“目前,來和華為云合作的互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多。我國前20大互聯(lián)網(wǎng)公司中有16家挑選了華為云服務(wù),娛樂互動公司前十中有六家挑選了華為云。”這是華為云我國區(qū)總裁洪方明,前幾天與筆者對話時,讓我形象深入的一個點(diǎn)。沒想到一個在業(yè)界人眼中跟互聯(lián)網(wǎng)不太相關(guān)的企業(yè),目前在互聯(lián)網(wǎng)市場上,現(xiàn)已做得風(fēng)生水起。
華為云我國區(qū)總裁洪方明2018年11月,洪方明從西安來到北京,擔(dān)任華為云我國區(qū)總裁,便知道華為云想要開展,互聯(lián)網(wǎng)是有必要攻下的陣地。2018年,是華為云“從頭起步”的時分。
在2010年便提出“云帆方案”布局云核算的華為,事務(wù)公開發(fā)力卻是在七年之后。不過,短短兩年多時間里,華為云便收成了“不鳴則已、一鳴驚人”的成果:據(jù)Gartner發(fā)布的最新《Market Share:IT Services,Worldwide 2019》研究報(bào)告,華為云在我國IaaS市場排名上升至第三,在全球位居第六,與阿里和騰訊一同,成為我國云核算領(lǐng)域最重要的玩家。
但向互聯(lián)網(wǎng)這塊陣地發(fā)起總攻,仍然不是件簡單的事。想要做云服務(wù),有必要拿下互聯(lián)網(wǎng),這幾乎是行業(yè)里的一致。邏輯很簡單理解,互聯(lián)網(wǎng)公司天然是數(shù)字化企業(yè),而數(shù)字化企業(yè)總需求服務(wù)器去承載事務(wù),在以前,公司需求自己購買或者租借服務(wù)器,現(xiàn)在,則需求在幾個云服務(wù)商里做出挑選。供給云服務(wù)的公司都赫赫有名,阿里、騰訊都將云服務(wù)作為自己未來的戰(zhàn)略重心,而他們本身也是互聯(lián)網(wǎng)公司。
兩大巨頭競賽多年,不但本身建立了巨大的事務(wù)地圖,還以投資、收購、事務(wù)合作等方法,延伸著自己的控制能力。但是,大魚吃小魚,小魚吃蝦米,階級固化后,是更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不面臨的殘酷競賽環(huán)境,以及企業(yè)仍然要生計(jì)壯大的事實(shí)。一個現(xiàn)象是,隨著5G年代的來臨,互聯(lián)網(wǎng)行進(jìn)的中心驅(qū)動力現(xiàn)已不僅僅是本錢,更多的是事務(wù)立異、技能立異。而這恰恰給具有云、AI、5G全棧技能能力的華為云,供給了一個絕佳的機(jī)遇。