由于眾所周知的微妙原因,短視頻出海一度被按了暫停鍵。
美國(guó)市場(chǎng)上,TikTok曾處于生死邊緣;印度市場(chǎng)上,上百個(gè)中國(guó)應(yīng)用被禁,TikTok、Helo、Likee、VMate等全部受到影響——阿里巴巴甚至完全停止了UCWeb及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)在印度的服務(wù)。
看上去前途渺茫,但就在不知不覺(jué)中,中國(guó)短視頻出海再次風(fēng)起云涌。
日本經(jīng)濟(jì)新聞自2018年以來(lái)一直調(diào)查統(tǒng)計(jì)全球App下載量,TikTok全球下載量在近期首次達(dá)到了全球第一,超過(guò)了Facebook。同時(shí)來(lái)自YY的短視頻應(yīng)用Likee也悄然站上了第八位。
多方參與之下的海外短視頻賽道一度戰(zhàn)火四起、硝煙彌漫,字節(jié)跳動(dòng)、快手、歡聚、阿里巴巴、騰訊、小米都曾陸續(xù)出現(xiàn)在同一競(jìng)技場(chǎng)上。波折之后,短視頻出海的價(jià)值仍然存在,海外市場(chǎng)依然足夠誘人,這讓國(guó)內(nèi)的玩家們也收拾起心情,再次登場(chǎng)。
只是這一次,一些情況發(fā)生了變化。
抖快的海外之路
在經(jīng)歷一系列波折之前,TikTok的攻城掠地之勢(shì)已經(jīng)讓同賽道上所有玩家都難以企及,這也是所有海外巨頭將其視為“最強(qiáng)威脅者”的原因所在。從其在針對(duì)美國(guó)政府的訴訟文件中首次披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,去年8月,TikTok在美國(guó)的月活用戶人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1億,接近美國(guó)人口的1/3,這一數(shù)據(jù)與2018年年初時(shí)相比增長(zhǎng)了10倍。從全球來(lái)看,TikTok的月活也已經(jīng)高達(dá)6.89億。
在被“封殺”數(shù)月之后,TikTok峰回路轉(zhuǎn)迎來(lái)了新轉(zhuǎn)機(jī)。雖然印度市場(chǎng)目前還在暫停中,但在美國(guó)TikTok從去年年末就逐步恢復(fù)了士氣。
據(jù)SensorTower公布的2021年6月全球熱門移動(dòng)應(yīng)用下載量Top10,TikTok及抖音以超過(guò)6500萬(wàn)下載量蟬聯(lián)全球移動(dòng)應(yīng)用(非游戲)下載榜冠軍,在App Store和Google Play上的全球安裝量已超過(guò)30億次。
龐大用戶體量已完全能夠支撐TikTok來(lái)到商業(yè)化這一步上。
從2019年開始,TikTok就已開啟了廣告業(yè)務(wù),同時(shí)應(yīng)用內(nèi)用戶購(gòu)買表情、道具和數(shù)字禮物也貢獻(xiàn)了部分營(yíng)收。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),TikTok在2019年的總收入為1.769億美元(未包含來(lái)自安卓設(shè)備)。
而從去年第四季度開始,根據(jù)彭博社消息,Tik Tok重要廣告展示位漲價(jià)到了單日180萬(wàn)美元,節(jié)假日最高可高達(dá)200萬(wàn)美元,足見(jiàn)其廣告業(yè)務(wù)增勢(shì)之強(qiáng)。據(jù)SensorTower數(shù)據(jù),TikTok及抖音在去年和今年上半年都拿到了全球熱門娛樂(lè)應(yīng)用收入榜單的第一名。
而和抖音在國(guó)內(nèi)的商業(yè)化思路一致,如今TikTok加快了探索和布局電商業(yè)務(wù)的速度。
去年10月,TikTok和電商平臺(tái)Shopify達(dá)成合作,開始允許商家在平臺(tái)上投放廣告以及網(wǎng)紅合作。12月,TikTok和全球最大零售商沃爾瑪合作推出了一小時(shí)時(shí)長(zhǎng)的直播帶貨活動(dòng),這也是TikTok在美國(guó)首次試水“直播帶貨”。
今年,TikTok面向印度尼西亞開放TikTok Shop功能,指導(dǎo)商家直接在TikTok平臺(tái)上開店,同時(shí)也嘗試了直播帶貨。在以印尼的探索帶動(dòng)起東南亞地區(qū)后,外媒報(bào)道稱,TikTok的下一站點(diǎn)是英國(guó),目前其已在倫敦租下辦公地點(diǎn)。同時(shí)從LinkedIn網(wǎng)站來(lái)看,TikTok目前在英國(guó)地區(qū)招聘的職位也有不少是和電商直播相關(guān)。
與TikTok不同的是,快手的路線其實(shí)主要是在東南亞、南美、中東等市場(chǎng)。
時(shí)至今日,快手已沖擊國(guó)際市場(chǎng)過(guò)三次。前三次沖擊讓快手在巴西有了重點(diǎn)拓展,同時(shí)也形成了一個(gè)面向不同的市場(chǎng)做開拓的產(chǎn)品矩陣,主要包括Kwai、SnackVideo以及Zynn三款產(chǎn)品。
Zynn是專為北美地區(qū)打造的產(chǎn)品。用國(guó)內(nèi)非常熟悉的網(wǎng)賺模式——綁定賬號(hào)、邀請(qǐng)好友、觀看視頻均可賺取現(xiàn)金,Zynn曾在上線三周后就登頂美國(guó)iOS下載總榜。但上線一個(gè)多月后,Zynn卻被appstore和谷歌Play store雙下架。
此外因?yàn)橛《仁袌?chǎng)的波折,原本在去年年底就已積累1.5億月活的SnackVideo只能改變重心另尋出路——主要面向東南亞和巴基斯坦這些新興市場(chǎng)。
自此,快手的勢(shì)力范圍基本上就是以拉美、中東北非和東南亞為主。于是在今年,快手又發(fā)起了第四次沖擊,主要在巴西、印尼做重點(diǎn)投放。
盡管遭遇波折,在2021年第一季度財(cái)報(bào)中快手稱“在海外市場(chǎng)亦取得了令人鼓舞的成果,快手全球平均月活用戶數(shù)超過(guò)了1億,到2021年4月繼續(xù)增長(zhǎng)至超過(guò)1.5億”。而到今年5月初,短視頻應(yīng)用Kwai在巴西的日均活躍用戶超過(guò)2300萬(wàn),是去年同時(shí)期的兩倍,Snack Video日活用戶也增長(zhǎng)至900萬(wàn)。
快手信心滿滿,但不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)仍在。在自己的主場(chǎng)巴西,快手又一次遇上了TikTok。據(jù)晚點(diǎn) LatePost消息,TikTok預(yù)計(jì)在巴西投放1億美元,但不設(shè)上限。
抖快之外
抖快兩家之外,其實(shí)還有不少值得關(guān)注的中國(guó)玩家。
原本Likee的主要陣地是東南亞、印度和俄羅斯,在美國(guó)市場(chǎng)上一直不慍不火。但從去年開始,Likee明顯加快進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的腳步,再加上TikTok受挫,Likee意外成為了“受益者”。
據(jù)Apptopia數(shù)據(jù)顯示,在去年2月至8月間,Likee在美國(guó)的應(yīng)用安裝量遠(yuǎn)超Triller、Byte和Dubsmash這幾家短視頻,8月其月平均活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.5億,相比去年同期猛增86%。
2020年2月6日-2020年8月3日
美國(guó)日活躍用戶數(shù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)
Likee雖然也在一定程度上受到印度市場(chǎng)的影響,但其實(shí)力依舊:
一方面歡聚在收購(gòu)BIGO、轉(zhuǎn)讓虎牙股份、出售YY直播后已專注海外市場(chǎng),由直播產(chǎn)品Bigo live、休閑游戲社交媒體平臺(tái)Hago、視頻通訊產(chǎn)品imo和短視頻應(yīng)用Likee組成的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)形成并遍布海外多個(gè)市場(chǎng)。
另一方面,從財(cái)報(bào)來(lái)看,歡聚去年凈營(yíng)收在印度市場(chǎng)受影響的情況下依然同比增長(zhǎng)了112.1%,今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)39.7%,達(dá)6.62億美元。特別是剝離YY Live業(yè)務(wù)后,歡聚首次基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的盈虧平衡(非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下)。
有歡聚的支持和在美國(guó)的突破,Likee勢(shì)必還會(huì)加快腳步。為了和TikTok走出差異化路線,Likee明確的方向是向“社區(qū)”發(fā)展。前歡聚CFO金秉曾提到,在短視頻領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要么偏向于社交,要么更強(qiáng)調(diào)媒體屬性,而歡聚未來(lái)會(huì)更關(guān)注社區(qū)互動(dòng)本身。
同時(shí),在去年第四季度及全年財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上,金秉表示Likee的商業(yè)化已經(jīng)開啟,未來(lái)會(huì)將突破點(diǎn)放在電商上。歡聚CEO李學(xué)凌也曾明確表示,希望在未來(lái)3-5年包括Likee在內(nèi)歡聚整體都能轉(zhuǎn)為以電商收入為主。
除了字節(jié)跳動(dòng)、快手和歡聚這三巨頭,在海外市場(chǎng)上有所突破的中小玩家已經(jīng)不會(huì)再“死磕”短視頻,而是與音頻、社交做了融合,短視頻更多是以創(chuàng)新的功能形式存在于類似Tinder的陌生人社交應(yīng)用中。
最典型的是赤子城,該公司成立于2009年,專注于海外市場(chǎng),陸續(xù)做了包括工具、音樂(lè)、游戲、娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,2019年年底時(shí)在港交所掛牌上市。目前赤子城將業(yè)務(wù)劃分為了社交和游戲兩塊,社交產(chǎn)品中有Yumy、MICO、YoHo、Yiyo等多個(gè)音視頻社交平臺(tái),其中Yiyo就是主打視頻功能。據(jù)其去年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)Yiyo在14個(gè)國(guó)家和地區(qū)的Google Play社交應(yīng)用暢銷榜都進(jìn)入了前10。
當(dāng)然,海外市場(chǎng)上從來(lái)都不是只有中國(guó)玩家。在美國(guó)市場(chǎng)上,除巨頭之外的其他本土短視頻應(yīng)用眼看追趕TikTok無(wú)望 ,便也走上了新路。
創(chuàng)立于2015年的Triller曾因有明星和政界人士的推廣而出名,據(jù)influencer marketing hub數(shù)據(jù)顯示,截至去年7月,Triller的月活首度突破到6500萬(wàn)次。去年,Triller被認(rèn)為是TikTok被打壓后的最大受益者,但現(xiàn)實(shí)卻是前有Likee攔截,后有Facebook這樣的巨頭在APP內(nèi)推短視頻新功能。
于是,Triller開始明確自己的新方向:做直播。但和短視頻應(yīng)用做秀場(chǎng)直播和電商直播不同,Triller準(zhǔn)備從短視頻往長(zhǎng)視頻領(lǐng)域做拓展,去做直播節(jié)目。例如去年Triller直播了拳擊比賽,今年還收購(gòu)了一家直播歌手對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)Verzuz和一家賽事流媒體直播平臺(tái)FITE。Triller的CEO Mahi de Silva也表示:“我們現(xiàn)在不僅在制作短視頻,還在制作Triller TV上的線性節(jié)目。”
除了Triller,其他影響力較大的非巨頭本土短視頻應(yīng)用中Dubsmash被興趣社交平臺(tái)Reddit收購(gòu),Byte則是被另一家TikTok的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Clash收購(gòu),Clash聯(lián)合創(chuàng)始人Brendon McNerney向《紐約時(shí)報(bào)》表示,這兩款應(yīng)用將會(huì)整合為一款產(chǎn)品對(duì)外發(fā)布。
以上幾家對(duì)現(xiàn)在的TikTok來(lái)說(shuō)其實(shí)已不足為懼,TikTok不容忽視的最大對(duì)手,還是Facebook等巨頭型玩家。盡管在過(guò)去幾年,想在短視頻賽道分一杯羹的海外巨頭們沒(méi)能牽制TikTok,但他們始終未離席,多次試水后現(xiàn)在也已明確了打法。
此前最為積極的巨頭玩家Facebook曾先后推出產(chǎn)品Lasso、Reels來(lái)與TikTok正面對(duì)抗,但皆是短期試水后就匆匆退場(chǎng)。如今,F(xiàn)acebook已將短視頻Reels嵌入了旗下產(chǎn)品Instagram上,從去年8月TikTok被打壓時(shí)開始在美國(guó)、印度等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出。
Facebook Reels
其他幾個(gè)巨頭也是相同打法:
從去年9月起,YouTube在產(chǎn)品中嵌入“Shorts”短視頻功能,從今年二季度財(cái)報(bào)來(lái)看,平臺(tái)短視頻的日均播放次數(shù)已達(dá)150億次;11月,Snapchat也在其應(yīng)用內(nèi)推出了一個(gè)名為Spotlight的短視頻功能區(qū);此外據(jù)TechCrcuch報(bào)道,流媒體巨頭Netflix甚至也在去年年底測(cè)試了類似短視頻的功能“Fast Laughs”。
從零開始追趕月活過(guò)億的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然不明智,不難看出海外巨頭已然放棄以開發(fā)獨(dú)立短視頻應(yīng)用的方式來(lái)和TikTok競(jìng)爭(zhēng),而是均選擇在原有產(chǎn)品應(yīng)用里做功能的內(nèi)置,充分利用多年累積的龐大流量池優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品比拼最終比的還是流量變現(xiàn),在原有產(chǎn)品應(yīng)用優(yōu)勢(shì)之上,海外巨頭有機(jī)會(huì)利用短視頻內(nèi)容再去提升用戶體量和商業(yè)空間。
雖然是換了種方式,但巨頭們還是在一個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)事從未停息甚至依然白熱化。
和國(guó)內(nèi)相似,比拼首先體現(xiàn)在了對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的扶持上。今年5月,YouTube宣布要設(shè)立1億美元?jiǎng)?chuàng)作激勵(lì)基金,在2021-2022年期間分發(fā);緊接著在7月,Instagram宣布將在2022年底之前發(fā)放總額逾10億美元的報(bào)酬;Snapchat也在推出“Spotlight”時(shí)表示在2020年底前將每天向最受歡迎的創(chuàng)作者提供約100萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。
除了砸錢投入內(nèi)容,巨頭們也在產(chǎn)品的新功能和個(gè)性化工具上投入了更多,特別是現(xiàn)在各方都在彼此“借鑒”,產(chǎn)品功能重疊度越來(lái)越高。
例如Instagram在投入研發(fā)打造與TikTok上類似的特效,而TikTok最近也推出了名為“TikTok Stories”的新功能,其與Instagram和Snapchat上的“Stories”功能類似。
此外,這幾家巨頭在商業(yè)化層面也是你追我趕:TikTok去年前腳剛和電商平臺(tái)Shopify合作,Instagram 平臺(tái)后腳就在Reels加入了購(gòu)物功能 "Shopping in Reels"。與此同時(shí),因?yàn)橐咔橛绊懽屩辈ル娚淘诤M獬蔀榇髣?shì),如今Facebook、Instagram等眾多平臺(tái)也都紛紛開始入局。
整體來(lái)看,在海外短視頻賽道里,撒錢補(bǔ)貼、新玩家瘋狂入局的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
戰(zhàn)事打到了第二階段,美國(guó)市場(chǎng)上都是巨頭正面比拼,用戶體量已不是重點(diǎn),更多是在商業(yè)化層面的較量。而其他小玩家不得不去探索差異化道路,從短視頻跨界去做直播、長(zhǎng)視頻或是更側(cè)重于社交。
印度市場(chǎng)雖然目前仍是封禁,但一旦政策有所松動(dòng),中國(guó)玩家大概率還是會(huì)前去。畢竟對(duì)比其他賽道來(lái)看,騰訊的《PUBG Mobile》已經(jīng)換了發(fā)行商和游戲名重回印度市場(chǎng),跨境電商SHEIN也在嘗試重返印度市場(chǎng)。并且據(jù)《IndiaToday》報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)提交了新商標(biāo)申請(qǐng),TikTok可能也會(huì)在改名為“TickTock”后重新進(jìn)入。
當(dāng)然,世界之大還是有諸多可拓展的市場(chǎng)。比如在歐洲,TikTok最近才剛剛在英國(guó)開始測(cè)試電商功能,快手的勢(shì)力范圍也還沒(méi)有觸及到。同時(shí)從目前來(lái)看,各家在中東和南美的比拼也還在持續(xù)。TikTok 目前在全球多個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)先機(jī),但這也并不代表其他玩家沒(méi)有趕超的機(jī)會(huì)。在短視頻已經(jīng)成為內(nèi)容、社交、流媒體等各大應(yīng)用的必備基礎(chǔ)功能后,海外戰(zhàn)事遠(yuǎn)未結(jié)束。