剛拿版號，TapTap 9.6分，這可能是我見過最會玩梗的二次元了

有些游戲的預約，還沒開始就結(jié)束了。

但光有熱愛遠遠不夠，畢竟二次元始終是團隊之前從未接觸過的賽道，加之當時二次元市場也并非藍海，《明日方舟》《戰(zhàn)雙帕彌什》等產(chǎn)品拔高了品類的入局門檻——他們想要參戰(zhàn)，就得考慮能否從這些產(chǎn)品手中奪走用戶，把「團隊的喜歡」也變成「市場的喜歡」。

為此，千葉開始思考這款游戲的受眾在哪、需要什么。

早前創(chuàng)始團隊都是B站資深用戶，他們認為這個平臺的ACG和玩梗整活氛圍相當不錯，但這么些年來卻一直沒有能回應用戶這兩點需求的游戲，直到《史萊姆與地下城》項目的出現(xiàn)。

千葉認為游戲的價值在于能否讓群體產(chǎn)生話題性，而這種話題性最直觀的表達形式，就是B站等平臺誕生出來的「梗」，于是梗就成了他們游戲首要想表達的元素。

到這兒，《史萊姆與地下城》的最初立項方案就定下了：他們要做一款面向B站用戶、兼具二次元和玩梗的創(chuàng)意游戲。

有了兩個方向的支撐，以及B站用戶這一需求對象，《史萊姆與地下城》的項目很快落地。畢竟二次元和玩梗都是互聯(lián)網(wǎng)上常見的內(nèi)容表達形式，千葉認為只要依照B站的趨勢和調(diào)性，浮動調(diào)節(jié)游戲這兩方面的比重，那么產(chǎn)品的成功率肯定會有所提高。

于是為了更貼合B站用戶屬性，強化游戲特色。千葉將本屬于游戲彩蛋的玩梗內(nèi)容放至臺前，通過「世界重合」的世界觀設(shè)定，讓不少諸如「九轉(zhuǎn)大腸」、「V我50」、「魅魔冰箱」……甚至即將上線的P5X和王國之淚的相關(guān)梗都可能會出現(xiàn)在游戲中。

當然，「?！怪皇峭庠谛问?，Rogue地牢探索才是游戲的核心玩法。在《史萊姆與地下城》中，玩家將搭配1位上陣角色，2位隨從和3位召喚獸，在隨機關(guān)卡中探索，超百種隨機地圖、至寶（技能/Buff）和怪物，讓游戲Rogue玩法的隨機性和構(gòu)筑流派體驗得到大幅解放。

同時在Rogue元素引導下，游戲的「梗」武器也被賦予了對應特殊效果。例如「V我五十刀」有概率扣除50游戲代幣恢復角色生命，逢周四效果翻倍；「十字光劍」可以根據(jù)玩家手機電量賦予不同效果；「魅魔冰箱」則能根據(jù)游戲內(nèi)音量大小調(diào)整傷害收益……

截至目前，游戲里類似的梗武器數(shù)量超過100種，占游戲全部裝備的30%以上。Rogue的隨機玩法，加上新奇的流行元素，團隊認為這應該會吸引不少玩家討論，為《史萊姆與地下城》的冷啟動做準備。

事實也是如此，在經(jīng)過多輪篝火測試后，《史萊姆與地下城》的核心玩家數(shù)量已經(jīng)超過20萬，千葉也表示目前游戲的留存已經(jīng)有了大幅增長，超出了他們的早前預期。

當然，團隊也并沒有將游戲的全部賣點押注在玩梗上。

他們在《史萊姆與地下城》里搭建了包含召喚獸、隨從、裝備、通用技能等養(yǎng)成體系和多個副玩法，并舍棄了卡牌游戲慣用的PVP、排行獎勵等社交激勵功能。他們認為單機化的體驗會減少玩家競爭壓力，從而保證游戲長線運營，降低玩家回流門檻。

美術(shù)呈現(xiàn)成了團隊在立項后遇到的最大門檻。

千葉認為，跟內(nèi)容、玩法相比，美術(shù)呈現(xiàn)是衡量游戲品質(zhì)最直觀的東西，游戲場景、角色好不好看能決定用戶的第一印象。

但作為小團隊，他們也發(fā)愁《史萊姆與地下城》的美術(shù)該拿捏到什么程度，跟大廠二次元卷是否會死路一條。

畢竟他們的產(chǎn)品跟常規(guī)2D二次元不太一樣，雖然體量不大，但美術(shù)資源消耗量卻不小，包括全角色動態(tài)立繪、Q版動態(tài)形象、配合Rogue玩法而制作的大量怪物、地圖和武器……千葉直言，目前游戲的美術(shù)成本已經(jīng)遠遠超出了他們的預期。

游戲角色動態(tài)立繪及動態(tài)Q版形象

就拿角色來說，目前游戲角色的全Spine動效立繪、一線日配等配置還達不到千葉最初的設(shè)想。畢竟研發(fā)團隊也基本是深度二次元玩家，明白頭部二次元產(chǎn)品的2D美術(shù)已經(jīng)卷到了什么地步了，像什么全Live2D、角色進階換插畫、絲襪可脫……他們正在成本控制的前提下做類似探索，并考慮推出更具性價比的中文、粵語等多版本配音，豐富游戲體驗。

游戲角色動態(tài)立繪

《史萊姆與地下城》的角色Q版形象也是他們格外重視的部分，甚至在游戲研發(fā)后期還推翻了一版整體關(guān)卡的呈現(xiàn)方案：

一開始游戲的關(guān)卡推進方式為「走格子」，每個格子里包含怪物對戰(zhàn)、劇情事件、Buff、獎勵等隨機元素。后來他們認為這種呈現(xiàn)方式過于簡單，玩家很難有代入感，便直接推翻重做，將游戲關(guān)卡做成了類地牢的隨機地圖探索，探索過程中角色及其隨從、召喚獸等都是全動態(tài)形象展示。

當前關(guān)卡方案呈現(xiàn)方案

同時為了貼合這版美術(shù)，游戲的戰(zhàn)斗環(huán)節(jié)，也從需要操作的即時動作改成了半自動，以降低玩家的體驗門檻。

為了既保留玩家對梗的記憶點，又匹配游戲統(tǒng)一的美術(shù)風格，他們做了大量的設(shè)計方案討論和美術(shù)風格管理，不僅給到執(zhí)行美術(shù)或外包的需求細致到了紋理和質(zhì)感，而且最終成品還要經(jīng)過兩三輪的內(nèi)部修改和主美審核……千葉稱簡單預估的游戲美術(shù)成本，要占到整體研發(fā)成本的一半。

盡管團隊在游戲美術(shù)上下了不少成本，也交了不少學費。但游龍互娛始終認為這是他們必須要跨過的大山——目前玩家更多看重二次元游戲的內(nèi)容體驗和角色情感鏈接，因此他們必須對游戲角色設(shè)計和美術(shù)呈現(xiàn)保持高要求，后續(xù)他們還會逐步拔高標準，未來甚至會推出高品質(zhì)的3D二次元作品。

3D二次元開放世界《荒神》初期場景原畫，

當然，游龍互娛也提前入局行業(yè)目前火熱的AIGC，已經(jīng)購置了多臺頂配電腦跑AI作畫，雖然這些技術(shù)暫時不會在游戲項目中應用，但團隊認為AIGC始終是行業(yè)發(fā)展的大勢，作為游戲公司應該盡早探索，未來他們設(shè)想將在確定概念、尋找設(shè)計靈感等階段利用AI降低成本、解放產(chǎn)能。

從近年來二次元市場的競爭狀況來看的確如此，自從米哈游《原神》上線后，不少玩家便將稱其為「黑暗降臨」——例如多方統(tǒng)計中，去年二次元市場規(guī)模整體呈下降趨勢，但《原神》依舊取得逆勢增長，并占到國內(nèi)二次元市場規(guī)模的64%，2021年，這個數(shù)字還停在58%。

更殘酷的事實是，《原神》上線后的兩年后，依舊沒有一款二次元能撼動前者的地位。游龍互娛也表示，如果單純從美術(shù)、從劇情等方面跟這些頭部產(chǎn)品卷是沒用的，憑什么認為自己的產(chǎn)品能贏過它們？玩家為什么不玩《原神》、來玩你的游戲？

一個是創(chuàng)造需求，瞄準別人很難注意到或者不在意的地方，給產(chǎn)品打上屬于自己的標簽。這也是他們選擇B站用戶作為游戲受眾，并將玩梗發(fā)揮到極致的原因，畢竟其他游戲很難做到將二次元和玩梗兼容，自然也影響不到《史萊姆與地下城》的上升空間。

又能從不斷玩梗入手，保持游戲長線活力，貼近跟玩家的距離。例如他們會帶頭拍攝百人預約目標達成的創(chuàng)意視頻，邀請一些搞笑領(lǐng)域的KOL吐槽產(chǎn)品……團隊認為二次元產(chǎn)品應該先讓玩家對游戲內(nèi)容有一定認知，認為這款游戲好玩、值得玩才行，這樣通過內(nèi)容帶來的用戶，遠比買量帶來的更有潛力和價值——畢竟前者真的是出于熱愛才來體驗的。

玩家自發(fā)創(chuàng)作的整活視頻，

另一個是降低產(chǎn)品預期，做玩家的「第三選擇」游戲。如今玩家群體根據(jù)游戲的玩法特征等，將花費時間、金錢和精力較少的游戲稱作「副游」，也就是他們的第二選擇產(chǎn)品。

而游龍互娛則主動將產(chǎn)品預期放得更低。例如他們沒有對《混搭修仙》進行更深度的運營和付費設(shè)計，未來還將推出免費版本；《劍俠風云》上線后成績遠超預期，公司稱其用戶也有千萬級規(guī)模了，但他們并沒有一個勁砸效果付費，而是更重視品牌運營和口碑，挖掘用戶的長線價值。

包括在問及《史萊姆與地下城》的商業(yè)預期時，千葉表示這款游戲沒有硬性指標，他們只把團隊看重的、玩家喜歡的角色做了簡單的抽卡付費設(shè)計，游戲其余所有內(nèi)容都能免費直接體驗，梗武器、裝備、召喚獸、養(yǎng)成材料等資源也能直接在副本中掉落搜集——他們始終認為薄利多銷才是產(chǎn)品長線運營的最佳形態(tài)，至于其他的，就只有盡人事，聽天命了。

但令人驚訝的是，游龍互娛稱他們今年的整體業(yè)績再次大幅增長，公司團隊規(guī)模翻了一倍，多款項目推進順利。目前《史萊姆與地下城》也已經(jīng)開啟了預約，并在今年2月順利拿到了版號，預計將在上半年正式上線——此外，他們還儲備了多款去年規(guī)劃外的創(chuàng)意新品。

老板認為米哈游的研發(fā)態(tài)度值得他們學習，他為此還專門跟員工一起看了好幾遍米哈游的員工手冊；但他們又不能像米哈游那樣每輪項目都全盤押注，畢竟真的沒人能不斷賭、不斷贏，九年完成三級跳。所以他們得走雷霆游戲的路，用創(chuàng)意導向的Demo探索不同品類和商業(yè)模式。

在《史萊姆與地下城》之前，團隊曾借助自身對創(chuàng)意玩法和差異化的理解和重視，推出了《混搭修仙》《劍俠風云》《暗影部落》《我的煉丹爐炸了》等差異化游戲——這些產(chǎn)品大部分玩法單一、門檻低和正反饋強烈，上線后也都取得了不錯的市場成績，成了他們目前的收入支柱。

《混搭修仙》首創(chuàng)了多人文字吃雞玩法，

另一個是控制成本，多條腿走路。目前游龍互娛經(jīng)過幾年發(fā)展，依舊保持著百人以下的規(guī)模，老板認為一旦規(guī)模擴大，不只是成本問題，團隊的野心也會放大，不會再將目光停留在流水幾百萬的小產(chǎn)品上，「這樣反而會減少我們多元探索的可能性，相當于自絕后路了」。

說實話這些理論有些寬泛，且并不適合大部分小團隊，畢竟少量甚至單款產(chǎn)品支撐收入的情況，依舊是很多小團隊的常態(tài)。但這些至少對于游龍互娛來說是個不錯的方法論，他們也借此實現(xiàn)了一定的發(fā)展——就像去年團隊說的那樣，他們不太好跟建議別人怎么做，只要認清自己的態(tài)度、跑通自己的發(fā)展道路就好。