在談?wù)撽P(guān)于奮斗的話題中,少不了對(duì)于創(chuàng)業(yè)的激情和渴望。一位“入坑”TikTok Shop東南亞兩年的跨境賣家羅先生分享了自己一個(gè)人單槍匹馬爆單的故事。
“沒(méi)有人能斷定創(chuàng)業(yè)就會(huì)一帆風(fēng)順,關(guān)鍵是自信和行動(dòng)的勇氣?!绷_先生認(rèn)為,哪怕只有一個(gè)人,也能迎著出海的浪花,在東南亞尋找到屬于自己的機(jī)會(huì),闖出一番天地。
日銷兩萬(wàn)美金
TikTok Shop助力新商征服東南亞
“在TikTok Shop,單槍匹馬的商家也能海外爆單?!绷_先生在2022年入駐TikTok Shop,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,他看到了東南亞市場(chǎng)越來(lái)越多的潛力,順勢(shì)就把重心放在東南亞了。
在他看來(lái),東南亞市場(chǎng)有三大吸引他的點(diǎn)。第一,經(jīng)營(yíng)成本低,適合預(yù)算不多的商家入局;第二,市場(chǎng)穩(wěn)定,東南亞整體政策和市場(chǎng)對(duì)跨境商家非常友好;第三,東南亞和中國(guó)文化相似,在中國(guó)爆火過(guò)的產(chǎn)品,東南亞消費(fèi)者接受程度也很高。
他剛開(kāi)始做的時(shí)候,也是一腔孤勇?!拔耶?dāng)時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備太多資金,最多的一個(gè)投入,那就是備貨的成本。在我看來(lái),哪怕你只有一萬(wàn)塊,也足夠做東南亞跨境電商,關(guān)鍵是你是否有信心和勇氣?!?/p>
入局東南亞市場(chǎng)不久,羅先生就瞄準(zhǔn)了一個(gè)美區(qū)現(xiàn)象級(jí)爆款-100天存錢(qián)本。
因?yàn)樗旧砭驮谧鲛k公文具類目,所以對(duì)不同市場(chǎng)文具類目爆款的出現(xiàn)非常敏感,但是那時(shí)候他在英國(guó)做了很多嘗試,也沒(méi)有抓住這一波紅利,差點(diǎn)運(yùn)氣。
于是他把目光轉(zhuǎn)向了東南亞,想把這個(gè)爆款在東南亞復(fù)制,因?yàn)闁|南亞同樣受英語(yǔ)文化影響。
羅先生先在馬來(lái)西亞上架了一些存錢(qián)本,可是一個(gè)月過(guò)去了,也沒(méi)動(dòng)靜。這時(shí)候,TikTok Shop后臺(tái)的聯(lián)盟帶貨簡(jiǎn)直像他的“救命稻草”。聯(lián)盟帶貨板塊有很多精準(zhǔn)的達(dá)人數(shù)據(jù)分析,他打開(kāi)聯(lián)盟后臺(tái)后,發(fā)現(xiàn)想要這個(gè)樣品的達(dá)人還挺多,于是就嘗試著寄了一些樣品過(guò)去。
銷量真正爆發(fā)的時(shí)候是在2024年2月份。其中一個(gè)達(dá)人拍完后,視頻直接爆了。在做內(nèi)容場(chǎng)的時(shí)候,除了TikTok Shop聯(lián)盟后臺(tái)的數(shù)據(jù),平臺(tái)大量的活動(dòng)和對(duì)于新商的補(bǔ)貼,也讓羅先生越來(lái)越有信心。
他為了維持爆款的生命周期,決定大量建聯(lián)達(dá)人發(fā)樣品出去,持續(xù)不斷地建聯(lián)達(dá)人+產(chǎn)出視頻,單量最多的時(shí)候一天有2萬(wàn)美金。
當(dāng)產(chǎn)品內(nèi)容供給多了起來(lái)之后,TikTok Shop平臺(tái)經(jīng)理建議他投流商城廣告,內(nèi)容場(chǎng)+商城場(chǎng)雙向齊發(fā),出單才能更長(zhǎng)久。
后續(xù)的結(jié)果也證明了這個(gè)決定的正確性,達(dá)人的產(chǎn)出常常不是很確定,在達(dá)人出單量不穩(wěn)定的時(shí)候,商城廣告投流效果很明顯,小成本就是這樣撬動(dòng)了大生意。
經(jīng)營(yíng)全鏈路分享
單槍匹馬也能海外爆單
打造出第一個(gè)爆品的經(jīng)歷,讓他肯定了自己的市場(chǎng)判斷和選品思路,羅先生感覺(jué)好像慢慢“上道兒”了。
他依舊每天花大量心思了解市場(chǎng),每天都會(huì)花一個(gè)小時(shí)刷TikTok,了解TikTok的爆品屬性,再結(jié)合不同的數(shù)據(jù)平臺(tái)分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
在他看來(lái),其實(shí)整條鏈路并不難。既然他一個(gè)人可以做,其他商家也可以,“選品,開(kāi)發(fā)新品,給達(dá)人寄樣,對(duì)照自己需求建聯(lián)達(dá)人,整條鏈路沒(méi)什么太復(fù)雜的,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也會(huì)遇到不少問(wèn)題,我們要對(duì)自己、市場(chǎng)和平臺(tái)有信心,堅(jiān)定一點(diǎn)兒?!?/p>
在聊到為什么選擇辦公文具賽道時(shí),羅先生說(shuō)了三個(gè)關(guān)鍵詞“退貨率低”“差評(píng)率低”“便于展示”,“TikTok Shop對(duì)產(chǎn)品的差評(píng)率把控得比較嚴(yán)格,如果你差評(píng)率高的話,會(huì)影響到店鋪的經(jīng)營(yíng)情況?!?/p>
“然后文具類目SKU也特別多,中國(guó)也不乏大量生產(chǎn)文具的工廠,中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)比東南亞本土國(guó)家都要明顯。有一些產(chǎn)品也非常適合在視頻上去做一個(gè)內(nèi)容的展示,因?yàn)樗容^小,然后就比較容易去拍?!弊隽宋木哳惸亢脦啄辏_先生覺(jué)得,實(shí)際情況證明他的考量是對(duì)的。
與國(guó)內(nèi)文具消費(fèi)市場(chǎng)稍顯平淡相比,海外權(quán)威機(jī)構(gòu)Research and Markets在2023年10月發(fā)布最新調(diào)研統(tǒng)計(jì),2022年全球文具產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到242億美元,預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到347億美元的規(guī)模,復(fù)合年增長(zhǎng)率為4.6%。教育水平的提高讓全球文具的大盤(pán)保持漲勢(shì)。
潛心分析市場(chǎng)+了解TikTok爆品趨勢(shì),積極參與平臺(tái)活動(dòng),觀測(cè)聯(lián)盟后臺(tái)數(shù)據(jù),這是他到現(xiàn)在都一直堅(jiān)持在做的事情。
一個(gè)人在東南亞單打獨(dú)斗、從容成長(zhǎng)的背后,羅先生認(rèn)為是依賴于TikTok Shop對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的賦能。從選品到選達(dá)人到分析數(shù)據(jù)到復(fù)盤(pán),每一個(gè)環(huán)節(jié),他覺(jué)得平臺(tái)都給與了及時(shí)且科學(xué)的指導(dǎo)。
“對(duì)新商家來(lái)說(shuō),確實(shí)好入局,發(fā)展空間大,新品空間也大?!彼酉聛?lái)打算繼續(xù)深耕東南亞市場(chǎng),從“白牌”向品牌化靠近,增強(qiáng)自己的不可替代性。