從Shopee孵化期看“商場如戰(zhàn)場”的雛形，解讀少數(shù)人的成功

商場如戰(zhàn)場，成功是留給有準(zhǔn)備的人，機遇是留給準(zhǔn)備好的人！

作為一個跨境電商行業(yè)工作者，我是深切地體會到了這個戰(zhàn)場的殘酷。

從新手扶持期，新店孵化期，競爭就已經(jīng)開始了?；蛘哒f，從你決定進入市場的那一刻起，競爭就開始了。

Shopee賣家都知道，蝦皮是沒有入駐費用，沒有店鋪租金，也沒有店鋪保證金的。是一個輕資產(chǎn)運營的電商平臺。

門檻低，就意味著，涌入的商家也越多。

蝦皮（Shopee）是泛東南亞的電商平臺領(lǐng)航者，在中國大陸卻沒有那么廣泛的知名度。所以，了解蝦皮（Shopee）平臺的人，一定會抓住機會入駐，畢竟中國有句老話兒，先下手為強。

蝦皮賣家們都知道，每售出一件商品，就要繳納5-6%的傭金。所以，店家的銷售額是和Shopee平臺的利潤息息相關(guān)的。所以平臺大力招商，然而，從孵化期開始，店鋪的篩選就開始了，是否完成了賣家培訓(xùn)，并且成功通過考試，店鋪的篩選就已經(jīng)開始了。

于是，也有了不同的店鋪類型，成長店鋪，有潛力的店鋪，有經(jīng)驗的店鋪，優(yōu)選店鋪，商場店鋪。

不同類型的店鋪，扶持力度和流量分配都是不同的。

每個行業(yè)都有自己的市場規(guī)則，因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，每個正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有自己的平臺規(guī)則和流量推薦機制。

能不能做好，在于你懂不懂行業(yè)規(guī)則，平臺規(guī)則和流量機制。并且能不能好好地利用他。每次活動或者有新政策能不能抓住機會。