在早期疫情隔離期間,我們看到的一件事是食物需求顯著上升。從“Dalgona咖啡”,香蕉面包和薄煎餅麥片中,用戶可以迅速跑到廚房,烹飪這些食譜,而幾乎沒有其他事情可以做。
這為美國速食土豆泥品牌Idahoan Foods提供了一個難得的機會,他們希望與以前難以聯(lián)系的美國Z一代人口進行接觸。
要將品牌插入到應用程序中不斷出現(xiàn)的食品含量熱潮中,我們知道我們必須進行創(chuàng)新,同時還要結合流行的TikTok約定,這將有助于Idahoan Foods脫穎而出并盡可能地有機。
通過在平臺上建立對Idahoan Foods意識的簡要介紹,我們的解決方案是利用14個網(wǎng)紅創(chuàng)建一個由兩部分組成的激活過程,我們利用行業(yè)領先的內(nèi)部TikTok分析工具Bytesights找到了激活過程。
對于第一次激活,我們結合了TikTok最有效和最神奇的兩種病毒成分:聲音和舞蹈。首先,我們的內(nèi)部團隊創(chuàng)建了自定義聲音來建立Idahoan Foods的品牌形象,然后將其與#mashoutchallenge誕生的經(jīng)過精心編排的有機標簽舞蹈挑戰(zhàn)賽結合起來。
挑戰(zhàn)包括簡單的舞步,其中包括著名的1960年代的“土豆泥舞”,使所有類型的用戶都可以輕松使用。我們?yōu)榧せ畹倪@一部分保證了200萬次觀看,但是我們以近460倍的超大速度交付了760萬次觀看!我們的自定義聲音甚至激發(fā)了178條用戶生成的內(nèi)容,并且整體播放量達到了令人難以置信的50K。
激活的第二部分的目的是以一種有趣的方式展示產(chǎn)品,以便用戶可以開始樹立積極的品牌內(nèi)涵。我們知道最好的方法是信任那些花24/7的時間在應用程序中創(chuàng)建內(nèi)容的人,并且比任何人都更了解受眾的喜好。因此,我們賦予了網(wǎng)紅以創(chuàng)作自由,使他們的視頻與個人品牌和受眾群體保持一致,本質(zhì)上是“使自己的影片成為現(xiàn)實”。
該運動的總體結果非常出色。我們能夠通過超過700%的保證觀看次數(shù)來提高知名度,在整個廣告系列中獲得1400億次令人印象深刻的觀看次數(shù)。
更重要的是,我們的網(wǎng)紅視頻參與度達到20.13%,遠遠超過TikTok成功的行業(yè)基準14%,此外,愛達荷州食品TikTok帳戶在活動結束后吸引了3,700位關注者。