游戲本地化翻譯不同于傳統(tǒng)翻譯領(lǐng)域，稿件中的文本相對來說更加雜亂、不易理解，即便是資深譯員和審校也難免出現(xiàn)理解錯誤或是譯文不符合語境的情況，再加之UI適配等可能導(dǎo)致本地化Bug的相關(guān)問題，本地化黑盒測試被視為游戲本地化的必備工序，也是保障游戲本地化質(zhì)量的最后一道防線。并不是像題主說的那么簡單。

游戲出海早就不是什么新話題了。但過往出海市場與現(xiàn)今相比，已經(jīng)有著極大的差別。在出海這件事上，突破已有的市場、產(chǎn)品的邊界，尋找新的機會，一直是最重要的主題。昨日今日種種區(qū)別的產(chǎn)生，就與不斷地破界有關(guān)。最初的出海來自于企業(yè)的探索和試水：國內(nèi)市場競爭激烈，也有不少制約：如一些品類不適合國內(nèi)市場，一些題材則難以獲得版號。游戲出海，實際上就是在中國市場之外獲得新的空間以求突破。因此，“破界”一直是中國出海參與者的重要 DNA，而如何在“破界”這個重要主題尋找新的突破點，是下一階段成功的重要因素。出海的核心，其實是從國內(nèi)游戲市場困局中找機會。早期的出海市場中，國內(nèi)企業(yè)考慮的大多是國內(nèi)付費能力較普通的品類，以及相對而言競爭小的市場。而到今天來看，國內(nèi)的出海企業(yè)已經(jīng)在幾乎所有市場，所有品類賽道有所布局。但是，當(dāng)前的海外市場，已經(jīng)與當(dāng)年的市場相比有了非常大的差異。由于各種原因，出海已經(jīng)是不得不做的選擇了。那么，再像多年以前不做“武裝”地出海，可能遇到的困難要比以前多很多。換句話說，在今年這個時間點上，要在海外做出成績，要在品質(zhì)和發(fā)行策略上要有突破。就品質(zhì)而言，我們在今天已經(jīng)可以看到非常多美術(shù)、玩法都品質(zhì)極高的產(chǎn)品。如 Garena 上海開發(fā)的《Free Fire》，已經(jīng)覆蓋了超過 10 億活躍用戶，而《原神》則在多個獎項之上折桂。發(fā)行策略方面，簡單來說原有的發(fā)行模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)狀了。選擇線上和線下實體的結(jié)合，IP 聯(lián)動的選擇，代言人和直播博主的帶貨選擇—都是極其重要的環(huán)節(jié)。還有則是地區(qū)的選擇。從今天來看，能否挑選一個合適的市場發(fā)行合適的游戲，能否在本地化方面運用合適的方式，都是重要的因素。而這又跟游戲本身有著很深厚的關(guān)系。縱觀過去幾年的成功作品，大多數(shù)在這兩點有所突破。如何在市場上眾多的產(chǎn)品中找到獨特的競爭點，用優(yōu)異的品質(zhì)讓游戲脫引而出；如何挑選一個合適的市場發(fā)行合適的游戲，能否在本地化方面運用合適的方式，都是重要的因素。實際上，這類的例子早已有之。首先就是莉莉絲發(fā)行的 Rise of Kingdoms 萬國覺醒。Rise of Kingdoms 萬國覺醒這款游戲出現(xiàn)在 2017 年 2018 年之間，當(dāng)時 COK like 的 SLG（4x 策略）已經(jīng)是出海市場的濫觴，很多游戲都根據(jù)當(dāng)年《列王的紛爭》的模式進行借鑒改進，去進行發(fā)行。Rise of Kingdoms 萬國覺醒選擇的路線則相對不同。雖然在游戲的模式上這款游戲仍然有著不少 COK 的影子，但游戲中加入了無級縮放和自由行軍的功能。前者對于游戲本身的卡通風(fēng)格是極大的補充；后者則對 SLG 這個品類的策略性進行了極大的增益。畫面的升級，讓不少輕度玩家能夠?qū)τ螒虍a(chǎn)生興趣；而游戲策略深度的提升，則讓游戲的生命周期大大提升。直至今日，Rise of Kingdoms 萬國覺醒都是海外 SLG 游戲收入的佼佼者。同樣是莉莉絲，他們在精細(xì)化的 KOL 營銷方面做得快人一步。在這方面，此次谷歌游戲出海峰會 Think Games 也請來了莉莉絲英語區(qū)營銷負(fù)責(zé)人胡銘濤。聽了她的分享，我發(fā)現(xiàn)做到品效合一，游戲發(fā)行不僅僅是買量，網(wǎng)絡(luò)紅人營銷也可以引爆流量實現(xiàn)品效合一。至于歐洲的營銷，則需要一些他山之石。歐洲手游市場實際上一直被國內(nèi)企業(yè)有意忽視，很多人覺得只要用英文內(nèi)容就可以在歐洲做發(fā)行。但實際上，無論是法國還是德國，都有著截然不同的文化和習(xí)俗，曾經(jīng)發(fā)行過《帝國之戰(zhàn)》的歐洲本土廠商 Goodgame Studios （旗下有Four Kingdoms - 帝國之戰(zhàn)等游戲，RPG/SLG種類都有涉獵）也在此次大會上做了分享，讓更多從業(yè)者了解不同歐洲國家文化的差異以及在游戲進行全球發(fā)布時大家需要注意的地方?？偠灾v觀過去 1-2 年，中國手游都有著明顯但具有差異性的突破。如何抓到這些突破，如何找到好的出發(fā)點，將會是下一階段的重要因素。在我看來，這些突破會出現(xiàn)在兩個方向出現(xiàn)。首先就是市場的突破：一方面，傳統(tǒng)市場中還有很多領(lǐng)域缺乏精細(xì)化運營，很多細(xì)分的耕耘（KOL，本地化，廣告素材）都尚有欠缺；另一方面，歐洲，非洲，中東甚至南亞，都還有發(fā)展的潛力。第二則是品類的突破。輕度和重度的結(jié)合已經(jīng)在《Top War》這樣的產(chǎn)品上獲得了證實，如何把品類融合做深，將會是下個階段的重要主題。