作為日常生活的必需品,鞋類市場在國內(nèi)和國外都始終保持穩(wěn)定的增長趨勢。穩(wěn)定的需求,也使得鞋類成為跨境電商賣家首選的品類之一。那么我們今天就來了解一下,全球鞋類市場現(xiàn)狀如何,及未來發(fā)展趨勢。
全球鞋類市場分
根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2024年全球鞋類市場規(guī)模將達(dá)到4129億美元,并在2024年到2028年間,保持3.43%的年復(fù)合增長率。
按區(qū)域:就創(chuàng)收而言,2023年美國以884.7億美元,占據(jù)全球鞋類市場的主導(dǎo)地位,同時(shí)據(jù)預(yù)計(jì),到2028年,美國仍然將以1040億美元,占據(jù)全球鞋類市場最大的市場份額。龐大的消費(fèi)群體和發(fā)達(dá)的零售渠道,是美國鞋類市場始終保持強(qiáng)勢增長的主要原因。
而在美國之后,排名第三的鞋類區(qū)域市場則是印度,數(shù)據(jù)顯示,2023年印度鞋類市場規(guī)模達(dá)到248.6億美元,并預(yù)計(jì)到2028年,這一數(shù)字將增長至314.9億美元。龐大的人口基數(shù)、快速擴(kuò)大的中產(chǎn)群體,是驅(qū)動(dòng)印度鞋類市場增長的主要?jiǎng)恿Α?nbsp;
歐洲市場中,排名前三位的細(xì)分市場為英國(161.9億美元)、德國(106.6億美元)和意大利(98.3億美元)。歐洲消費(fèi)者對鞋類的品質(zhì)和材料有較高要求,同時(shí)他們也更偏愛時(shí)尚和個(gè)性化的鞋類產(chǎn)品。
按分銷渠道:全球鞋類銷售仍然以線下實(shí)體店為主,2023年線下和線上銷售占比分別為19%和81%。鞋類的線上銷售占比曾在2021年,一度躍升至25.6%,這主要是因?yàn)橐咔橛绊?。雖然當(dāng)前鞋類線上購買率成下降趨勢,但據(jù)預(yù)測,其將在2024年重新回到既定的增長曲線上。
按品牌:雖然鞋類知名品牌很多,但根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,在全球范圍內(nèi),非知名品牌所占據(jù)的市場份額仍然高達(dá)79%。當(dāng)然,其所統(tǒng)計(jì)的品牌,均是全球知名品牌,比如說耐克、阿迪達(dá)斯等。但這也在一定程度上意味著,新興品牌仍有較多的空間與機(jī)會(huì)。
按類型:非運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場,在鞋類市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,不過運(yùn)動(dòng)鞋的增長速度是非??斓?,據(jù)預(yù)測,2023年到2031年間,運(yùn)動(dòng)鞋細(xì)分市場將以6.1%的高復(fù)合年增長率增長。
消費(fèi)趨勢
舒適性和健康:隨著大眾生活水平的提高,消費(fèi)者對鞋類產(chǎn)品的舒適性和對腳部健康的保護(hù)也越來越重視。因此符合人體工學(xué)設(shè)計(jì)的鞋類產(chǎn)品,開始變得越來越受歡迎。
時(shí)尚和個(gè)性化:雖然舒適性和功能性很重要,但消費(fèi)者對于鞋類產(chǎn)品的時(shí)尚性和個(gè)性化也同樣重視。他們希望鞋類產(chǎn)品能夠擁有更加獨(dú)特的設(shè)計(jì),或更有意義的設(shè)計(jì)理念。環(huán)保和可持續(xù):鞋類市場最顯著的趨勢之一,是對可持續(xù)性的日益重視,消費(fèi)者對環(huán)保材料和生產(chǎn)過程的要求,開始變得越來越高。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,2023年可持續(xù)鞋類,在全球鞋類市場中,占到5.2%的市場份額。
鞋類供應(yīng)鏈
溫州、臺(tái)州:溫州鞋業(yè)歷史悠久,早在上個(gè)世紀(jì)20年代,就已經(jīng)形成了手工制鞋和制革的完整體系,當(dāng)前溫州則主要以中低檔的皮鞋和休閑鞋為主。
福建晉江、莆田:晉江,我國最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地,年產(chǎn)量7億多雙,年產(chǎn)值超過200億,遠(yuǎn)銷全球80多個(gè)國家和地區(qū)。
莆田則是世界運(yùn)動(dòng)鞋的重要生產(chǎn)基地,世界排名前10的鞋類跨國公司,均在莆田設(shè)有生產(chǎn)企業(yè)。
成都武侯:中國女鞋之都,產(chǎn)業(yè)鏈完整,各種配套服務(wù)齊全,年產(chǎn)皮鞋過億雙,年產(chǎn)值則超過50億。
出海面臨的挑戰(zhàn)
制造業(yè)轉(zhuǎn)移:制鞋是典型的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)成本很大程度上取決于人工成本。而隨著國內(nèi)人工成本的上升,鞋類制造業(yè)轉(zhuǎn)移成為當(dāng)前的一大趨勢,這同樣也意味著鞋類跨境賣家出海的價(jià)格優(yōu)勢正在消失。
建立自有品牌:制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,使得國內(nèi)不少賣家開始走上自有品牌建設(shè)道路。但國際大牌林立,新興品牌雖然仍有空間和機(jī)會(huì),但想要出頭卻并不容易。賣家要想讓海外消費(fèi)者接受,還是要建立自己的差異化優(yōu)勢。
此外,鞋類品牌出海還面臨著原材料價(jià)格不穩(wěn)、匯率波動(dòng)幅度增大、復(fù)雜的國際局勢等挑戰(zhàn)。當(dāng)然,機(jī)遇與挑戰(zhàn),從來都是并存的,所以賣家要想抓住機(jī)遇,就要做好面對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。