5年的行業(yè)深度剖析
12個(gè)月的產(chǎn)品構(gòu)思
180天的集中研發(fā)
深刻剖析企業(yè)在全球拓展中的資金收付痛點(diǎn),打造真正實(shí)用的跨境收付體系。
商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前各類中國(guó)跨境電商平臺(tái)企業(yè)已超過(guò)5000家,通過(guò)平臺(tái)開展跨境電商的外貿(mào)企業(yè)逾20萬(wàn)家?,F(xiàn)階段的跨境電商賣家大多擁有多個(gè)平臺(tái)店鋪,品牌商家越來(lái)越多的開始自建獨(dú)立站,對(duì)于收付款方面更需要滿足多個(gè)場(chǎng)景、多業(yè)務(wù)的形態(tài)來(lái)做資金的歸集和分發(fā);
其次,由于不同國(guó)家的幣種不同,賣家在收匯款的時(shí)候,根據(jù)不同幣種,需要對(duì)各國(guó)的匯率進(jìn)行換算,導(dǎo)致資金收付過(guò)程更加繁瑣,對(duì)財(cái)務(wù)人力與運(yùn)營(yíng)成本也是一種消耗;最后,就是在整個(gè)鏈條當(dāng)中的可控、透明、以及安全問題。
通過(guò)5年來(lái)持續(xù)不斷的行業(yè)研究和上萬(wàn)家合作伙伴跨境企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景分析,iPayLinks賬戶體系也一直在不斷迭代升級(jí),我們始終致力于為賣家提供最高效、最安全的跨境收付款服務(wù)。
提高資金可見度和控制力,全面優(yōu)化流動(dòng)性管理,靈活構(gòu)建定制化解決方案。
對(duì)于跨境電商賣家來(lái)說(shuō),一款產(chǎn)品從尋找不同的供應(yīng)商提供貨源開始,再到頭程的物流、廣告費(fèi)用的支出、海外末端的配送,以及內(nèi)部員工的薪資等整體運(yùn)營(yíng)成本的支出,一些大型集團(tuán)還會(huì)涉及到與分子公司之間的賬務(wù)結(jié)算,資金鏈路具有相關(guān)性或交叉性。
一款產(chǎn)品銷售的收入想要收回錢包,往往需要先完成廣告、物流以及各個(gè)地區(qū)供應(yīng)商貨款的分發(fā)之后,才能拿到屬于自己的利潤(rùn)?;谶@些不同的模式、付款場(chǎng)景以及不同國(guó)家的銀行辦理周期,賣家在支付環(huán)節(jié)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同的糾紛或者“漏洞”。
基于此,iPayLinks統(tǒng)一賬戶體系應(yīng)運(yùn)而生。聚合收款、換匯、支付等強(qiáng)大能力,輕松操作跨境賬戶間多幣種轉(zhuǎn)賬、代扣,一站式的收付款賬戶體系,全方位賦能企業(yè)全球資金運(yùn)轉(zhuǎn)。
新界面·新功能·新體驗(yàn)
iPayLinks統(tǒng)一賬戶體系
賦能跨境電商乘風(fēng)破浪
簡(jiǎn)單操作,高效運(yùn)營(yíng)
開啟跨境收付款新體驗(yàn)
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