在云計算迅速發(fā)展的今天,企業(yè)對高效云資源的需求日益增長,Akamai也不例外。為了有效應(yīng)對云成本增長,Akamai設(shè)定了優(yōu)化資本配置等三大目標(biāo),通過明確優(yōu)先事項等五步驟,成功實現(xiàn)了成本節(jié)約、效率提升等一系列收益,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的長期增長。
三大核心目標(biāo)
為了解決日益增長的云成本問題,Akamai設(shè)定了三個核心目標(biāo):
1、優(yōu)化資本配置和戰(zhàn)略投資:優(yōu)先考慮支持Akamai全球業(yè)務(wù)目標(biāo)的戰(zhàn)略投資,確保最高回報以支持長期增長。
2、確保財務(wù)彈性并支持風(fēng)險管理:減輕關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的云集中和不受控制的支出,管理財務(wù)和合規(guī)風(fēng)險,最大化股東價值。
3.推動數(shù)字轉(zhuǎn)型的下一階段:制度化一個基于云的優(yōu)先方法和框架,促進(jìn)創(chuàng)新,避免云集中風(fēng)險和供應(yīng)商鎖定,激勵專注于云原生原則,并全面了解工作流成本,平衡業(yè)務(wù)和技術(shù)考慮。
在這三個核心目標(biāo)的指引下,Akamai精心規(guī)劃了一系列具體步驟來確保這些目標(biāo)的實現(xiàn),以下是Akamai實施的五個具體步驟:
五個具體步驟
根據(jù)麥肯錫公司的調(diào)查,擁有強大執(zhí)行贊助的轉(zhuǎn)型計劃比沒有這些贊助的計劃成功的可能性要高出1.6倍。而對于Akamai而言,高層支持同樣起到了至關(guān)重要的作用。最終,Akamai得以順利進(jìn)行云成本削減,并取得了顯著的成果:
經(jīng)過這一系列舉措,Akamai不僅將自身的云成本顯著降低,而且這一策略已被多家客戶成功采納,帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這一成功案例證明了,無論企業(yè)規(guī)模大小,通過精心規(guī)劃和執(zhí)行,任何企業(yè)都能在云計算領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約和效率提升。
Akamai Connected Cloud的策略和實踐,為所有尋求更有效管理云成本的企業(yè)提供了寶貴的參考和啟示。