近日,國付寶信息科技有限公司發(fā)生工商變更,美國支付巨頭PayPal拿下國付寶70%股權(quán)后,再次出手完成剩余30%股權(quán)的收購,中國首家外資全資控股支付機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了,能否撼動(dòng)國內(nèi)支付格局?
PayPal來頭不小
PayPal成立時(shí)間于1998年歷史悠久,公司創(chuàng)始人之一就是特斯拉CEO馬斯克,2000年馬斯克為解決在網(wǎng)上快捷轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)上的競爭,將X.com公司與Confinity公司合并,這家新公司于次年2月更名為PayPal。
到了2002年10月全球最大拍賣網(wǎng)站eBay又以15億美元收購PayPal,就這樣PayPal成為eBay的子公司,而馬斯克在這次收購中拿到了1.6億美元,開啟了躋身全球首富的創(chuàng)業(yè)之路。
13年后PayPal分拆獨(dú)立上市,目前市值在2800億美元左右,覆蓋全球200多個(gè)國家和地區(qū)其中美國以外的市場貢獻(xiàn)了43%的交易量和54%的凈收入,成為國際支付巨頭之一。
長久以來,PayPal重視中國市場,卻因?yàn)闆]有支付牌照在國內(nèi)的業(yè)務(wù)受到種種限制,業(yè)務(wù)不得不與中國支付公司合作開展,拿下國付寶后,即可放開手腳大干一場。
從業(yè)務(wù)資質(zhì)來看,國付寶手中持有互聯(lián)網(wǎng)支付牌照、移動(dòng)支付牌照、基金支付牌照、跨境人民幣支付牌照等,但國付寶沒有收單牌照,也就是說PayPal不能參與線下市場的爭奪,只能爭奪線上市場。
難撼支付雙巨頭格局
雖然PayPal來頭不小,但想撼雙寡頭的格局仍然難上加難,坐擁2.67億年度活躍用戶但主要集中在國外,在國內(nèi)沒有用戶基礎(chǔ)甚至多數(shù)人都不知道這家公司是做什么的,而想大規(guī)模拓客也是說起來容易做起來難。
支付寶、微信之外還有200多家第三方支付機(jī)構(gòu),在拓客這條路上都不太順利,這不是砸不砸錢的問題,也不是功能好不好用的問題,只跟線上交易場景有關(guān),與支付寶、微信扮演的是一站式生活服務(wù)平臺(tái)不同,PayPal等定位為純粹的支付機(jī)構(gòu)(支付營業(yè)收入貢獻(xiàn)占比高達(dá)89%),說白了就不是剛需,用戶需要額外下載安裝APP、綁定銀行卡、實(shí)名認(rèn)證等,自然積極性就不高。
銀聯(lián)云閃付砸下數(shù)十億元,發(fā)布兩年注冊用戶突破2.4億人,但日活、月活數(shù)據(jù)并不理想,PayPal真愿意參照銀聯(lián)云閃付投入高額補(bǔ)貼拓客嗎?對追求高毛利的PayPal來說,可能性不大。
PayPal的收費(fèi)遠(yuǎn)高于國內(nèi)同業(yè)。公開資料顯示,以美元入賬為例,PayPal的支付費(fèi)率一般在交易額3.4%以上,最高可升至4.4%,且需支付0.3美元/筆的固定費(fèi)用;若涉及貨幣兌換,PayPal還要單獨(dú)收取貨幣兌換費(fèi),而PayPal自身的支付成本費(fèi)率在1%以下,以此計(jì)算PayPal的毛利空間非常豐厚。
財(cái)報(bào)顯示,PayPal 2019年的凈利潤高達(dá)24.59億美元,同比增長19.54%,2020年前三季度凈利潤高達(dá)26.35億元,同比增長34.99%,這個(gè)數(shù)據(jù)碾壓國內(nèi)同行,反過來支付寶、微信、銀聯(lián)云閃付等都沒有想過在純粹的支付業(yè)務(wù)上大賺特賺。
上海新金融研究院副院長劉曉春表示:“據(jù)我了解,我國做第三方支付的機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)本身都不賺錢,甚至是賠錢的。”
所以,吃慣漢堡的Paypal可能吃不慣饅頭,Paypal首席執(zhí)行官Dan Schulman在一場電話會(huì)議上也有暗示:“Paypal可能不會(huì)在中國市場與本土支付巨頭展開正面交鋒,而是將重點(diǎn)放在跨境支付上,將中國的支付生態(tài)系統(tǒng)與Paypal龐大的國際支付網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來。公司目前正尋求為中國消費(fèi)者提供通過Paypal向海外商家購買商品的服務(wù),并為中國商家提供通過Paypal向海外消費(fèi)者銷售商品的服務(wù)?!?/span>
怎么都想做支付
不光外資的PayPal瞄準(zhǔn)支付,美團(tuán)、滴滴、B站等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想做支付,為什么支付這么香誰都想咬一口?
據(jù)中國清算支付協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年3月,我國網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模7.68億,同比增長28%,占網(wǎng)民整體的85.0%;2019年網(wǎng)絡(luò)支付交易規(guī)模達(dá)到251.2萬億,其中移動(dòng)支付226.2萬億,互聯(lián)網(wǎng)支付為25萬億;據(jù)美國弗羅斯特-沙利文公司預(yù)測,中國支付市場到2023年規(guī)模將高達(dá)96.73萬億美元。
有這么大一塊蛋糕誰能不心動(dòng),賽迪智庫信息化與軟件產(chǎn)業(yè)研究所軟件研究室主任蒲松濤表示:“對于未來每一個(gè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深耕發(fā)展的企業(yè)而言,移動(dòng)支付布局都是需要的。支付打通資金渠道,讓資金在各種業(yè)務(wù)間順暢流動(dòng),不僅提高業(yè)務(wù)協(xié)作效率,更有助于將個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值化,利于成果的度量和分配?!?/span>
說白了就是支付可以有助于互聯(lián)網(wǎng)巨頭完善生態(tài)體系,要么可以提升與支付相關(guān)的電商業(yè)務(wù)能力,要么新增了一個(gè)重要的流量變現(xiàn)入口以此展開保險(xiǎn)、貸款、股票等金融業(yè)務(wù)提升盈利能力。
因此支付的重要性一目了然,哪怕明知道支付市場雙巨頭格局難以撼動(dòng),依然永不回頭地奔向戰(zhàn)場,接下來就看它們能切下多大的蛋糕、掀起怎樣的浪花呢。