印度封殺得了中國(guó)APP，卻封殺不了中國(guó)的資本

昨夜，印度政府在官網(wǎng)上發(fā)布一則公告，以主權(quán)、領(lǐng)土安全、國(guó)防、國(guó)家安全和公共秩序?yàn)橛桑瑳Q定禁用59款app。

有趣的是，這則公告中只字未提中國(guó)，但列表中的應(yīng)用，基本都是中國(guó)公司開(kāi)發(fā)的，其中不乏知名度很高，在印度投入很大的UC瀏覽器、海外版抖音（TikTok)、微信、美圖等等。

禁用的具體理由是，一些應(yīng)用“使用未經(jīng)許可的方法盜竊和偷偷轉(zhuǎn)移用戶的數(shù)據(jù)至位于印度以外的服務(wù)器上”，并表示這可能會(huì)對(duì)國(guó)家的主權(quán)產(chǎn)生威脅。

另外，聲明中沒(méi)有給出具體的措施和禁用時(shí)間，但這一則聲明，就足以讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的努力功虧一簣。

中國(guó)APP扎堆印度

中國(guó)軟件出海，印度通常是第一站。這里有近14億人口，人口結(jié)構(gòu)也非常年輕，中位數(shù)不足30歲，他們對(duì)于海外新鮮事物的好奇心和接受度都要更高。

在很多企業(yè)看來(lái)，印度很像互聯(lián)網(wǎng)剛起步時(shí)的中國(guó)，短視頻、社交、游戲、電商，每一個(gè)品類都能找到自己的立足點(diǎn)，重現(xiàn)用戶暴增的景象。

但與當(dāng)時(shí)中國(guó)不同的是，出海的玩家們已是腰纏萬(wàn)貫，它們把“用補(bǔ)貼換流量”的玩法照搬過(guò)來(lái)，投入巨大的人力物力，不給創(chuàng)業(yè)公司半點(diǎn)機(jī)會(huì)。

成熟的產(chǎn)品形態(tài)+巨額補(bǔ)貼和廣告投放，讓中國(guó)APP在印度的發(fā)展勢(shì)如破竹，受到波及還有很多印度本土創(chuàng)業(yè)公司，如果一款應(yīng)用沒(méi)有強(qiáng)烈的本土化需求，就難免被中國(guó)軟件分割市場(chǎng)份額。

強(qiáng)大的推力下少不了資本的支持，以字節(jié)跳動(dòng)為例，從2017年開(kāi)始，前后上線了抖音、Vigo Live和社交產(chǎn)品Helo。單是Helo一年的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，就可以達(dá)到千萬(wàn)美元。

不止字節(jié)跳動(dòng)，阿里為了推廣UC瀏覽器，在兩年的時(shí)間內(nèi)給印度團(tuán)隊(duì)分撥了2億元人民幣。

這種規(guī)模的投資，放在中國(guó)來(lái)看可能是杯水車(chē)薪，但在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)并不發(fā)達(dá)的印度，其本身的獲客成本就不高，總體還處于“流量洼地”的態(tài)勢(shì)。

但也是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的不成熟，導(dǎo)致印度網(wǎng)民的付費(fèi)能力依然初始。和中國(guó)1萬(wàn)美元的人均GDP相比較，印度剛剛達(dá)到2000美元出頭的水平，互聯(lián)網(wǎng)公司潑出去的水，目前能換回來(lái)的也只是漂亮的用戶注冊(cè)量和留存度，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法變成收入。

TikTok就是其中的典型，其40%的用戶來(lái)自印度，而第二大市場(chǎng)美國(guó)，只貢獻(xiàn)了10%。可是在營(yíng)收方面，美國(guó)人貢獻(xiàn)了近60%，印度只占3%。

雖然短期內(nèi)沒(méi)有收入，但中國(guó)公司都做好了打長(zhǎng)期戰(zhàn)的準(zhǔn)備，一來(lái)是對(duì)印度的長(zhǎng)期發(fā)展看好，二來(lái)是此前耕耘印度的谷歌和臉書(shū)，最近兩年也開(kāi)始盈利，兩者2018在印度的利潤(rùn)額，達(dá)到了30-40%的恐怖增長(zhǎng)。

這對(duì)于長(zhǎng)路漫漫的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是道路前方的明燈。

政治下的全面退出？

2020年，本是中國(guó)與印度建交70周年，但雙方的關(guān)系也達(dá)到了一個(gè)冰點(diǎn)。

不但在邊界上有軍隊(duì)發(fā)生沖突的消息，印度國(guó)民對(duì)于中國(guó)的敵對(duì)心理也與日俱增。此前根據(jù)印度研究所Takshashila的調(diào)研，有67%的印度人認(rèn)為中國(guó)需要對(duì)此次疫情負(fù)責(zé)。印度總理Modi在5月的一次演講中呼吁要擺脫對(duì)“中國(guó)制造”的依賴。

在Google Play商店里，還上線了一個(gè)名叫Remove China Apps（移除所有中國(guó)軟件）的應(yīng)用，在谷歌將它強(qiáng)制下架前，它的下載量已經(jīng)突破了百萬(wàn)，評(píng)分高達(dá)4.9分。

最為成功的TikTok，也成為眾矢之的，人們紛紛在Google Play商店中給TikTok打低分評(píng)價(jià)，導(dǎo)致其評(píng)分在幾小時(shí)內(nèi)從4.5暴跌至1.2。

不過(guò)，所有的抗議和抵制，都沒(méi)有政府官宣來(lái)的這么有殺傷力。59款app只是縮影，根據(jù)美國(guó)調(diào)研公司Sensor Tower的報(bào)告顯示，在2018年時(shí)，印度排名前100的安卓應(yīng)用中，就已經(jīng)有44款是中國(guó)開(kāi)發(fā)的。

在那以后，中國(guó)應(yīng)用在印度移動(dòng)設(shè)備中一直鞏固著主導(dǎo)的地位。如果全部一刀切，不僅意味著中國(guó)企業(yè)的努力打了水漂（的確也還沒(méi)掙到錢(qián)），印度公民也得放棄這些成熟的產(chǎn)品，去尋找可能并不好用的替代品，這種“驅(qū)逐良幣”的做法，對(duì)于印度的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)都是一次倒退。

中國(guó)力量會(huì)就此在印度消失么？

實(shí)際上，印度的科技獨(dú)角獸們?cè)缇捅恢袊?guó)科技企業(yè)的資本給滲透了。

比如字節(jié)跳動(dòng)投資了印度版今日頭條DailyHunt；阿里版圖中有印度版支付寶Paytm、印度版餓了么Zomato、和印度版菜鳥(niǎo)物流Xpressbees。同時(shí)，騰訊投資了印度美團(tuán)Swiggy、印度滴滴Ola和金融科技公司NiYO等等。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的數(shù)據(jù)顯示，在印度30家互聯(lián)網(wǎng)科技獨(dú)角獸公司中，有18家有中方的血統(tǒng)，涉及的投資規(guī)模超過(guò)35億美元，約合人民幣250億。

另一來(lái)自印度智庫(kù)Gateway House的數(shù)據(jù)指出，在2019年，中國(guó)投資者在印度注入了39億美元，涉及90家初創(chuàng)企業(yè)。

兩個(gè)相似的報(bào)告都表明：中國(guó)的投資者，正深刻影響著印度的互聯(lián)網(wǎng)科技生態(tài)。

商業(yè)和資本的流動(dòng)，注定了中國(guó)企業(yè)會(huì)向印度不斷滲入，政府的禁令是一條閘門(mén)，它會(huì)關(guān)閉多久，這沒(méi)人知道。但可以肯定的是，其背后的中國(guó)公司和資本會(huì)不斷堆積，等待開(kāi)洪泄閘的那一天，卷土重來(lái)。