供應鏈可長可短,可細可寬。今天萬里匯家的掌柜小萬就和各位跨境電商賣家朋友們聊一聊供應鏈這回事兒。首先來看看,什么是供應鏈,某科是這么解釋的↓
具體到跨境電商領域,大家一般會在貨物、物流以及資金等三大供應方面進行討論,鑒于跨境電商的重商品的屬性,產品供應鏈更是重中之重。
那么今天我們主要來盤一盤貨物(產品)環(huán)節(jié)~該環(huán)節(jié)整個流程通俗來講,就是:
供應商處采購原料、配件→加工→成品→物流運輸→客戶
產品環(huán)節(jié)
首先看加工成產品的環(huán)節(jié):
原料是否可靠,交貨是否準時,成品是否過關......等等每一個環(huán)節(jié)都需要層層把控。
關鍵詞:專注
如果想要打造成熟供應鏈,讓產品精益求精,建議專注于垂直類目,這樣能避免分散的產品線消耗精力。確定好主打品類后,多方比較供應鏈,優(yōu)中選優(yōu),集中出優(yōu)質的的主打產品。建議核心工藝盡量由自己把控,集中產能,從而降低成本,一步步打造自己的供應優(yōu)勢。這樣的供應鏈方便買家進行集中管理,一旦需要有問題需要調整,前后協(xié)調起來也十分便捷。
關鍵詞:定制化
在保障自己供貨數(shù)量、質量、速度的基礎上,可以考慮定制化產品。面對買家新需求,能否及時調整產品線,使其及時響應臨時的、多樣化的需求,從而提升自身供應鏈的核心競爭力。
當然,這些供應需要配以自身企業(yè)的營銷規(guī)劃、供應商的篩選,以及是否需要異地采購等等,如果能篩選出合格的合作商家協(xié)助采購,依靠他們的自身行業(yè)的優(yōu)勢,也有利于賣家提高采購效率。
關鍵詞:穩(wěn)定
供應鏈不穩(wěn)定時,需注意先維持自身主打產品的供應。
跨境電商也有著自身的“二八定律”——店鋪內訂單和利潤來源于20%的產品,而剩余的80%的產品起補充作用。而這20%的產品便是自身主打產品。
這一部分產品的穩(wěn)定至關重要的,它背后蘊含著穩(wěn)定的買家、訂單以及為其他貨物導流的可能,從而保障一定的利潤。因此對于爆款產品的時刻關注和及時調整是尤為重要的。但如果爆款產品因斷貨而導致全店數(shù)據(jù)不好,乃至盈利減少,那賣家應該及時思考其他原先非主打產品能否及時補缺,或者是否需要開發(fā)新產品。
物流環(huán)節(jié)
物流環(huán)節(jié)主要涉及:采購訂單-發(fā)貨-運輸-倉儲-配送
貨代, 海運/空運,倉發(fā)/直發(fā)...多個環(huán)節(jié)如果能順利流轉,則是十分幸運的,但是,但凡中間某個環(huán)節(jié)耽誤了一下,后面的環(huán)節(jié)就會一環(huán)耽耽耽耽耽.....誤下去。關于物流,小萬之前有和大家一起專門做過功課~感興趣的賣家朋友們可以回顧 #物流 話題的文章噢~
強有力的工廠與物流是做大的關鍵之一,除了上述之外,供應鏈管理、服務、技術,包括人才都至關重要。小萬深深感受到,供應鏈是門學問,各位想做大做強的賣家朋友都來可以學學噢??!
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