華為云人事架構(gòu)一周兩次大調(diào)整，徐直軍任董事長、余承東為CEO

據(jù)第一財(cái)經(jīng)等多家媒體報(bào)道，4月9日下午，華為再次發(fā)文對華為云業(yè)務(wù)進(jìn)行了新的人事任命。此次任命中，華為輪值董事長徐直軍被任命華為云董事長，華為消費(fèi)者BG CEO余承東被任命為華為云CEO，同時(shí)Cloud BU新增兩個(gè)副主任，彭中陽和陶景文分別負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)和流程IT。

值得注意的是，這距離上一次的云業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，還不到一周時(shí)間。

3月30日，據(jù)多家獨(dú)立信源報(bào)道，華為任命張平安（原消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁）等11位成員為Cloud&AI BG管理者；張平安被任命為Cloud BU總裁。

另外，云與計(jì)算BG（英文名Cloud&AI BG）已宣布撤銷，原服務(wù)器、存儲等劃歸到「網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案」，該部門名稱改為“ICT產(chǎn)品解決方案部”。

對于此次調(diào)整，當(dāng)時(shí)有很多華為內(nèi)部許多員工表示“看不明白”。

據(jù)雷鋒網(wǎng)觀察，過去三個(gè)月或者更早一段時(shí)間，有關(guān)華為ICT部門的重大變革實(shí)際上已經(jīng)有所進(jìn)展。

今年1月27日，華為內(nèi)部發(fā)文進(jìn)行多項(xiàng)人事調(diào)整。華為發(fā)文表示，余承東，現(xiàn)任消費(fèi)者BG CEO，本次擬增任命Cloud&AI BG總裁(兼)、Cloud&AI BG行政管理團(tuán)隊(duì)主任、增任命Cloud BU總裁(兼)、Cloud BU行政管理團(tuán)隊(duì)主任。侯金龍，現(xiàn)任云與計(jì)算BG總裁，本次擬任命數(shù)字能源董事長。

當(dāng)時(shí)有關(guān)華為云業(yè)務(wù)線人事調(diào)整的這一舉動(dòng)，曾引發(fā)外界眾多討論和猜測。只因余承東本就負(fù)責(zé)華為手機(jī)、汽車等核心業(yè)務(wù)線的工作，而兼任華為云和計(jì)算負(fù)責(zé)人，或許目的也是為了繼續(xù)堅(jiān)定以手機(jī)為入口的“端”與云計(jì)算的協(xié)同。

而此次變動(dòng)則似乎更朝著獨(dú)立方向發(fā)展。

首先是，在本次新的人事調(diào)整中，一個(gè)一級部門由輪值董事長以及余承東聯(lián)合組隊(duì)，在華為比較罕見。

前期，華為心聲社區(qū)發(fā)表了華為創(chuàng)始人任正非在“GTS云與終端云合作與融合進(jìn)展”匯報(bào)會(huì)上的講話，重點(diǎn)直指華為多年來一直談的“端、管、云”戰(zhàn)略中出現(xiàn)的“端不知管、管不知云”現(xiàn)象，明確提出端管云要協(xié)同，力出一孔。有華為員工評論：“只有華為內(nèi)部各個(gè)作戰(zhàn)部互相協(xié)同，甚至跨BG協(xié)同，才能發(fā)揮華為優(yōu)勢，這個(gè)就是打牌打順子的道理。”

這種“端不知云，云不知端”的批評，直接挑明過去長期一段時(shí)間里各個(gè)業(yè)務(wù)部門直接協(xié)同存在的嚴(yán)重問題，也引發(fā)了包括任正非、徐直軍等更高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。

徐直軍作為華為三位輪值董事長之一，在過去十年華為云的發(fā)展中，一直是積極的推動(dòng)者。

而此次組織調(diào)整的快準(zhǔn)狠，也實(shí)在讓外界開始期待華為云如何迎來“敢想敢干、全員練兵”的新面貌。

目前看來，云與計(jì)算BG，這個(gè)已經(jīng)成為華為第四大BG的部門，其變動(dòng)背后的影響可能會(huì)更為重大。直接成效來看有以下幾個(gè)變化：

原云與計(jì)算BG下屬的咨詢與集成使能服務(wù)部、國際云與計(jì)算業(yè)務(wù)部、財(cái)經(jīng)管理部、質(zhì)量與運(yùn)營部、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部、Marketing部等隨相關(guān)業(yè)務(wù)切換與調(diào)整。

華為計(jì)算產(chǎn)品線下的“計(jì)算硬件開發(fā)管理部”更名為“云與計(jì)算硬件開發(fā)管理部”，并在其下設(shè)置“云硬件開發(fā)部”。

中國區(qū)及海外各地區(qū)部“云與計(jì)算業(yè)務(wù)部”更名為“云業(yè)務(wù)部”，其下屬的計(jì)算業(yè)務(wù)部、數(shù)據(jù)存儲與機(jī)器視覺解決方案部分別遷移到政企/企業(yè)業(yè)務(wù)部下的解決方案銷售部和運(yùn)營商業(yè)務(wù)部下的Marketing與解決方案銷售部。

Cloud&AI BG，中文名云與計(jì)算BG，業(yè)務(wù)包括Cloud BU、計(jì)算產(chǎn)品線（服務(wù)器等）、存儲與機(jī)器視覺產(chǎn)品線。

Cloud&AI的前身為Cloud BU，最初是為入局公有云而設(shè)立的業(yè)務(wù)部門。2017年，華為整合了IT產(chǎn)品線、2012實(shí)驗(yàn)室、軟件產(chǎn)品線、全球公有云業(yè)務(wù)部、流程IT等具備公有云能力的團(tuán)隊(duì)，正式成立了華為云。畢竟當(dāng)年，華為輪值CEO郭平先生也曾公開表示希望華為云未來成為全球5朵云之一。

2018年年底，華為對“ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)”進(jìn)行了組織架構(gòu)的重組和優(yōu)化，將公有云、私有云、AI、大數(shù)據(jù)、計(jì)算、存儲、IoT等與IT強(qiáng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)重組為“計(jì)算與云”產(chǎn)業(yè)群，并在此基礎(chǔ)上組建了“Cloud&AI產(chǎn)品與服務(wù)”。2019年的一季度，華為又將IoT、私有云團(tuán)隊(duì)合入Cloud BU。

2020年1月14日，Cloud&AI升至華為第四大BG，與運(yùn)營商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG并行。

2021年3月31日，華為輪值董事長胡厚崑在年報(bào)發(fā)布會(huì)上透露了華為云業(yè)務(wù)的最新情況，他表示，2020年華為云業(yè)務(wù)營收同比增長168%。

耗費(fèi)多年精力，華為云與計(jì)算BG所覆蓋的業(yè)務(wù)線、已經(jīng)明確的戰(zhàn)略布局、相關(guān)人員配備似乎已經(jīng)完整拉齊，后續(xù)繼續(xù)依靠這股勢能繼續(xù)執(zhí)行似乎就夠了。

但或許，天下合久必分分久必合，一個(gè)公司或業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略往往跟之發(fā)展階段有密切關(guān)聯(lián)，一個(gè)如此復(fù)雜而多元化的業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)，如果運(yùn)轉(zhuǎn)不動(dòng)的情況下，該業(yè)務(wù)如果有它一定的獨(dú)立性，將其拆分出來，讓其跑得更快，或許未嘗不是一件好事。

值得一提的是，與人事任命大調(diào)整的同時(shí)，華為云最近也同步推出了分布式云，對企業(yè)上云進(jìn)行了重新定位。

這套分布式云理念其實(shí)更早來自于Gartner 2021十大技術(shù)趨勢之一。

據(jù)Gartner解釋稱，分布式云的背景是云價(jià)值主張?jiān)诨旌显埔约盎旌螴T中并未能實(shí)現(xiàn)，而這個(gè)價(jià)值主張說的是什么呢？利用云的資源實(shí)現(xiàn)降低成本，同時(shí)減少運(yùn)營成本，而私有云、混合云以及混合IT都無法達(dá)成這個(gè)效果。而分布式云的特點(diǎn)就在于在近源交付公有云資源，而運(yùn)維依舊是云服務(wù)商負(fù)責(zé)，讓客戶在本地享有和公有云（集中式部署）同等的服務(wù)。

一邊是云邊端的未來，一邊又是云原生2.0所帶來的新的沖擊，讓華為云不能再慢下來。

然，一切都尚無定論，更多的猜測其實(shí)更需要華為云自己來解答。說到底云計(jì)算仍是一個(gè)ToB的場景，而此時(shí)唯一能夠把握的是客戶。難道客戶價(jià)值不才是最重要嗎？