Xbox總裁談微軟手游業(yè)務(wù)：我想把3A大作帶上手機(jī)！

自智能手機(jī)起步至今已有十余年的時(shí)間，移動(dòng)游戲的渠道市場(chǎng)也大體形成了穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局。在國(guó)內(nèi)，一眾安卓渠道服與蘋果App Store割據(jù)亂戰(zhàn)，在歐美日韓等海外主流市場(chǎng)，局面則要簡(jiǎn)單得多，由谷歌和蘋果兩大巨頭各自把持一方勢(shì)力，井水不犯河水。

這種局面令各國(guó)監(jiān)管頭疼不已，日本、歐盟等地的貿(mào)易機(jī)構(gòu)都曾認(rèn)定蘋果和谷歌形成了“雙頭壟斷”，并嘗試進(jìn)行針對(duì)性的立法和行政動(dòng)作，但局面既已形成，很難再輕松撬動(dòng)。就在這時(shí)，一個(gè)手握雄厚資本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不期而至，立言要在這片市場(chǎng)立足。

這個(gè)新對(duì)手，就是剛剛豪擲687億美元收購(gòu)動(dòng)視暴雪的微軟。在反壟斷聽證會(huì)上面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)難時(shí)，微軟Xbox業(yè)務(wù)總裁菲爾·斯賓塞多次表示，微軟所目指的是最大的游戲市場(chǎng)——手機(jī)，而之所以收購(gòu)動(dòng)視暴雪，就是看重該公司旗下King的手游發(fā)行能力。斯賓塞還曾透露，微軟最快2024年就會(huì)在手機(jī)平臺(tái)建立應(yīng)用商店。

此前也有人懷疑，一個(gè)老牌主機(jī)廠商卻想做手游，莫不是轉(zhuǎn)移監(jiān)管機(jī)構(gòu)視線的搪塞之詞？而在Gamescom期間，斯賓塞再次接受了外媒的采訪，為我們更加細(xì)致地解讀了Xbox手游業(yè)務(wù)的前景。

斯賓塞再次強(qiáng)調(diào)，收購(gòu)動(dòng)視暴雪是因?yàn)樵摴揪邆鋁box所并不具備的手游運(yùn)營(yíng)能力，而就算最終收購(gòu)失敗，微軟的后續(xù)計(jì)劃也將圍繞手游市場(chǎng)展開：“對(duì)我們來說，任何后備方案都將繼續(xù)圍繞：我們?nèi)绾瘟⒆阍谝苿?dòng)游戲領(lǐng)域？我們認(rèn)為，為了讓Xbox繼續(xù)蓬勃發(fā)展，我們需要在全部的平臺(tái)都擁有一定的地位?！?/p>

斯賓塞認(rèn)為，如今的手機(jī)游戲市場(chǎng)存在著一處未填補(bǔ)的空白，即高品質(zhì)的游戲：“手機(jī)平臺(tái)有大量的F2P游戲，有很多的手機(jī)游戲。但如果移動(dòng)設(shè)備是您作為消費(fèi)者唯一擁有的設(shè)備，您將如何玩到今天在Gamescom展廳上展出的這些精彩游戲呢？我認(rèn)為您擁有的設(shè)備并不應(yīng)該成為您玩游戲的障礙?！?/p>

斯賓塞的愿景的確與眼下的移動(dòng)游戲市場(chǎng)大相徑庭。根據(jù)他的說法，Xbox看到了手機(jī)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)所表現(xiàn)出的巨大潛力。而Xbox在手機(jī)平臺(tái)銷售的主要產(chǎn)品，將會(huì)是主機(jī)的3A大作：“如果那里沒有《戰(zhàn)神》、《星際爭(zhēng)霸》或《蜘蛛俠》等令人驚嘆的敘事游戲，我們會(huì)錯(cuò)過很多東西……為了這些買斷制游戲的健康發(fā)展，我想確保他們可以在增長(zhǎng)最快的游戲平臺(tái)上玩到?！?/p>

當(dāng)然，移動(dòng)設(shè)備的處理能力注定了無法運(yùn)行主機(jī)3A級(jí)的游戲產(chǎn)品，而斯賓塞拉出了云游戲作為解決方案：“只要云游戲串流就好，我們可以做到這一點(diǎn)。今天我們剛剛與GeForce合作發(fā)布了一項(xiàng)公告，更多游戲都可以在GeForce Now中玩到，我們還有xCloud、Boosteroid、Ubitus（皆為云游戲平臺(tái)）……你可以將游戲的運(yùn)行位置與游玩位置分離，這樣您就可以在Mac、Chromebook、手機(jī)或智能電視上玩到這些游戲?！?/p>

從斯賓塞的表述來看，Xbox并沒有采取傳統(tǒng)手游廠商常見的運(yùn)營(yíng)思路，而是從Xbox自身的內(nèi)容陣容出發(fā)，將手游看作新生長(zhǎng)出的”觸手“，將內(nèi)容生態(tài)外擴(kuò)。或者說，Xbox想要打破硬件的邊界，打造一個(gè)開放、互聯(lián)的生態(tài)環(huán)境，使得用戶能夠在各種PC、手機(jī)、智能電視、游戲主機(jī)等各類不同設(shè)備上消費(fèi)其旗下的游戲內(nèi)容。

圖源：Xbox官網(wǎng)

如在同一場(chǎng)采訪中，斯賓塞提及了他對(duì)游戲硬件市場(chǎng)的愿景。斯賓塞談及他最近常常使用ROG的游戲掌機(jī)ROG Ally游玩《土豆兄弟》：”為什么他不是一臺(tái)Xbox呢？對(duì)于玩家體驗(yàn)來說，如果忘記塑料的顏色或背面的名字，它與Xbox有什么不同呢？我認(rèn)為我們之間的差異在變得越來越小?！?/p>

斯賓塞甚至暗示，他已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的游戲主機(jī)形態(tài)：”在主機(jī)游戲的世界中，每?jī)赡晡覀兙蜁?huì)有三四個(gè)封閉的生態(tài)系統(tǒng)，每?jī)赡晟?jí)一次硬件。對(duì)我來說，我感覺我們正在為創(chuàng)作者和玩家?guī)硖鄰?fù)雜度，而它們?cè)臼欠浅：?jiǎn)單的?！?/p>

總體而言，Xbox這種將”主機(jī)手游化“的思路相當(dāng)別具一格，但也不免讓GameLook感到有些擔(dān)憂。這固然能夠鼓勵(lì)單機(jī)游戲平臺(tái)陣營(yíng)的開放，但另一方面，手游玩家與主機(jī)玩家的消費(fèi)習(xí)慣天差地別，貿(mào)然將3A游戲搬上手機(jī)，恐怕會(huì)面臨嚴(yán)重的水土不服的問題。盡管手游市場(chǎng)很大，但在不進(jìn)行”本土化“的情況下，Xbox的產(chǎn)品真正能夠吸引到多少玩家，這一點(diǎn)要打上問號(hào)。

例如，手機(jī)用戶的使用習(xí)慣往往更加碎片化，而主機(jī)游戲普遍更重度、更強(qiáng)調(diào)沉浸感，用戶往往沒有足夠精力或時(shí)間游玩。

手游用戶也普遍對(duì)買斷制付費(fèi)較為不感冒。如Rovio曾經(jīng)以一美元的價(jià)格將經(jīng)典版《憤怒的小鳥》上架應(yīng)用商店，卻發(fā)現(xiàn)不少用戶在搜索關(guān)鍵詞后會(huì)被買斷制定價(jià)”勸退“，進(jìn)而嚴(yán)重影響了旗下其它產(chǎn)品的ASO表現(xiàn)，不得不將其進(jìn)行下架。一美元尚且如此，又更何況動(dòng)輒數(shù)十美元的3A大作呢？

Rovio下架《憤怒的小鳥》時(shí)所發(fā)的公告

最后，云游戲的體驗(yàn)問題也值得商榷。在多年持之以恒的推廣以后，云游戲市場(chǎng)的表現(xiàn)至今仍然不溫不火。由網(wǎng)絡(luò)延遲帶來的畫面表現(xiàn)降低需要優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)基建來彌合。而對(duì)大多數(shù)地區(qū)的用戶來說，這種條件很難具備。

斯賓塞談到微軟構(gòu)想中的手游商店的核心吸引力：”我們認(rèn)為內(nèi)容很重要，原因是‘我們要吸引如何人們來到你的商店？’“Xbox試圖用”內(nèi)容“作為獲客的核心吸引力，但在GameLook看來，這個(gè)解釋并不完全準(zhǔn)確：只有適應(yīng)平臺(tái)用戶使用習(xí)慣的內(nèi)容，才是對(duì)用戶來說真正有價(jià)值的內(nèi)容。