分析師：蘋果應收購搜索引擎DuckDuckGo 降低對谷歌依賴

全球網(wǎng)頁搜索市場已經(jīng)被谷歌公司壟斷，排名第二的微軟必應難以對谷歌構(gòu)成實質(zhì)性的挑戰(zhàn)，DuckDuckGo被認為是谷歌搜索最好的替代品。

眾所周知的是，蘋果公司在iOS操作系統(tǒng)中整合了谷歌搜索，通過果粉每年產(chǎn)生的海量谷歌搜索流量，蘋果可以從谷歌獲得一筆費用。不過據(jù)外媒最新消息，美國科技市場研究企業(yè)“貝爾斯登研究公司”在本周給投資者的一份報告中，對蘋果收購谷歌競爭對手、搜索引擎DuckDuckGo的經(jīng)濟合理性進行了分析。貝爾斯登建議蘋果收購這家搜索廠商。

替代品

據(jù)國外媒體報道，全球網(wǎng)頁搜索市場已經(jīng)被谷歌公司壟斷，排名第二的微軟必應難以對谷歌構(gòu)成實質(zhì)性的挑戰(zhàn)。除了谷歌和必應之外，市面上存在若干家用戶規(guī)模有限的專業(yè)搜索服務商，而DuckDuckGo被認為是谷歌搜索最好的替代品。

該搜索誕生于2008年，創(chuàng)始人是今天擔任公司首席執(zhí)行官的加布里埃爾·溫伯格(Gabriel Weinberg)。從搜索技術(shù)上來說，DuckDuckGo和谷歌沒有什么不同?？萍济襟w去年報道稱，根據(jù)歐盟的反壟斷要求，谷歌已經(jīng)悄悄地把這個搜索引擎作為用戶的搜索選項之一。

在過去五年中，谷歌爆出了一系列侵犯個人隱私的丑聞，用戶的搜索歷史自然被用于廣告精準定位。不過相比之下， DuckDuckGo被認為是市面上最安全的搜索引擎（即使在2020年也是如此）。該網(wǎng)站聲稱不使用目標IP地址甚至搜索歷史來跟蹤監(jiān)控他們的任何用戶。

分析師報告

貝爾斯登研究公司分析師桑克楠（Toni Sacconaghi）在報告中表示，盡管谷歌是世界上占主導地位的網(wǎng)絡搜索引擎公司，但蘋果在向谷歌公司施壓方面處于相對強勢的地位。

這位分析師估計，目前谷歌每年支付70億至80億美元，以便讓蘋果將谷歌作為iOS和Siri的默認搜索引擎。這個數(shù)字大約相當于谷歌從蘋果各種電子設備上獲得的250億美元網(wǎng)絡廣告收入（源自于用戶搜索和點擊）的30%。

谷歌之所以愿意向蘋果支付一大筆錢，部分是為了狙擊微軟必應和雅虎搜索過去取代谷歌成為蘋果默認搜索引擎的企圖。

?？碎硎荆雀韬吞O果的合作有一個退出選項，如果谷歌通過iOS用戶直接訪問谷歌官網(wǎng)獲得的廣告收入占到iOS全部收入的七成，則谷歌可以選擇退出合作。

然而，谷歌的地位可能沒有看上去那么有利。

桑克楠寫道:“我們認為谷歌公司害怕節(jié)外生枝，這可能會損害其目前從蘋果公司獲得的150億美元利潤，這種擔心會限制其與蘋果公司的行動自由。相反，蘋果可能比乍看起來處于更有利的位置，因為它控制著誰能從iOS搜索中獲利的關(guān)鍵。然而，它仍然令人不安地依賴微軟必應來制衡谷歌，因此我們建議蘋果通過收購建立自己的搜索引擎?！?/span>

為此，這位分析師提出了以不到10億美元收購DuckDuckGo的建議。據(jù)稱，該公司的員工人數(shù)不到百人，是非常理想的收購目標，最重要的是在個人隱私保護方面，蘋果和DuckDuckGo“英雄所見略同”，都反對通過消費者個人隱私來獲取利潤。過去，蘋果掌門人也對Facebook和谷歌依賴于個人隱私采集的商業(yè)模式提出了批評。

?？碎硎荆绻O果公司收購DuckDuckGo，未來這一業(yè)務產(chǎn)生的利潤是否能夠達到谷歌提供的每年70到80億美元還是未知數(shù)，但是這可以讓蘋果降低對于谷歌的依賴，避免讓蘋果陷入最糟糕的境地，即谷歌或者微軟退出和蘋果的合作。

這位分析師指出，這樣的收購可能會招致美國政府反壟斷機構(gòu)的審查，并且仍會讓蘋果在某種程度上依賴必應(DuckDuckGo使用微軟的網(wǎng)頁爬蟲)。然而，總體而言，蘋果控制的DuckDuckGo將為蘋果提供一個絕佳的機會，讓其進一步脫離谷歌，這是一個漫長而漫長的過程。

值得一提的是，蘋果在iOS 8操作系統(tǒng)中首次將DuckDuckGo集成到移動版Safari瀏覽器中，允許用戶在“設置”工具中設定自己的默認搜索（也可以選擇雅虎搜索或必應搜索）。另外在2017年之前，必應一直是Siri的默認搜索引擎，后來蘋果為了更一致的網(wǎng)絡搜索體驗轉(zhuǎn)而使用谷歌。

外界疑問

眾所周知的是，今天的蘋果早已經(jīng)不是簡單的消費電子硬件廠商，蘋果已經(jīng)成為“半個互聯(lián)網(wǎng)公司”，該公司可以利用十多億用戶的iOS生態(tài)系統(tǒng)，推廣各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。比如依靠捆綁進行營銷的蘋果音樂目前已經(jīng)成為全世界排名第二的在線音樂服務。

曾幾何時，網(wǎng)頁搜索服務是一種專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。但是在人工智能和語音助手時代，搜索引擎逐步成為一個基礎性業(yè)務。比如智能音箱用戶會利用語音搜索各種信息、新聞、天氣等，語音助手需要依托搜索引擎才能夠提供精準的答案。

據(jù)報道，擁有龐大iOS用戶群的蘋果并未開發(fā)自有搜索引擎，這長期以來引發(fā)了外界的疑問。一些分析師認為，除了網(wǎng)頁搜索技術(shù)復雜程度高之外，谷歌提供的豐厚經(jīng)濟回報讓蘋果打消了開發(fā)自有搜索的念頭。

在iOS系統(tǒng)中，蘋果開發(fā)的功能和官方產(chǎn)品越來越龐雜，以至于引發(fā)了第三方iOS開發(fā)商的“壟斷質(zhì)疑”，未來蘋果是否會開發(fā)自有搜索、或是收購DuckDuckGo這樣比較優(yōu)秀的搜索服務商，尚不得而知。

在收購兼并上，蘋果公司青睞于小規(guī)模的收購，主要是瞄準對方的具體技術(shù)和人才隊伍，該公司和大規(guī)模并購交易無緣。之前，華爾街分析師紛紛建議稱，蘋果已經(jīng)進入了自動駕駛領域（相關(guān)報告顯示蘋果在自動駕駛技術(shù)上遠遠落后于Waymo等對手），不妨利用資金優(yōu)勢收購行業(yè)領頭羊特斯拉。另外，蘋果也進入了網(wǎng)絡視頻領域，但是節(jié)目十分困乏市場表現(xiàn)疲軟，分析師和科技媒體也建議蘋果收購和自己有歷史淵源的迪士尼公司。

在2010年代，蘋果最重大的并購交易是收購耳機制造商“Beats電子公司”，蘋果改造了對方的在線音樂服務，以“蘋果音樂”的品牌重新推出，獲得了成功。