TikTok試圖重返印度

日前，美國總統(tǒng)拜登宣布撤銷特朗普對TikTok的禁令。這一變動，終于讓字節(jié)跳動松了一口氣。而對于TikTok重回其全球最大市場之一印度，字節(jié)跳動念茲在茲。

印度IT部此前發(fā)布的媒介新規(guī)，讓字節(jié)跳動看到了重回印度的可能。印媒報道，字節(jié)跳動月初致信印度IT部，盡管已經(jīng)沒有在印度運營業(yè)務(wù)，但它還是強調(diào)其遵守了印度的IT新規(guī)，并且希望得到印度當(dāng)局的回應(yīng)。

在2020年6月那起封禁風(fēng)波中，字節(jié)跳動旗下的TikTok首當(dāng)其沖。

然而，短短一年，印度的互聯(lián)網(wǎng)格局發(fā)生天翻地覆的變化。TikTok封禁后，印度本土“TikTok”如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)，極力爭奪由TikTok釋放出來的市場空間。不過，打江山容易，守江山難，在如何保持產(chǎn)品持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出，以及幫助創(chuàng)作者變現(xiàn)上，這些印度本土產(chǎn)品始終差了些火候。

回歸心切

印度媒體在聽說字節(jié)跳動致信印度IT部后，紛紛前去打聽，但尚未得到任何正式回應(yīng)。知情人士賈達夫（化名）透露，字節(jié)跳動在印度仍有部分員工，他們大多在為市場工作，還有一些人在為TikTok制定印度復(fù)出戰(zhàn)略。

"該團隊正在跟進，并希望得到該部的答復(fù)?！百Z達夫介紹，即便是印度新的社交媒體法律實施前，字節(jié)跳動在印度的運營也符合要求，比如任命一名全天候的印度申訴官。"我們理解去年有很多地緣政治因素在起作用。但企業(yè)應(yīng)該避開地緣政治，而這基本上已經(jīng)發(fā)生了。"他補充說。

"如果你看看兩國(印度和中國)之間的貿(mào)易，它實際上是增長的。也許‘a(chǎn)pp’經(jīng)濟由于某種原因受到了更大的沖擊，但其他行業(yè)仍在蓬勃發(fā)展，包括一些敏感行業(yè)。"賈達夫說，"字節(jié)跳動已經(jīng)向政府澄清了一切。對于印度政府的隱憂，字節(jié)跳動一直是公開透明的。"

“我認為這樣的做法是對的。它必須是一種人人都知道的基于規(guī)則的操作。這些規(guī)則廣泛適用。字節(jié)跳動可以在遵守規(guī)則的前提下在印度開展業(yè)務(wù)?！辟Z達夫介紹。

另有員工指出，TikTok繼續(xù)在歐洲等監(jiān)管更嚴格的市場運營并合規(guī)?！拔覀?nèi)源蛩阍谶@里東山再起?！痹谧止?jié)跳動看來，它在印度本就非常遵守規(guī)定。如果政府還需要了解其他更多信息，它也隨時準備和盤托出以消除官方所有擔(dān)憂。

相關(guān)人士指出，鑒于字節(jié)跳動的投資者都是泛大西洋投資集團、紅杉資本、KKR和軟銀集團等全球知名機構(gòu)，它的管理也是全球化的，同時它還在新加坡和美國等地擁有數(shù)據(jù)存儲設(shè)施，所以應(yīng)該被視為一家全球性公司。

“如果擔(dān)心的是來自中國的一些投資，那么，很多印度公司都有中國投資者。在TikTok被封禁后，各類應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)，但這些產(chǎn)品在支持創(chuàng)作者變現(xiàn)方面，還遠不如TikTok?！敝槿耸恐赋?。TikTok被禁后，Dailyhunt宣布推出Josh / Entrackr

抄襲者眾

TikTok退出印度市場以來，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了多款同類競爭產(chǎn)品，印度本土短視頻應(yīng)用是禁令的最大受益者。經(jīng)過了一年的爭奪，市場格局早已大變。

禁令到來不久后，2020年7月4日，Dailyhunt就宣布推出Josh，加入短視頻領(lǐng)域的競爭。在過去三個月中，Josh吸引了來自卡塔爾投資局（QIA）和Glade Brook Capital Partners等全球投資者以及谷歌、微軟和AlphaWave（Falcon Edge Capital的一個部門）的超過2億美元的資金。

Josh推出之后，特別主打“印度制造”的牌子。據(jù)該公司曾宣布，截至2021年3月，Josh是印度增長最快、參與度最高的短視頻應(yīng)用，擁有超過8500萬MAU（月活躍用戶），4000萬DAU（日活躍用戶），每天有超過15億次視頻播放。

從外觀上看，Josh可以說是完全照抄TikTok。界面幾乎完全仿冒TikTok, 上方也有關(guān)注（Following）、推薦（For you）等功能鍵，從內(nèi)容上屬性上看，也存在大量TikTok同類的視頻和音樂。

總部位于班加羅爾Dailyhunt號稱印度版今日頭條，然而正是憑借著推出了其短視頻娛樂產(chǎn)品Josh，也加入了“獨角獸”俱樂部。

在Josh推出的同月，印度市場上還有多款同類產(chǎn)品上線，不少同樣背靠巨頭，如印度時報集團旗下的MX Player推出了MX TakaTak，ShareChat推出了Moj，這些產(chǎn)品瓜分了TikTok退出后留下的空白。印度迅速上線的TikTok競爭者 / 日經(jīng)中文網(wǎng)

根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，在2021年第一季度，印度App Store和Google Play中下載量最大的前三名應(yīng)用是MX TakaTak、Moj和Josh，這都是Tikok的仿品。2021年1月至3月期間，MX TakaTak的下載量為8450萬，而Moj和Josh的下載量分別為7110萬和6250萬。

在印度，TikTok如此受歡迎，來自在營銷上不計成本的投入，逐漸改變受眾對平臺的認識；其次，TikTok也不遺余力的去培養(yǎng)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅，扶持本地內(nèi)容創(chuàng)作者。而當(dāng)其退出后，新加入短視頻賽道的MX TakaTak、Josh們?yōu)榱搜杆僬碱I(lǐng)市場，為此展開激烈的燒錢大戰(zhàn)。

追蹤Dailyhunt的分析師便認為，由于Josh的原因，其費用在21財年以及22財年必然會大幅增長。與新聞聚合業(yè)務(wù)不同，該公司的短視頻應(yīng)用正面臨來自ShareChat的Moj、InMobi的Roposo和MX Takatak的激烈競爭，將繼續(xù)吞噬現(xiàn)金儲備。

不過，印度制造們似乎仍沒能完全吞下TikTok空出的市場。TikTok被禁后，咨詢公司Redseer曾發(fā)現(xiàn)，6月被禁前，TikTok占據(jù)印度短視頻市場的90%，印度人花在短視頻應(yīng)用上的時間為1650億分鐘。而10月，印度人花在短視頻應(yīng)用上的時間下降至800億分鐘。

Redseer分析認為，TikTok用戶不愿使用其它類似平臺的原因是“缺乏有質(zhì)量的內(nèi)容”，還有，創(chuàng)作的量也大幅下降。