尼日利亞的Mobile Money市場廣闊,當(dāng)前普惠金融的滲透率只有42%,意味著還有1億多人沒有接觸任何金融產(chǎn)品。也正因為如此,尼日政府在多少年前下發(fā)了25張Mobile Money牌照給銀行以及非銀行業(yè),而在去年底又通知要發(fā)PSB牌照給移動運(yùn)營商,前兩天又通知所有銀行不用單獨申請Mobile Money牌照,而直接可以上業(yè)務(wù),但即使這樣,尼日市場的Mobile Money市場依然并不樂觀,這都是因為尼日市場有一定的特殊性。
特殊性一:市場過于早期,傳統(tǒng)OTC(Over The Counter)業(yè)務(wù)為主
其實這一點也不能算特別特殊,但在非洲各國普遍都接受了Mobile Money業(yè)務(wù)的情況,尼日利亞就顯得另類,之前沒有一家Mobile Money運(yùn)營商承擔(dān)起教育市場的責(zé)任,所以整體市場還在傳統(tǒng)Mobile Money的最初級階段,即OTC(柜臺模式),市場上只有代理,沒有用戶,消費(fèi)者都是去代理那里做取現(xiàn),轉(zhuǎn)賬,買話費(fèi)等業(yè)務(wù),消費(fèi)者和代理是充分的熟人關(guān)系,用戶從遠(yuǎn)方收一筆錢,也是直接由遠(yuǎn)方打到代理賬戶上,用戶直接去取。這些代理通過賺服務(wù)器或差價費(fèi)而生存。當(dāng)前尼日還主要是這個階段,當(dāng)然也有代理和用戶同時在做的,如Paga,但做了這么多年都沒有起色,說實話面向用戶的生意對沒有品牌號召力的小公司來說太難了。
特殊性二:與銀行的綁定過于密切
每個國家都對Mobile Money有KYC(Know Your Customer)的要求,但尼日央行的要求比較特殊,將用戶分為3個層次,KYC Level1的限額很低,每次交易額3000奈拉(60人民幣),這么低的額度限制了很多場景的消費(fèi),但一旦要求升級到Level2,這里就要一個尼日銀行獨有的BVN號碼(Bank Verification Number),這個碼就只能去各個銀行分支機(jī)構(gòu)去辦理,MMO卻不能辦,所以可以看出實際尼日央行銀行的小心眼,名義上推廣普惠金融,實際上就是讓你們Mobile Money去打前站,做用戶教育,而讓新兒子的銀行們在后面收割。對于農(nóng)村人來講,我沒有銀行賬號,我如果用Mobile Money才最多一次花3000,稍微多買點食品可能超限了,周邊又沒有銀行分支,我何必費(fèi)這個勁去用Mobile Money,這就成為了一個死循環(huán)。個人認(rèn)為這是導(dǎo)致MMO出不了大城市,發(fā)展不起來的重要原因。要解決這個問題有兩條路,一條是放寬消費(fèi)金額,一條是把BVN的注冊下放給Mobile Money運(yùn)營商來做。
特殊性三:拉各斯與其他區(qū)域行為方式差異太大,拉各斯POS機(jī)取現(xiàn)為主流
由于前面兩條的存在,導(dǎo)致了一個只有尼日才有的現(xiàn)象,就是在主要城市拉各斯,由于銀行眾 ,工作多,普遍人群還都是有銀行卡的,但是銀行網(wǎng)點效率慢,ATM又不足,所以人們就去各Mobile Money的代理點,導(dǎo)致主流行為竟然是用POS取現(xiàn),這個跟國內(nèi)拉卡拉有點像,人們拿銀行卡來代理的POS機(jī)上刷卡,從代理那里取走現(xiàn)金,給代理一點手續(xù)費(fèi)。但這種行為方式在其他非洲國家?guī)缀跏强床坏降?,在尼日拉各斯卻是最普遍的一種方式,如果一個代理沒有POS機(jī),基本上是生意做不下去的。
而出了拉各斯,用戶沒有銀行卡,代理也不需要POS,只能做一些簡單的取現(xiàn)和話費(fèi)購買,交電費(fèi)等業(yè)務(wù)。這兩種極端同時在尼日利亞存在,對Mobile Money運(yùn)營商提出了較高的要求。
尼日是一個Mobile Money的早期市場,但同時又夾雜一些其他非洲國家沒有的場景,在這樣的一個人口大國,一個激烈競爭的環(huán)境,如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯龊媒鉀Q方案,這對運(yùn)營商,設(shè)備供應(yīng)商都提出了較高的要求。