《Spooky Pop》到近期的《Rush Wars》，許多款產(chǎn)品都曾被Supercell自己扼殺在了搖籃中，然而此前的這些作品雖然不及預(yù)期，但其實(shí)我們往往都能從中捕捉到一些Supercell的新鮮想法。
例如《Rush Wars》就讓我們看到了Supercell對塔防、SLG等多種品類玩法的糅合的嘗試，哪怕體驗(yàn)下來并沒有覺得很有趣，但至少還讓玩家對Supercell的創(chuàng)造力有所期待，也對他們的新品有所期待。
但再看此番新上線的《Hay Day Pop》，頂著《卡通農(nóng)場》的IP光環(huán)來襲，非但大方向上選擇借鑒了早已是血海一片的“三消+模擬經(jīng)營”的玩法，在細(xì)枝末節(jié)的游戲體驗(yàn)上也毫無新意，更甚者在核心玩法的傾向上都讓玩家感到有些莫名其妙，這才是讓筆者感到失望的核心原因。
而且不止是筆者，在TapTap上也陸續(xù)有玩家對《Hay Day Pop》表達(dá)了難以掩飾的失落。
正如TapTap用戶“果醬不加糖”所說的一般“希望Supercell能夠珍惜自己的羽毛，玩家對你們的期望不止于此?！?/span>
GameRes相信玩家們不懼對Supercell嶄新精品的等待，但害怕的是Supercell迫于營收下滑等壓力硬推產(chǎn)品。
莉莉絲能夠蟄伏多年，一舉推出《萬國覺醒》、《劍與遠(yuǎn)征》兩大全球爆款，疊紙游戲能夠堅(jiān)持三年磨一劍，款款新品引爆女性市場，相信芬蘭大廠Supercell一樣有著這樣的能力，距離《皇室戰(zhàn)爭》上線也才4年罷了。
最后，唯一值得慶幸的是，當(dāng)下的《Hay Day Pop》只是一個(gè)小規(guī)模軟測試階段產(chǎn)品，真心希望Supercell能夠保持對該作的調(diào)優(yōu)，否則該作大概率在不久后將再成為其內(nèi)部新的“刀下亡魂”了。
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