很多時(shí)候,剛?cè)肼殘?chǎng)的外貿(mào)新人很懵懂,不清楚以后如何發(fā)展是非常正常的,但是如果你是已經(jīng)有了幾年經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)人,還不知道自己要繼續(xù)做外貿(mào)業(yè)務(wù)還是往管理發(fā)展,這就有點(diǎn)危險(xiǎn)了。
做外貿(mào),以后是轉(zhuǎn)型做管理還是將業(yè)務(wù)進(jìn)行到底?
01
一個(gè)成熟外貿(mào)人需要經(jīng)歷的階段
先來計(jì)算一下一個(gè)成熟外貿(mào)員(針對(duì)B2B而言)需要經(jīng)歷的階段吧。
第一階段:剛畢業(yè),邁出象牙塔進(jìn)入某個(gè)行業(yè)。熟悉產(chǎn)品,熟悉流程,學(xué)會(huì)初步跟單,少則半載,多則一年。
第二階段:正式進(jìn)入外貿(mào)流程的實(shí)踐和操作,包括單證、跟單,詢盤,談盤,直至獨(dú)立操作訂單。這個(gè)階段少則一年,多則二年。
第三階段:正式獨(dú)立成為一個(gè)成熟的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,然后工作三到五年,便步入結(jié)婚、生子的家庭生活方式。其實(shí)這個(gè)階段通常是外貿(mào)業(yè)務(wù)員的黃金時(shí)代,對(duì)女生而言尤其珍貴。
在第三個(gè)階段,很多人會(huì)非常拼——拼客戶,拼市場(chǎng),拼訂單。通常付出的多,得到也多!除了收獲不錯(cuò)的收入,也會(huì)積累很多好同事、好客戶、好供應(yīng)商等資源。
在這個(gè)階段之中,大家的困惑和迷茫也就冒出來了,尤其在業(yè)績(jī)達(dá)到某一個(gè)穩(wěn)定量之后。我稱之為“瓶頸期”——第四階段。
在這第四個(gè)階段,如何進(jìn)一步提升自身的業(yè)績(jī)便是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。往往這個(gè)階段,我們的業(yè)績(jī)會(huì)出現(xiàn)小幅下滑,其實(shí)不是因?yàn)槟芰栴},而是因?yàn)榫蜁r(shí)間的問題,而時(shí)間和精力的根源在于我們自身的心態(tài)。
02
如何突破第四階段“瓶頸期”
俗話說,“由儉入奢易,由奢入儉難”,當(dāng)我們有一定的穩(wěn)定收入之后,通常就不再像第三階段一樣的拼命了!
為此,第四階段階段便是我們外貿(mào)人最最關(guān)鍵的職業(yè)規(guī)劃階段。因?yàn)槿绾瓮黄谱晕??如何做好自己的外貿(mào)生涯規(guī)劃?變得十分重要。
面對(duì)如此職場(chǎng)困惑,建議必須考慮如下兩點(diǎn):
1.對(duì)自身特點(diǎn)的分析和了解;
2.根據(jù)特點(diǎn)和興趣來完成職業(yè)定位。
我們現(xiàn)在將公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃兩個(gè)方向:管理路線(M)和專業(yè)路線(P)。
顧名思義,管理路線就是要橫向發(fā)展,學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),我們稱之為“升官發(fā)財(cái)”!
專業(yè)路線就是縱向發(fā)展,專職專注做好業(yè)務(wù),靠“專業(yè)”吃飯,我們稱之為“金飯碗”。
我們常說條條大路通羅馬,這兩個(gè)方向的定位沒有對(duì)錯(cuò)之分,只有合適與否。所以我給大家的建議就是首先要“了解自己”。
因?yàn)樽吖芾砺肪€,那么今后就必須慢慢地放棄在第一線業(yè)務(wù)實(shí)操,要學(xué)會(huì)帶人,學(xué)會(huì)選拔人,比較適合情商高的人。
通常在轉(zhuǎn)型的初期,我們會(huì)遇到以下問題:
1.短期內(nèi)會(huì)損失一些業(yè)務(wù)提成或者收入;
2.工作重心從業(yè)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為人員導(dǎo)向,難以適應(yīng)從“我”到“我們”的轉(zhuǎn)變;
3.需要改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),比如從單一的產(chǎn)品知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)結(jié)構(gòu);
如果轉(zhuǎn)型成功,好處很多:
1.如果成功打造團(tuán)隊(duì),無需再如拼命三郎一樣一直沖殺在前線“日夜不能寐”;
2.即使不算很成功,只要能培養(yǎng)出1-2個(gè)助理或者助手,那么也是事半功倍;
3.隨著年齡的增長(zhǎng),可以綜合更多自身的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,從事更為前瞻性的工作:比如供應(yīng)鏈資源,產(chǎn)品研發(fā)等等。
4.一定程度上,收入趨于穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)降低,工作時(shí)間上的可自由化。
……
為此,就個(gè)人而言,我們是盡量鼓勵(lì)成熟外貿(mào)業(yè)務(wù)員往管理路線發(fā)展。其實(shí)很多年輕人,在這個(gè)階段是迷茫的,猶豫不決的!因?yàn)樗齻円膊恢涝撊绾芜x擇。
所以,最好的建議是讓你的上級(jí)或者同事給你一些意見,因?yàn)榈谌交蛟S比你自己更加了解你自己。
03
將業(yè)務(wù)進(jìn)行到底要怎么做?
當(dāng)然,不少人因?yàn)樽陨硇愿裨颍€是喜歡走專業(yè)化路線,徹徹底底為自己打造一個(gè)“金飯碗”,這個(gè)也是非??扇〉陌l(fā)展方向。
對(duì)于走專業(yè)路線的外貿(mào)員,有三個(gè)建議:
1.“學(xué)會(huì)找搭檔”,因?yàn)閷I(yè)化的路線容易造成孤家寡人,單兵作戰(zhàn)的局面。
2.未雨綢繆,調(diào)整心態(tài),因?yàn)閱伪鲬?zhàn),收入容易不穩(wěn)定,容易有波動(dòng)。
3.所處行業(yè)一定要堅(jiān)守。如果已經(jīng)從事多年,不管是否興趣所在,切勿輕易更換行業(yè)。
雖然專業(yè)化路線的選擇在可持續(xù)性上會(huì)比較差,但是對(duì)外貿(mào)員個(gè)人而言,也有如下好處:
1.收入可控可預(yù)期,雖不如走管理路線人員有杠桿效應(yīng),但還是非常直接由效果和實(shí)惠的;
2.自由自在,所受約束少,顧及考慮的問題少。
最后,針對(duì)以上管理路線(M)和專業(yè)路線(P)的利弊描述,個(gè)人的觀點(diǎn)是:
如果能夠走M(jìn)路線,盡量去爭(zhēng)取,尤其是女生。因?yàn)橥赓Q(mào)P的路線不好走!外貿(mào)行業(yè)變化很快,涉及供應(yīng)鏈長(zhǎng),經(jīng)常搞持久戰(zhàn),況且國(guó)內(nèi)外存在時(shí)差,要做好外貿(mào)必須具備十足的精力和持續(xù)的投入。
這里要提醒大家一個(gè)現(xiàn)象就是:外貿(mào)界真正做大的BOSS絕大部分都是男生,而助理跟單以及普通外貿(mào)員都是女生居多。
從這個(gè)現(xiàn)象中,我們應(yīng)該可以感悟一些什么了吧?當(dāng)然,如果你有自己的外貿(mào)SOHO夢(mèng),只要想清楚了,也可以大膽去做:拒絕安逸!全職媽媽也要實(shí)現(xiàn)自己的外貿(mào)夢(mèng)...
希望這段文字能夠給大家在外貿(mào)職業(yè)規(guī)劃上提供一些有價(jià)值的參考思路。