根據(jù)人力管理平臺Skedulo的報告,2022年全球工作人口中有高達(dá)八成的人為無辦公桌員工(deskless worker),像是藍(lán)領(lǐng)階級、服務(wù)企業(yè)都是其中極具代表性的類型。
這些員工不一定會有公司授權(quán)的信箱賬號,通常會被雇主要求下載第三方軟件,方便勞資雙方之間的聯(lián)系。但考慮到個人隱私,不是人人都愿意下載第三方軟件──更何況許多軟件的用意除了溝通,也是為了監(jiān)測確保工作者持續(xù)在崗位上。
雇主與第一線員工的溝通,就成了機會所在。TeamSense推出主打一封短信就可以簡化溝通成本的應(yīng)用程序,利用個人短信的方便性與公司系統(tǒng)聯(lián)動,提倡員工不需下載第三方應(yīng)用程序進(jìn)行聯(lián)系,為合作企業(yè)減少約四成的缺席率,并減少因人力調(diào)度錯誤而多出的人力成本。
TeamSense主打一封短信就可以完成雙向溝通,為合作企業(yè)減少約四成的缺席率,并減少因人力調(diào)度錯誤而多出的人力成本。(Source:TeamSense)
TeamSense于2023年宣布在種子輪募款時,收到了400萬美元的融資,預(yù)計將使用在未來團(tuán)隊研發(fā)及市場開發(fā)(go-to-market)部門招募上。
不用額外下載第三方平臺或軟件,TeamSense提供團(tuán)隊資訊回應(yīng)新選擇
創(chuàng)建于疫情剛開始的2020年,TeamSense主打通過短信管理員工出缺席狀況。畢竟不是人人都想用LINE、Slack、WhatsApp工作,但卻是人人都有短信。
TeamSense共同創(chuàng)辦人Sheila Stafford曾有在大型制造業(yè)公司惠而浦及通用汽車任職的經(jīng)驗,她表示疫情發(fā)生之際,制造業(yè)員工不像其他工作可以遠(yuǎn)程上班,而是仍需實際進(jìn)到工廠。
TeamSense共同創(chuàng)辦人Sheila Stafford。(Source:TeamSense)
當(dāng)實體社交距離被限制之際,人與人之間的歸屬感被視為重要的一環(huán)。然而,不論是上級下級間的一對一討論,或是員工間習(xí)慣在休息間的短暫對話,過去常見的溝通渠道皆因疫情相關(guān)規(guī)定而被禁止,她希望找到一個方法讓員工間繼續(xù)聯(lián)系情感。
此外,無辦公桌員工作為制造業(yè)中常見的人員類型,他們鮮少被分配到公司發(fā)布的手機或郵件信箱,因此當(dāng)疫情暴發(fā)時,他們總會被要求在自身電子產(chǎn)品中下載工作會使用到的應(yīng)用程序。
但根據(jù)大部分公司的規(guī)定,在下載相關(guān)應(yīng)用程序前,員工們必需要先行簽署一個合約,包含要在特定情況下將一部分的個人資訊開放給公司。Sheila Stafford表示,“在注重個人隱私的情況下,要說服旗下員工在自己的手機下載公司的應(yīng)用程序十分困難”。
看見這些問題的TeamSense團(tuán)隊,便著手開發(fā)能在不額外使用別的應(yīng)用程序的情況下,讓團(tuán)隊成員能輕松進(jìn)行工作回應(yīng)的渠道。
打破團(tuán)隊資訊回應(yīng)的限制,TeamSense通過一封短信簡化出缺席管理步驟
在企業(yè)的人資部門向TeamSense申請賬號并與公司系統(tǒng)連接,旗下員工只要通過發(fā)送一封短信,便能跟著平臺中的指示進(jìn)行驗證,并收到個人獨有的ID號碼。
完成驗證后,無辦公桌員工便可通過一封短信進(jìn)行出缺席或工作內(nèi)容回應(yīng),甚至人資部門也可以在系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)字詞設(shè)置,以時薪人員進(jìn)行請假為例,系統(tǒng)可以設(shè)置當(dāng)收到員工的請假消息后,進(jìn)一步詢問請假的原因,以便配合企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行資訊登錄。
以員工請假為例,系統(tǒng)可以設(shè)置當(dāng)收到員工的請假消息后,將進(jìn)一步詢問請假的原因,以便配合企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行資訊登錄。(Source:TeamSense)
TeamSense也提供即時的短信內(nèi)容回應(yīng),以便在接收到員工的請假資訊后,主管可以快速調(diào)整團(tuán)隊內(nèi)部的工作分配。另外,當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)如機械故障等緊急狀況時,主管也能通過短信進(jìn)行數(shù)據(jù)傳達(dá),減少不必要的人力支出。
當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)如機械故障等緊急狀況時,主管可以通過短信進(jìn)行數(shù)據(jù)傳達(dá),減少不必要的人力支出。
美國最大的快煮餐公司HelloFresh也是TeamSense服務(wù)的合作對象,通過TeamSense官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,HelloFresh在采用他們的服務(wù)后,每天平均可以省下3至4小時整理員工出缺席管理時間。
TeamSense目前提供三種方案,分別為每年3美元的基本方案、每年5美元的高端方案及每年8美元的專家方案。
女性作為商業(yè)領(lǐng)袖,通過自我接納維持職業(yè)家庭間的平衡
TeamSense于2023年8月宣布在種子輪募集資金時募到了400萬美元,此輪募集資金由Bonfire Ventures及Operator Collective合作進(jìn)行。
Bonfire Ventures的總經(jīng)理Brett Queener表示,TeamSense團(tuán)隊提供的服務(wù)將為制造業(yè)帶來新的改變,同時也讓此種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機會與新科技連接。
Sheila Stafford作為TeamSense公司的首席執(zhí)行官,先前長期在制造業(yè)培養(yǎng)的經(jīng)驗,讓她有機會注意到過去位居一線的工人與雇主間常面臨的溝通問題,再加上她及團(tuán)隊擁有的團(tuán)隊默契及同理心,累計而成變?yōu)锽onfire Ventures之所以愿意投資TeamSense團(tuán)隊的原因。
同時兼任母親及商業(yè)領(lǐng)袖兩項重責(zé),卻不見在Sheila Stafford看到一絲不適應(yīng),甚至她過去在《福布斯》的專欄中有提到,“我發(fā)現(xiàn)模糊母親和企業(yè)首席執(zhí)行官兩個職務(wù)間的界線是有價值的”。
她以自身經(jīng)驗為例表示,自己會試著在公司及家中兩種場景皆展現(xiàn)完整的自己,如讓雙邊了解自己的雙重責(zé)任,同時也將“繼續(xù)努力改變”的信念融入生活之中,給自己犯錯及承認(rèn)錯誤的空間,以創(chuàng)造進(jìn)步的機會。
(首圖來源:TeamSense)