華為云頻繁變動，是要做強(qiáng)終端應(yīng)用而非三方平臺

華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)被打壓，消費(fèi)者業(yè)務(wù)由于芯片被卡脖子，手機(jī)業(yè)務(wù)全球市場份額只剩下4%。相比之下，同為四大BG的華為云完全不起眼，似乎是為了吸引關(guān)注，華為云采用了一個極端的方式證明自己的存在——讓自己不存在，于4月2日撤銷了云與計(jì)算BG。

還不算完，4月9日華為云又有重要人事變動，輪值董事長徐直軍被任命為華為云董事長，我們來劃四個重點(diǎn)。

1、華為忘了云與計(jì)算BG已撤銷了？

華為核心高管

云與計(jì)算BG存在時，華為云指的就是這個BG，現(xiàn)在這個BG已經(jīng)撤銷了，卻任命徐直軍為華為云董事長、余承東為華為云總裁、張平安為Cloud BU行政管理團(tuán)隊(duì)（AT）主任，這就讓人摸不著頭腦了?，F(xiàn)在的華為云縮水成了Cloud BU，一個BU需要設(shè)置三個頭嗎？感覺華為在配置這個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時很是糾結(jié)，難道是假裝忘記BG已經(jīng)撤銷了？

2、出售華為云？不可信。

華為云

有人說華為是要準(zhǔn)備出售華為云，就像出售榮耀一樣，那就更令人不解了，如果要出售，那肯定要賣個好價錢，但華為云業(yè)務(wù)一直不溫不火，而且銷售還是歸口到企業(yè)BG，原先BG里面還有服務(wù)器、鯤鵬這些能夠抬高估值。難道把Cloud BU剝離出來后，就能賣個好價錢了？顯然不可信。

3、徐直軍坐鎮(zhèn)，顯然是想玩大！

1月27日余承東空降到華為云，再到4月2日撤銷BG，現(xiàn)在基本可以肯定他是來做診斷的，發(fā)現(xiàn)有問題就按照既定計(jì)劃往前走，這個既定的計(jì)劃就是組織重組。這么大的調(diào)整，決不可能是臨時起意。再派徐直軍前來坐鎮(zhèn)，顯然不是為了給一個BU打氣，而是說明接下來會有大動作，并且可以斷定的是，華為遠(yuǎn)沒到出售云業(yè)務(wù)的時候，其實(shí)也沒這個資本。

4、劍指終端應(yīng)用！

華為造車

華為擅長做硬件及配套服務(wù)，從2017年至今看來是沒弄明白怎么做軟件。像阿里云那樣做公共云，不是沒有市場，而是與華為的能力不匹配。你想想，阿里自己后臺運(yùn)營著多少服務(wù)端？有一大批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的IT工程師，華為這方面沒什么積累，做起來太過生硬。華為應(yīng)該做些更有技術(shù)含量的事，這應(yīng)該是就是華為接下來要做的調(diào)整。這個方向是什么呢？華為想造車，想做自己的芯片，想做自己的操作系統(tǒng)，想做企業(yè)場景下的軟硬件集成，等等，這些是什么？都是云計(jì)算的終端應(yīng)用！一切都明朗了，華為接下來要上演的大戲就是——整合云相關(guān)的各業(yè)務(wù)，包括智能家居、企業(yè)系統(tǒng)集成、智能汽車等。相信很快就會看到全新的華為云。