中東創(chuàng)投生態(tài)巨變：何時迎來下一個31億美金退出？

中東的創(chuàng)投環(huán)境已經(jīng)在不知不覺中發(fā)生變化：

一、即將迎來的Careem“黑幫”

2002年Paypal賣給eBay之后，離職的前雇員創(chuàng)辦了一系列影響全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司，如特斯拉、LinkedIn、YouTube等。

Careem是中東少有的幾乎所有員工（約4000名）都持有股票和期權的創(chuàng)業(yè)公司，所以Careem以31億美金天價被Uber收購之后，會出現(xiàn)一大批“富翁”。

比如，Careem的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人Mudaassir Sheikha和Magnus Olsson在E輪融資之前，擁有兩位數(shù)的股權，那么被收購之后，兩位創(chuàng)始人的股權最少可以變現(xiàn)為3億美元。

Careem的核心員工還包括另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Abdulla Elyas、首席財務和發(fā)展官Ankur Shah、曾擔任開羅總經(jīng)理，現(xiàn)在負責Careem Bus業(yè)務的Hadeer Shalaby、海外國家總經(jīng)理Basree Al Nahlaoui等，他們得到的回報也是數(shù)百到千萬美元級別。

Careem確認被Uber收購只過去了三個月，可以想象，未來會有一批來自Careem的創(chuàng)業(yè)者。

中東已經(jīng)多年沒有這樣令人振奮的退出，因此創(chuàng)業(yè)氛圍并不濃厚。相對于創(chuàng)業(yè)公司來說，世界500強或者體面光鮮的金融公司更求職者的歡迎。這一次收購事件或許也是中東就業(yè)市場的轉折點。

二、第一次真正賺到錢的中東本地VC

2009年，雅虎以1.64億美元的價格收購Maktoob，引發(fā)了中東第一次創(chuàng)投高峰，Jabbar Internet Group等好幾家活躍的VC都源于此。（參考：Souq以及一個時代的終結）

Careem的退出，除了在公司內(nèi)部創(chuàng)造出一大批富翁之外，早期投資Careem的創(chuàng)投機構也賺得盆滿缽滿。

比如沙特電信旗下的STC Ventures，是Careem最早期投資者，雖然金額不大，但回報率顯然是最可觀的。同樣進入比較早的機構還有沙特旅游集團Al Tayyar Travel Group，參與了B輪和C輪融資，他們所持的股份也在兩位數(shù)。

參與C輪投資的BECO Capital和Wamda總部都位于迪拜，這兩家都在中東活躍多年，但是之前一直都沒有很醒目的退出案例，這一次是真的賺到錢了。

從Careem的融資記錄可以看出，在C輪之前，Careem的投資方都是沙特和迪拜的本土VC，到了D輪之后，來自日本、中國的資本才開始進入。但是主要的投資方依然是中東投資機構，如KHC和沙特電信。

多年來，中東本地VC一直苦于沒有良好的退出機制，Careem的退出給機構們也注入了一劑強心針。

三、日益活躍的中國投資者：尋找下一個Careem

滴滴出行為了在全球和Uber抗衡，在2017年對Careem進行了戰(zhàn)略投資。除此之外再沒有中國投資者的身影。

因為2016年以前的中東，對于中國資本和創(chuàng)業(yè)公司來說，還是比較遙遠的所在。如果不是浙江執(zhí)御在2017年的崛起，恐怕大家還很難意識到中東的潛力。

2017年之后，開始陸續(xù)有中國的投資者關注這里。首先是最早出海的戈壁創(chuàng)投。2018年12月，總部位于迪拜的酒店預定應用Holidayme獲得1600萬美金C輪融資，由戈壁創(chuàng)投領投。

2018年成立的eWTP科技創(chuàng)新基金，也將中東作為重點投資對象