五個(gè)步驟，Akamai手把手帶您實(shí)現(xiàn)云成本削減

在云計(jì)算迅速發(fā)展的今天，企業(yè)對(duì)高效云資源的需求日益增長(zhǎng)，Akamai也不例外。為了有效應(yīng)對(duì)云成本增長(zhǎng)，Akamai設(shè)定了優(yōu)化資本配置等三大目標(biāo)，通過(guò)明確優(yōu)先事項(xiàng)等五步驟，成功實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約、效率提升等一系列收益，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

三大核心目標(biāo)

為了解決日益增長(zhǎng)的云成本問(wèn)題，Akamai設(shè)定了三個(gè)核心目標(biāo)：

1、優(yōu)化資本配置和戰(zhàn)略投資：優(yōu)先考慮支持Akamai全球業(yè)務(wù)目標(biāo)的戰(zhàn)略投資，確保最高回報(bào)以支持長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

2、確保財(cái)務(wù)彈性并支持風(fēng)險(xiǎn)管理：減輕關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的云集中和不受控制的支出，管理財(cái)務(wù)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大化股東價(jià)值。

3.推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型的下一階段：制度化一個(gè)基于云的優(yōu)先方法和框架，促進(jìn)創(chuàng)新，避免云集中風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商鎖定，激勵(lì)專(zhuān)注于云原生原則，并全面了解工作流成本，平衡業(yè)務(wù)和技術(shù)考慮。

在這三個(gè)核心目標(biāo)的指引下，Akamai精心規(guī)劃了一系列具體步驟來(lái)確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以下是Akamai實(shí)施的五個(gè)具體步驟：

五個(gè)具體步驟

根據(jù)麥肯錫公司的調(diào)查，擁有強(qiáng)大執(zhí)行贊助的轉(zhuǎn)型計(jì)劃比沒(méi)有這些贊助的計(jì)劃成功的可能性要高出1.6倍。而對(duì)于Akamai而言，高層支持同樣起到了至關(guān)重要的作用。最終，Akamai得以順利進(jìn)行云成本削減，并取得了顯著的成果：

經(jīng)過(guò)這一系列舉措，Akamai不僅將自身的云成本顯著降低，而且這一策略已被多家客戶(hù)成功采納，帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這一成功案例證明了，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，通過(guò)精心規(guī)劃和執(zhí)行，任何企業(yè)都能在云計(jì)算領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約和效率提升。

Akamai Connected Cloud的策略和實(shí)踐，為所有尋求更有效管理云成本的企業(yè)提供了寶貴的參考和啟示。