“如果我們有450萬客戶,我們就不應(yīng)該只有一家商店,我們應(yīng)該有450萬家商店。”——貝索斯
開頭的這句話是1998年貝索斯接受《華盛頓郵報》采訪時說的一句話,足見其商業(yè)遠見。讓時間快進二十幾年,電子商務(wù)網(wǎng)站幾乎都是在按照這個趨勢發(fā)展,對每一個用戶實現(xiàn)個性化推薦和展示。
這里對網(wǎng)站個性化的理解應(yīng)該是以用戶角色驅(qū)動的個性化展示,而不是單純地讓網(wǎng)站多出幾個版本。
經(jīng)過不斷的網(wǎng)站優(yōu)化,可能你的網(wǎng)站在某一個領(lǐng)域已經(jīng)達到了峰值。在頁面上進行A/B測試已經(jīng)很難再起到什么效果,那么這個時候需要的就不是小范圍的改版測試,而是針對完全不同的幾類客戶,做全局改版,要想照顧到不同需求的人,就要給不同的人不同的頁面。
哪些地方要個性化以及為什么個性化?
在我們知道為什么要個性化之后,下一個問題就是我們要為誰做什么個性化?這個問題中圍繞“為誰”作為起點。
定義你的目標受眾需要時間,不過這是一項很值得的投資,因為它是后面所有廣告效果的基礎(chǔ)。
好的目標受眾應(yīng)該有下面這些特征:
1、是可識別的:應(yīng)該有一種方法從技術(shù)上識別訪問者并且把他們歸類,一切技術(shù)上不能識別的訪客類型或者劃分的維度,這對營銷其實都沒什么意義。
2、應(yīng)該是有價值的:從數(shù)量和策略重要性衡量,這些訪客是有價值的。比如有的人需要的客戶是“單個的人”,而有的人需要的客戶則是一個公司。
3、應(yīng)該有足夠的差異化:只有對于那些能夠有清晰差異化特點的訪客,我們才能為此制定個性化推薦方案。
考慮到上面這些特征,我們就可以從訪問目的和訪問者人群兩個方向去定義頁面。
1、行業(yè):來自目標垂直行業(yè)的訪問者;
2、地理位置:來自歐美市場或者亞洲市場的客戶;
3、客戶屬性:已經(jīng)是你的客戶或者不是你的客戶;
對未來趨勢的判斷
對網(wǎng)站優(yōu)化來說,有多少個版本的主頁并不是最終目的,最終的目的是能通過技術(shù)手段在成本可控的前提下,為不同有價值的客戶群提供不同的頁面,以此來提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。
其實在營銷方面,主頁個性化推薦只是冰山一角。折扣活動、促銷活動是不是也可以通過技術(shù)手段實現(xiàn)“千人千面”展示?這樣會不會有更高的轉(zhuǎn)化率?
或許這些只有不斷突破規(guī)則去嘗試之后才能知道。
我是Dora,畢業(yè)于愛爾蘭國立大學(xué),從事谷歌海外推廣10年以上,幫助多家國際集團利用seo獲得業(yè)績穩(wěn)定增長。
寫在最后。
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