米哈游最有權(quán)力的八個人

來源:競核
作者:吳迪
時間:2023-09-20
3465
誰在退,誰在上,還真不清楚

來源:畫師 jwijaya_art

米哈游的一舉一動,都牽動著玩家們的心。


近日,上海米哈游網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)生工商變更,蔡浩宇卸任法人和董事長,交由劉偉接任。同時,公司的董事與監(jiān)事也一并發(fā)生了變動。

 

緊接著,各種小道消息滿天飛。有說蔡浩宇打算退居二線享受生活的,也有說他已完成移民要潤往國外的,甚至還有陰謀論者認定蔡浩宇與大偉哥不和,已在內(nèi)斗中敗下陣來。

 

對此,米哈游做出回應(yīng)稱,本次變動是為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,蔡浩宇將投入更多的精力在前沿科技的研究與應(yīng)用、新項目研發(fā),以及串聯(lián)國內(nèi)外研發(fā)資源上。同時要指出的是,本次新上任的董事監(jiān)事也并非外部空降,而是來自內(nèi)部的公司元老。


米哈游紙面上最有權(quán)力的八個人


關(guān)于蔡浩宇卸任,可以說是意料之中。一直以來,米哈游三位創(chuàng)始人就有比較明確的分工,蔡浩宇埋頭新品研發(fā),羅宇皓主抓現(xiàn)有產(chǎn)品,大偉哥負責(zé)對外事務(wù)和日常管理。本次變更,不過是進一步細化和明確了這一分工形式。


其中,蔡浩宇作為米家游戲的靈魂人物,他對內(nèi)容的把控能力以及事必躬親的行事風(fēng)格,行業(yè)內(nèi)皆有耳聞。卸任董事長,能夠?qū)⑺麖娜粘9芾碇薪夥懦鰜?,全身心投入到AI技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)中。并且,基于蔡浩宇第一大股東的身份并未改變,提前退休和內(nèi)部不和的言論,并沒有多少依據(jù)。


與此同時,本次變更中董事會由此前的7人精簡為5人,原董事蔡浩宇和欒威退出,新增一名董事王辰?,F(xiàn)任董事們分別是王辰、于晨曦、蔣大衛(wèi)、劉偉、羅宇皓。監(jiān)事會同樣做出調(diào)整,原監(jiān)事金雯怡和王辰退出,新增2名監(jiān)事劉霄和孫琿?,F(xiàn)任監(jiān)事們分別是劉霄、孫琿、張慶華。



雖然這些高管中,出現(xiàn)了不少我們并不熟悉的新面孔。但要指出的是,他們其實都是在米哈游工作多年的元老級人物,并非來自外部的空降派。


董事會中,大偉哥和羅宇皓自不必都說。于晨曦是大偉哥的左膀右臂,參與日常管理并且是米哈游的人事一把手。同時,他也是姬米花、時間結(jié)等米哈游子公司的法人。


據(jù)悉,于晨曦曾就職于騰訊游戲上海,負責(zé)搭建過百人項目團隊。最最最重要的是,蔡浩宇創(chuàng)業(yè)前曾在騰訊游戲上海實習(xí),當時面試的HR正是于晨曦。離開騰訊游戲上海兩年后,他正式加入了米哈游,負責(zé)人事業(yè)務(wù)。


另一位老董事蔣大衛(wèi),曾在EA擔任研發(fā)工程師,在2014年4月至2015年6月間加入米哈游擔任市場總監(jiān),后升任《崩壞3》和《崩壞:星穹鐵道》兩款游戲的制作人。和他同期入職的高管還有曹霞和賀甲,分別擔任策劃總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)。


至于本次卸任的董事欒威,曾是杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)的副總裁和戰(zhàn)投負責(zé)人。它是米哈游唯一的外部股東,持股15%。因此欒威實為董事會中的投資人代表。


在監(jiān)事會中,本次卸任的金雯怡是米哈游國際化副總裁,此前曾在FunPlus擔任市場與商務(wù)負責(zé)人。新上任的劉霄和孫琿,均是技術(shù)側(cè)的管理者,而由監(jiān)事變?yōu)槎碌耐醭?,則是運營側(cè)的高管。


據(jù)悉,劉霄為后端服務(wù)器負責(zé)人,在公司初期就參與了自有服務(wù)器的建設(shè),以及與阿里云的深度合作,曾擔任原神云游戲技術(shù)負責(zé)人。此外,米哈游的多項發(fā)明專利也都有他的身影。孫琿則是客戶端技術(shù)負責(zé)人,已在米哈游工作了十年以上。


至于監(jiān)事張慶華(CiCi),則是米哈游第一位員工。當時還在廣東工業(yè)大學(xué)動畫專業(yè)讀大四的他,加入了初創(chuàng)的米哈游擔任原畫師,并兼任了動畫、特效、UI等美術(shù)工作。因此,他也被玩家們戲稱初代岳父。



在筆者看來,這些元老高管晉升公司層面名義上的決策層,也代反映出米哈游內(nèi)部晉升體系在往好的方向發(fā)展。米哈游一向以重視校招、敢于啟用年輕人才著稱。在大偉哥支持,于晨曦主導(dǎo)下,此輪變更有助于后續(xù)內(nèi)部人才晉升。


當然,任職何種崗位與實際是否擁有權(quán)力,并不能完全劃上等號。后續(xù)關(guān)注的重點是蔡浩宇、金雯怡的動向。他們二人會否再次出現(xiàn)在米哈游公司體系中,值得關(guān)注。當然也不能排除,他們會直接出現(xiàn)在米哈游控制下新加坡分公司中。


除此之外,筆者還發(fā)現(xiàn)了一個有意思的地方,米哈游和上海交大緣分頗深。除了三位創(chuàng)始人是交大校友,高管中的蔣大衛(wèi)、曹霞和孫琿都畢業(yè)于交大。


另外在業(yè)務(wù)層面,米哈游先是與上海交大教授呂寶糧聯(lián)合成立了零唯一思科技,探索腦機接口。后與交大附屬瑞金醫(yī)院成立聯(lián)合實驗室,在功能性游戲、腦機接口軟硬件、數(shù)字醫(yī)療三個方向進行課題研究。


暴露問題,解決問題


有一點需要明確,蔡浩宇雖然卸下了國內(nèi)職務(wù),但他在海外的職務(wù)并沒有發(fā)生變化,并且大概率要繼續(xù)加碼。目前,他海外title是HoYoverse的創(chuàng)始人兼CEO。 


去年2月,米哈游宣布成立海外子品牌“HoYoverse”,并把總部設(shè)立在新加坡。新加坡總部將作為全球發(fā)行和運營的關(guān)鍵樞紐,統(tǒng)籌管理東京、首爾、蒙特利爾,以及洛杉磯的海外團隊,為米哈游的產(chǎn)品開發(fā)提供支持。



正是從這時開始,蔡浩宇工作地點從上海轉(zhuǎn)移到了新加坡。可由他帶隊的重點產(chǎn)品《Project SH》(后簡稱PJSH),卻也從這一時期開始暴露問題,如空降兵過多、貿(mào)然涉足新品類、新加坡/上海/蒙特利爾/洛杉磯等多地遠程開發(fā)、管理經(jīng)驗不足等。 


據(jù)悉,PJSH采用國內(nèi)團隊主導(dǎo)、北美工作室協(xié)作的形式,各個工作室溝通并不順暢。同時,團隊內(nèi)大佬很多,這也讓決策話語權(quán)變得分散。本來一個團隊能干的活,被分成幾份交給不同的leader。結(jié)果幾個團隊各有各道理,出現(xiàn)了一些重復(fù)修改和資源浪費的情況。 


或許是因為發(fā)展迅速爆款不斷,市場對米哈游的預(yù)期總是很高。但實際上,它仍是一家年輕的公司,在調(diào)動全球資源,協(xié)調(diào)各地工作室等方面沒有太多的經(jīng)驗。這一問題在去年的疫情封控下,暴露地更加明顯。很多成員的生產(chǎn)資料都不在手邊,研發(fā)進度遠不及預(yù)期。



此外還有消息稱,除了管理不適外,PJSH項目最大的問題在于,蔡浩宇對游戲的Demo玩法不滿意,有意推倒重做。這一消息在去年11月成為現(xiàn)實,PJSH宣布項目中止。取而代之是,蔡浩宇從國內(nèi)拉了一支百人隊伍前往新加坡,用半年時間封閉開發(fā)出了一版新的Demo,依舊是射擊游戲,但風(fēng)格發(fā)生了很大的變化。 


這是不是讓你覺得有些別扭,國內(nèi)團隊卻要去新加坡做研發(fā)。但這或許正是米哈游哪里跌倒哪里爬起的具體體現(xiàn)。 


游戲公司在新加坡設(shè)立分部并不稀奇,因為新加坡在通信基建、財稅政策、國際支付等方面都頗有優(yōu)勢,廠商們多把海外業(yè)務(wù)的運營、投資、法務(wù)等支持性團隊放在新加坡。但研發(fā)團隊則還是集中在北上廣深、東京、蒙特利爾這樣的游戲高地,因為研發(fā)型人才更多。 


米哈游也是如此,HoYoverse新加坡總部初衷是運營中心,國內(nèi)和蒙特利爾工作室也在持續(xù)招聘人才。與此同時,米哈游還在推動國內(nèi)員工做跨國研發(fā),以及短中期的出海辦公。不少員工收到了可前往新加坡做短期崗的可選項。 


在筆者看來,米哈游的全球化野望,或許得先從培養(yǎng)全球化的研發(fā)能力開始。而全球化的研發(fā)能力,首先要讓團隊有全球化的思維、眼界和經(jīng)驗。讓核心團隊輪流出海歷練,加強他們與海外團隊的溝通和協(xié)作,可能是快速建立能力的方式之一。


研發(fā)重心轉(zhuǎn)向新加坡?


基于此,蔡浩宇卸任國內(nèi)職務(wù),可能就是為了更好地坐鎮(zhèn)新加坡,統(tǒng)籌規(guī)劃米哈游全球各部門間的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和人員流轉(zhuǎn)。在此思路下,本次卸任監(jiān)事的國際化副總裁金雯怡,或許也會將常駐新加坡 。只有在這樣的全球研發(fā)模式下,PJSH才能成為蔡浩宇心中的下一代產(chǎn)品。 


至少從目前來看,PJSH似乎已經(jīng)重回正軌。那么,米哈游未來的其他產(chǎn)品,是否都會采用PJSH的形式呢?目前,米哈游已披露的在研產(chǎn)品還有《絕區(qū)零》和《科契爾前線》。


其中,進度較快的《絕區(qū)零》已可以提供實機試玩,完成度較高。以此反推,該作或是在2019年H2立項,時點上距離全球化研發(fā)的契機較遠。同時,游戲的核心玩法和目標受眾更偏向國內(nèi)玩家,因此大概率還是以國內(nèi)團隊獨自研發(fā)。



另一款《科契爾前線》則是一款非常神秘的產(chǎn)品。按米哈游以往的習(xí)慣,基本是一個子公司對應(yīng)一款產(chǎn)品。例如天命科技主要負責(zé)《原神》,海淵城科技主要負責(zé)《崩壞:星穹鐵道》,姬米花科技則對應(yīng)米游社等。 


從游戲軟著歸屬看,上海米哈游璃月科技有限公司應(yīng)是《科契爾前線》的運營主體。在璃月科技作品著作權(quán)中,筆者看到了“狂狼兵營”、“狂狼小兵”、“狂狼炮塔”這樣系列命名的美術(shù)作品,以及“BOSS地塊”“工業(yè)區(qū)域”這類多出現(xiàn)在SLG、戰(zhàn)旗、RTS等策略向游戲中的元素。



如此看來,《科契爾前線》很有可能是一款RTS游戲。該作在去年6月就拿到了版號,早于《絕區(qū)零》和已經(jīng)上線的《崩壞:星穹鐵道》。但它至今都沒有任何信息放出,顯然在研發(fā)上出現(xiàn)了一些問題。也因為如此,市場普遍認為它其實就是已經(jīng)被砍的《2061》。 


不過,考慮到目前版號的珍貴程度,筆者并不認為米哈游會直接放棄這一產(chǎn)品,暫時擱置后續(xù)重啟或許是更可能的措施。這或許意味著,它有可能采用全球研發(fā)的模式。 


一方面,RTS類型在國內(nèi)受眾不多,但在海外則還有不少忠實愛好者,它能在全球研發(fā)模式中獲益更多。此外,全球研發(fā)模式也需要通過具體項目進行試錯和磨合,重要性不那么高的《科契爾前線》,或許不失為一個大膽嘗試的好機會。 


在過去的十年中,米哈游的發(fā)展堪稱傳奇,成為了國內(nèi)游戲行業(yè)的第三極。但光鮮的成績無法掩蓋隱患,好在米哈游堅持fail fast,learn fast,從不懼怕問題。 


本次人事變動會否意味著米哈游研發(fā)重心徹底轉(zhuǎn)向新加坡,搭建起全新的全球共研模式,還需要時間來進行檢驗。

立即登錄,閱讀全文
原文鏈接:點擊前往 >
版權(quán)說明:本文內(nèi)容來自于競核,本站不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責(zé)任。文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表快出海對觀點贊同或支持。如有侵權(quán),請聯(lián)系管理員(zzx@kchuhai.com)刪除!
掃碼關(guān)注
獲取更多出海資訊的相關(guān)信息
優(yōu)質(zhì)服務(wù)商推薦
更多