海外市場(chǎng)難做？那是因?yàn)槟銢](méi)用對(duì)套路！

剛剛過(guò)去的2018年，市場(chǎng)大環(huán)境真的一言難盡，很多創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷了被資本追著跑，爆發(fā)式增長(zhǎng)后，整個(gè)行業(yè)漸漸冷靜，不少創(chuàng)業(yè)公司都“江湖告急”，最終以宣布破產(chǎn)倒閉為結(jié)局。

它們?yōu)槭裁磿?huì)亡？簡(jiǎn)而言之，就是創(chuàng)新兩個(gè)字。

央視紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》里也提到：硅谷能夠幾十年都矗立不倒，是因?yàn)閯?chuàng)新的基因永遠(yuǎn)存在，沒(méi)有創(chuàng)新就意味著會(huì)倒閉。

當(dāng)初創(chuàng)業(yè)熱潮吹起的泡沫不僅把很多創(chuàng)業(yè)者捧到了潮頭上，很多公司的員工也一并享受了“弄潮”的刺激。然而，當(dāng)一切回歸平淡時(shí)，飛不動(dòng)的家伙總歸要掉下來(lái)。

而還在飛的家伙，自然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破

眾所周知，亞馬遜是的全球最大的電子商務(wù)公司，是最早開(kāi)始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的公司之一。

2012年，亞馬遜全球開(kāi)店業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)后，迅速抓住市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)勁成長(zhǎng)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了中國(guó)出口跨境電商的發(fā)展。

目前，數(shù)十萬(wàn)的中國(guó)賣家加入了亞馬遜全球開(kāi)店。

亞馬遜全球開(kāi)店也已在中國(guó)上海、北京、深圳、廣州設(shè)立辦公室，并相繼在杭州、廈門和寧波等地成立跨境電商園。

為什么亞馬遜全球開(kāi)店能如此之快成長(zhǎng)？

因?yàn)樗粩鄧L試新的想法，并敢于為此付出。

很多創(chuàng)業(yè)公司很容易陷入風(fēng)口潮的狂歡，而忽視了市場(chǎng)的行情，也是導(dǎo)致很多公司走不遠(yuǎn)的一個(gè)因素。

而亞馬遜全球開(kāi)店一直不斷的在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，時(shí)刻留意市場(chǎng)行情發(fā)展，幫助中國(guó)賣家抓住跨境電商新機(jī)遇，發(fā)展出口業(yè)務(wù)，拓展全球市場(chǎng)，打造國(guó)際品牌。

在國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)賣家們面臨著“好貨難求”、而中國(guó)本土制造商面臨著“好貨無(wú)市”的境地時(shí)，亞馬遜全球開(kāi)店率先開(kāi)拓了跨境電商“優(yōu)選精配”模式，借助直采大會(huì)的舉辦為雙方解決了難題。在為跨境電商平臺(tái)的賣家優(yōu)化了供應(yīng)鏈和產(chǎn)品品牌、助力其優(yōu)質(zhì)品牌打造的同時(shí)，又為本土制造商進(jìn)一步拓展了銷售渠道、加速挺進(jìn)海外市場(chǎng)。

為了幫助更多本地企業(yè)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，亞馬遜全球開(kāi)店還深入?yún)^(qū)域，相繼在杭州、廈門、寧波成立跨境電商園，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣约胺?wù)商，搭建本地化的產(chǎn)業(yè)服務(wù)集群，為中國(guó)賣家出海提供一站式的服務(wù)。

在前行的道路上，人才是不可或缺的。

亞馬遜全球開(kāi)店也深知人才對(duì)于中國(guó)出海企業(yè)的重要性。一方面，亞馬遜全球開(kāi)店幫助賣家積累出口跨境電商知識(shí)，穩(wěn)步提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力，另一方面，還推出“亞馬遜全球開(kāi)店101?時(shí)代青年計(jì)劃”，并相繼在杭州、寧波、廈門和深圳落地，加速出口跨境電商領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備。

在坐擁獨(dú)一無(wú)二全球資源的同時(shí)，亞馬遜全球開(kāi)店還扎實(shí)地做好了本土化服務(wù)，自然能在中國(guó)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

做電商的越來(lái)越多，而當(dāng)國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)趨向于飽和時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始把目光投向海外市場(chǎng)很多中國(guó)賣家將眼光投向了海外市場(chǎng)。

從小米在印度和東南亞的布局到奇虎360在新興市場(chǎng)的布局，從微信在東南亞和拉丁美洲請(qǐng)當(dāng)?shù)孛餍谴?，推廣到獵豹移動(dòng)和Go Launcher在北美的“本地化”服務(wù)，再到華為、小米等業(yè)務(wù)觸角延伸國(guó)外，萬(wàn)里遠(yuǎn)征出海。

然而，雖然不少中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但真正被國(guó)外消費(fèi)者認(rèn)知的中國(guó)品牌卻屈指可數(shù)。

所以，目前對(duì)于中國(guó)賣家來(lái)說(shuō)，跨境電商出口平臺(tái)應(yīng)承載著產(chǎn)品出口與集散的數(shù)量功能，更重要的是要面向海外市場(chǎng)發(fā)揮從產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)與技術(shù)運(yùn)營(yíng)等全鏈路賦能的作用。

面對(duì)如此困境，中國(guó)品牌在跨境電商的路上該如何走下去？

答案就是借助亞馬遜全球開(kāi)店。

那么中國(guó)賣家通過(guò)亞馬遜全球開(kāi)店出海有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)呢？

亞馬遜有全球超過(guò)3億的活躍用戶，以及數(shù)百萬(wàn)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)賣家，可以幫助賣家們挖掘到世界各地的潛在買家, 持續(xù)拓展業(yè)務(wù)。

目前，包括亞馬遜美國(guó)、加拿大、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本、墨西哥、澳大利亞、印度以及中東在內(nèi)的12大亞馬遜海外站點(diǎn)已向中國(guó)賣家全面開(kāi)放。

亞馬遜在全球擁有175個(gè)運(yùn)營(yíng)中心, 可將商品配送到185個(gè)國(guó)家和地區(qū)，直接簡(jiǎn)化賣家們的國(guó)際運(yùn)輸。

亞馬遜有多年豐富的物流經(jīng)驗(yàn)，亞馬遜FBA服務(wù)為中國(guó)賣家提供從海外倉(cāng)儲(chǔ)， 到揀貨打包、派送、退換貨、客服的一站式物流服務(wù)。大大的縮短客戶的收貨時(shí)間，提高客戶購(gòu)物體驗(yàn)。

亞馬遜全球開(kāi)店中國(guó)團(tuán)隊(duì)為不同階段的賣家提供創(chuàng)新的產(chǎn)品、工具與服務(wù)，并為賣家搭建完善的服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)，幫助賣家成功出海并打造國(guó)際品牌。

在亞馬遜有一句話：始終都是第一天。

亞馬遜全球開(kāi)店的目標(biāo)就是賦能亞馬遜站點(diǎn)上的品牌和企業(yè)，幫助賣家獲得成功。

中國(guó)品牌出海之路，還處在探索階段，當(dāng)下是一個(gè)非常好的時(shí)代契機(jī)。但同時(shí)，品牌建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，特別是在產(chǎn)品的創(chuàng)新和營(yíng)銷、服務(wù)方面，中國(guó)企業(yè)還有非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的路要走。