過(guò)去的幾個(gè)月,新冠肺炎“黑天鵝”的羽翼籠罩全球。隨著疫情演變成了全球性流行病,也限制了不同國(guó)家與地區(qū)之間的商業(yè)交流,這對(duì)于中國(guó)企業(yè)出海來(lái)說(shuō)到底意味著什么?
事實(shí)上,疫情主要對(duì)餐飲、零售、旅游、娛樂(lè)、地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了最大的打擊,而建立在“線上”的互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)榫蛹伊?、宵禁等隔離措施的影響,反而獲得了一定程度的增長(zhǎng)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:在疫情爆發(fā)之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的應(yīng)用下載量得到顯著增長(zhǎng),2020年Q1全球應(yīng)用下載量達(dá)336億次,年同比增長(zhǎng)20.3%。伴隨疫情的發(fā)酵受益最明顯的產(chǎn)品非視頻會(huì)議莫屬,全球范圍內(nèi)視頻會(huì)議App的下載量和日活用戶數(shù)都在猛增。其中印度地區(qū)表現(xiàn)最為明顯,下載量增長(zhǎng)了近93倍,DAU增長(zhǎng)了12.5倍。
我們知道,中國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用滲透程度最高的國(guó)家,中國(guó)的10億網(wǎng)民形成的應(yīng)用場(chǎng)景,孵化了一大批貫穿了娛樂(lè)、社交到生活方式的優(yōu)秀產(chǎn)品。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消退,這些優(yōu)秀的公司和產(chǎn)品,一定會(huì)把目光投向全球市場(chǎng)。
伴隨著5G時(shí)代的到來(lái),去海外,去抓住“下一個(gè)10億用戶”,這塊新鮮的蛋糕,對(duì)每一家互聯(lián)網(wǎng)公司都有非凡的吸引力。
的確,疫情的忽然爆發(fā),為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。全球范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率加速,按部就班的出海勢(shì)必會(huì)錯(cuò)失最佳的時(shí)間窗口,但孤注一擲的出海又會(huì)受困于,不同國(guó)家的國(guó)情與疫情防控的現(xiàn)狀。
毫無(wú)疑問(wèn),逆風(fēng)出海,航道的選擇就變得更為重要了。
不同出海企業(yè)的共同選擇
每一家成功出海的中國(guó)企業(yè),背后都有路線選擇的痕跡。
2015年成立的SHAREit,在智能手機(jī)加速普及的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),抓住了沒(méi)有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)或WiFi的情況下,手機(jī)間可以互傳內(nèi)容的剛需,一舉成為了人手必備的“國(guó)民”應(yīng)用。到2017年3月用戶規(guī)模就突破了10億。而擺在SHAREit面前最快的做大業(yè)務(wù)規(guī)模的方式,就是:出海。
而海外市場(chǎng)也果然成為了SHAREit迅速打破瓶頸,擴(kuò)大用戶量量級(jí)的成功路線。SHAREit選擇了東南亞市場(chǎng)作為切入點(diǎn),到2018年6月,全球用戶總量超過(guò)15億,其中印度和印尼兩大市場(chǎng)的用戶超過(guò)5億,貢獻(xiàn)了最大的增量。到2020年,SHAREit的用戶量突破18億。
僅用5年間,就斬獲全球18億用戶,常年穩(wěn)居GooglePlay全球應(yīng)用下載總榜前10,成為新興市場(chǎng)的國(guó)民應(yīng)用。SHAREit的訣竅就是以快打慢,用最快的速度搶占市場(chǎng)。
在它的選擇背后,我們可以很容易發(fā)現(xiàn)兩個(gè)要點(diǎn)。第一,SHAREit沒(méi)有把出海的方向定為經(jīng)濟(jì)更為發(fā)達(dá)的歐美市場(chǎng),而是直接走向了東南亞;第二,為了快速而又穩(wěn)定的走向海外,SHAREit選擇了了MRS/CCE華為云服務(wù)。華為云為其提供了大數(shù)據(jù)、AI智能推薦服務(wù)為用戶精準(zhǔn)提供海量的內(nèi)容和極致體驗(yàn),同時(shí)SHAREit通過(guò)華為云也得到了全球化的穩(wěn)定基礎(chǔ)服務(wù)。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具出海,代表了中國(guó)的創(chuàng)新出海。而中國(guó)的游戲行業(yè)出海,則代表了中國(guó)的內(nèi)容出海。
早在2017年,網(wǎng)易的3D戰(zhàn)爭(zhēng)PC游戲《戰(zhàn)意》就開(kāi)始選擇了出海路徑。內(nèi)容出海的本質(zhì),其實(shí)也是一種文化出海,中國(guó)的游戲出海,必須要在不同國(guó)家和地區(qū),理解不一樣的文化和用戶消費(fèi)行為習(xí)慣。
除了融入本地化文化之外,如今全球同服成為重度游戲的“標(biāo)配”,這意味著一款游戲,在世界各地登錄之后的游戲體驗(yàn),必須是一致得,這對(duì)于對(duì)游戲服務(wù)器的延遲、帶寬、穩(wěn)定性要求就變得非常高。
所以《戰(zhàn)意》選擇了全球化布局最為深入的華為云。在一年多全球化過(guò)程中,《戰(zhàn)意》服務(wù)器包括美國(guó)、歐洲,也覆蓋了整個(gè)亞太地區(qū)。華為云則在香港、泰國(guó)、新加坡的本地節(jié)點(diǎn)支持游戲出海穩(wěn)定快速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。除此之外,華為云還提供了云專線、保證網(wǎng)絡(luò)延時(shí)低的服務(wù)支持,讓游戲出海打破區(qū)域邊界,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)同服,打造全球玩家升級(jí)體驗(yàn)。
不難發(fā)現(xiàn),這些不同類型的出海企業(yè),做出的共同選擇都是華為云。理由也很簡(jiǎn)單,因?yàn)樾湃巍?/span>
信任模式和《出海白皮書》的知識(shí)共享
客觀地說(shuō),后疫情時(shí)代的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出差,更需要這種值得“信任”的合作模式。為什么呢?
我們知道疫情帶來(lái)的各國(guó)家和地區(qū)更為嚴(yán)苛的監(jiān)管機(jī)制,選擇什么樣的云才能保證,業(yè)務(wù)快速落地,同樣是安全合規(guī)的落地,這成為了出海企業(yè)最核心的痛點(diǎn)。
由于華為云是“站在世界看世界”的云,華為過(guò)去30年,IT能力的累積和全球化的步伐,讓華為云的能力可以覆蓋到世界上的每一個(gè)角落。一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,疫情期間很多國(guó)家的“封鎖”,除了華為這樣在每個(gè)國(guó)家都設(shè)有分公司或節(jié)點(diǎn)的服務(wù)商,很難再找到有本地化落地能力的公司。
在6月10日,為了更好的輔助中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在后疫情時(shí)代快速并安全的出海,華為在“凌云出?!比蚍鍟?huì)上,發(fā)布了《2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海白皮書》,為現(xiàn)階段出海企業(yè)面臨的難題和解決方案做出了詳細(xì)的闡述。
筆者一直強(qiáng)調(diào)華為本身有一種“利他”屬性,《出海白皮書》的發(fā)布,其實(shí)再次驗(yàn)證了華為一直輸出的不僅是能力,更是知識(shí)。
《出海白皮書》當(dāng)中提出,盡管已經(jīng)有超過(guò)20多億人口接入互聯(lián)網(wǎng),但是到目前為止依然還有32億人還沒(méi)有接入網(wǎng)絡(luò)。海外依然存在流量紅利,但普遍為高流量、低ARPU值;疫情讓互聯(lián)網(wǎng)社交、娛樂(lè)和電商快速發(fā)展,它們將是這一輪出海的主力部隊(duì);同時(shí),《出海白皮書》強(qiáng)調(diào)了東南亞市場(chǎng)將有更好的機(jī)會(huì),具有人口結(jié)構(gòu)年輕、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、消費(fèi)意愿大于儲(chǔ)蓄等共性。
當(dāng)然,所有的這些趨勢(shì),都需要依托于云服務(wù),優(yōu)秀的海外技術(shù)能力。
對(duì)此,華為云國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)陳亮表示,東南亞互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)4.8億,在中東及北非、拉美2個(gè)區(qū)域市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)分別為3.8億和4.5億,隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率快速提升,將為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的用戶群和市場(chǎng)空間。華為云將通過(guò)“四大技術(shù)優(yōu)勢(shì)、三大優(yōu)勢(shì)區(qū)域、兩個(gè)扶持計(jì)劃、一個(gè)共同目標(biāo)”助力中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海。
全新的“4321”策略,加上華為云積累了豐富的全棧云能力,以及華為深耕海外市場(chǎng)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),華為云顯然是最好的選擇。
三大價(jià)值,決定了華為云是出海首選
華為云之所以能夠成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的首選,有幾個(gè)核心價(jià)值。
首先,華為云自身全球化的布局,華為利用過(guò)去在流程IT的長(zhǎng)期積累,原本在世界各地都建有數(shù)據(jù)中心,同時(shí)華為還有全球化的網(wǎng)絡(luò),并通過(guò)華為幾十年全球化的建設(shè)和維護(hù),可靠性也非常高。所以,其他云需要通過(guò)“出?!比ポo助“出?!?,只有華為云可以做到在“本地”去賦能“出?!薄?/span>
其次,華為云有最全面的技術(shù)能力。比如華為云中國(guó)香港Region、泰國(guó)Region和云新加坡Region的數(shù)據(jù)中心基建標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)都是Tier3+,服務(wù)可用性不低于99.99%,這是華為在亞太地區(qū),本地化的云基礎(chǔ)設(shè)施能力的體現(xiàn);再比如,華為云國(guó)內(nèi)海外云連接Cloud Connection,能夠提供一種快速構(gòu)建跨區(qū)域VPC及云上多VPC與云下多數(shù)據(jù)中心之間的高速、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)能力,幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造一張具有企業(yè)級(jí)規(guī)模和通信能力的全球云上網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),華為云提供全棧的產(chǎn)品服務(wù)能力及解決方案能力,可以幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高效的完成云原生應(yīng)用構(gòu)建,穩(wěn)定支撐互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)行。
第三,華為云針對(duì)出海的幾大熱門行業(yè),都有豐富的落地經(jīng)驗(yàn)和解決方案。
例如,華為云游戲解決方案,為游戲企業(yè)打造專業(yè)、快速、穩(wěn)定、安全的一站式云服務(wù)解決方案,構(gòu)建起高質(zhì)量、強(qiáng)體驗(yàn)、全方位的游戲云平臺(tái),可以根據(jù)游戲類型、規(guī)模、目標(biāo)玩家區(qū)域、時(shí)延、可靠性要求的不同,華為云提供全區(qū)服部署、分區(qū)服集中式部署、分區(qū)服跨地域部署等不同解決方案架構(gòu)。
再比如,華為云音視頻解決方案,針對(duì)不同音視頻應(yīng)用場(chǎng)景,華為云提供了包括快視頻解決方案、VR視頻解決方案、渲染解決方案、媒體轉(zhuǎn)碼解決方案、視頻直播解決方案、視頻點(diǎn)播解決方案和融合媒體解決方案在內(nèi)的一系列完整解決方案,解決了多樣化的視頻互動(dòng)內(nèi)容出海所需要的所有場(chǎng)景。
而華為云電商解決方案,則可以結(jié)合豐富的行業(yè)平臺(tái)服務(wù)和華為基礎(chǔ)云服務(wù),提供端到端電商解決方案,構(gòu)建企業(yè)自有電商生態(tài);企業(yè)可快速搭建電商平臺(tái),快速完成所有資源的創(chuàng)建和配置,滿足快速穩(wěn)定進(jìn)入海外市場(chǎng)的用戶需求。
不難總結(jié),無(wú)論風(fēng)向是順風(fēng)還是逆風(fēng),無(wú)論是否還會(huì)發(fā)生疫情或是其他無(wú)法預(yù)料的困難,華為云都可以通過(guò)全球化的深入布局,全棧云的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富的行業(yè)解決方案,成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的首選。5G創(chuàng)新時(shí)代,下一個(gè)10億用戶的方向,就是華為云陪這些企業(yè)走過(guò)的方向。