印度“封殺”59款中國應(yīng)用:損人不利己

來源:新京報(bào)
時(shí)間:2020-07-01
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印度的行事風(fēng)格與美國特朗普政府,還真是遙相呼應(yīng),頗有些神似。但這些App該如何禁,似乎目前還沒有進(jìn)一步的措施,至少在禁令公布后,印度用戶仍可以打開這些App。而從抵制的App看,印度抵制的對(duì)象也是有選擇、有考慮的。

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▲印度列出的“禁用”名單

近期,印度國內(nèi)掀起抵制“中國制造”的熱潮。就在這兩天,印方又向中國軟件開刀了。據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間29日,印度政府宣布將禁用Tik Tok(抖音海外版)、微信、微博等59款中國App。

“印度制造”的無奈和倔強(qiáng)

印度的行事風(fēng)格與美國特朗普政府,還真是遙相呼應(yīng),頗有些神似。但這些App該如何禁,似乎目前還沒有進(jìn)一步的措施,至少在禁令公布后,印度用戶仍可以打開這些App。而從抵制的App看,印度抵制的對(duì)象也是有選擇、有考慮的。

“封殺”的大背景是:邊界沖突之后,印度似乎憋著一股邪火無法釋放,雖然連自家領(lǐng)導(dǎo)人莫迪都承認(rèn),沒人侵犯印度領(lǐng)土主權(quán),但印度部分民眾并不買賬,反對(duì)黨對(duì)莫迪“賣國”的指責(zé)更是甚囂塵上。于是,莫迪政府索性就從最能號(hào)召廣泛參與、又最能釋放民眾情緒的地方入手:經(jīng)濟(jì)上抵制中國。

過去二十年,中印兩國貿(mào)易發(fā)展迅速,年貿(mào)易額幾乎要超越千億美元大關(guān)了。中國商品不論是資本品還是消費(fèi)品、無論是科技產(chǎn)品還是日用品,在印度市場(chǎng)上都很有吸引力。

作為世界的制造中心,中國的制造業(yè)占GDP的比重達(dá)30%,這還是過去十年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷輕型化之后的結(jié)果,而之前最高時(shí)近35%。印度從國大黨政府提出“再工業(yè)化”到莫迪政府提出“印度制造”已有十幾年,但制造業(yè)發(fā)展卻始終不盡人意,占GDP的份額一直徘徊在14%-15%之間。

這也是為什么中印兩國貿(mào)易在飛速發(fā)展的同時(shí),貿(mào)易不平衡也在不斷加劇,2019年中方順差達(dá)到569億美元,占印度整個(gè)對(duì)外貿(mào)易逆差的三分之一。正是由于貿(mào)易的不平衡,印度政府屢借WTO允許的貿(mào)易保障措施,來為本國產(chǎn)品爭(zhēng)取發(fā)展空間,但結(jié)果表明,市場(chǎng)自有其運(yùn)行的規(guī)律,政府的干預(yù)難達(dá)預(yù)期。

另一方面,印度也應(yīng)該看到,中國不僅在終端市場(chǎng)上滿足了印度居民對(duì)物美價(jià)廉消費(fèi)品的需求,也通過提供穩(wěn)定的原料供給保障了印度產(chǎn)品在國際上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最明顯的,就是印度智能手機(jī)和仿制藥的生產(chǎn)。

印度仿制藥目前所需的70%-80%的原藥供給來自中國。這恰說明了一個(gè)淺顯的道理:印度要“自力更生”就必須融入國際分工鏈,而中國作為世界的制造中心,是其繞不過去的環(huán)節(jié),唯合作才有可能雙贏。

傷敵八百,自損一千

印度經(jīng)濟(jì)在疫情暴發(fā)前就已經(jīng)不斷下滑,2019年-2020年的經(jīng)濟(jì)增長率只有4.2%。最重要的原因就是私人消費(fèi)和私人投資低迷,僅靠印度政府的公共支出注定難以為繼。

私人消費(fèi)下滑的主要原因是,2018年個(gè)別非銀行金融機(jī)構(gòu)先后發(fā)生債務(wù)違約使得整個(gè)行業(yè)不得不收緊信貸所致,而私人投資下滑則發(fā)生得更早,也持續(xù)了相當(dāng)長的時(shí)間,原因既與企業(yè)、銀行雙財(cái)務(wù)失衡有關(guān),也與印度經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)展緩慢有很大的關(guān)系。

目前印度固定資產(chǎn)投資率已從2007-2008年最高時(shí)的37%降至28%的水平,與經(jīng)濟(jì)高增長時(shí)期中國保持在50%以上的投資率相比,印度差距不小。中國的高投資源于自身的高儲(chǔ)蓄,而印度儲(chǔ)蓄率僅在30%上下。因此,要實(shí)現(xiàn)中國式的增長,印度必須吸引大量的外資。

中國2016年便躍居世界第二大對(duì)外直接投資國,僅次于美國。印度雖然對(duì)中國提出的“一帶一路”倡議存在疑慮、拒絕加入,卻是中國倡導(dǎo)的亞投行的創(chuàng)始成員國,從成立伊始,印度就是亞投行貸款的最大受益國。而在亞投行中,中國是認(rèn)繳份額最高的成員,因而也是最大的股東。印度真的能拒絕中國的資本嗎?

更何況,如今正處在疫情期間,印度兩周多以來每日新增確診病例數(shù)均在1萬例以上,目前累計(jì)確診病例超過50萬例,是亞洲地區(qū)累計(jì)新冠確診病例數(shù)最多的國家,位列全球第四。

在這樣的情況下,一味抵制他國,損人不利己。中國資本帶來的不僅是產(chǎn)品,更是工作機(jī)遇。疫情已經(jīng)讓印度失業(yè)率上升,經(jīng)濟(jì)上的封禁恐怕會(huì)“雪上加霜”。這些應(yīng)用在印度多設(shè)有分公司,將影響數(shù)千個(gè)工作崗位,此外還有許多印度人以這些應(yīng)用為唯一收入來源,靠這些中國軟件帶來的衍生機(jī)會(huì)為生。

而從歷史經(jīng)驗(yàn)看,經(jīng)濟(jì)困局的問題解開方式,應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)更大程度地開放,抓住內(nèi)外部的機(jī)會(huì),而不是退回到“經(jīng)濟(jì)民族主義”“貿(mào)易保護(hù)主義”的封閉化窠臼中,搞經(jīng)濟(jì)排外主義、孤立主義。印度方面遲早也會(huì)意識(shí)到,“關(guān)起門來以鄰為壑,解決不了問題”。

接下來,印度將采取哪些動(dòng)作,還不得而知。但毫無疑問,沖突與封殺將會(huì)讓中印關(guān)系愈加艱難,而印度也會(huì)成為損失相對(duì)更嚴(yán)重的那一方。

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