對很多投資人來說,押注印度等于押注未來。
看到這個未來的人,經(jīng)常會用“巨大的機會和空白”來形容它。印度投資人 Tej Kapoor 也看到了這個未來。他認(rèn)為在印度,電商、支付、教育和物流領(lǐng)域,會分別有5-10個獨角獸誕生。
作為復(fù)星銳正的聯(lián)席執(zhí)行總裁兼印度副首席代表,Tej 主導(dǎo)了公司大部分在印度的投資,其中包括了物流獨角獸 Delhivery、“印度版去哪兒網(wǎng)”ixigo、以及同城物流服務(wù)商 LetsTransport。
關(guān)于中國的 VC,Tej 觀察到目前印度市場中活躍的中國 VC 并不多:“來看看的人很多,但我認(rèn)為他們還在學(xué)習(xí)市場,還沒有真的在印度落地。因為和中國相比,印度公司的估值偏高,市場卻更小?!?/span>
對關(guān)注印度的中國投資人,Tej 給出的建議首先是“耐心”:“Luckin 這種成立兩年內(nèi)便上市的事情,不會發(fā)生在印度。印度市場會給投資人以回報,但需要5到7年。”
關(guān)于備受關(guān)注的內(nèi)容賽道,Tej 認(rèn)為支持多種本地語言的 App 在印度會增長更快,TikTok 不只是在一線城市流行,在二三線城市也非常流行。“產(chǎn)品能夠接觸到當(dāng)?shù)氐氖鼙姴拍軖赍X,因為廣告主都希望投到某個地區(qū)的精準(zhǔn)人群?!?/span>
圖片來源:受訪者提供
36氪出海:作為一只中國背景的基金,復(fù)星銳正在印度的投資邏輯是怎樣的?具體看什么機會?
Tej:復(fù)星銳正看的是大機會,比如出行、支付、數(shù)字金融。每年我們有10-12筆交易。關(guān)鍵是找到好的創(chuàng)業(yè)者,并在合適的時機進場幫助他們。我們非常關(guān)注在中國驗證過的模式,因為我們看到印度正在 follow 中國。
印度和中國非常相似,但是中國的市場更“深”,互聯(lián)網(wǎng)的速度更快、用戶更多。今年復(fù)星銳正更加關(guān)注早期項目。
36氪出海:除了復(fù)星銳正之外,印度著名的天使投資人、前谷歌印度的 MD Rajan Anandan 今年加入了紅杉印度的加速孵化項目 Surge。為什么大家在這個時間點開始關(guān)注早期?
Tej:每個人都意識到,必須在早期進場,支持你相信的創(chuàng)業(yè)者。Lightspeed 幾乎孵化了 OYO,他們是 OYO 的第一筆錢。當(dāng)有了這個成功的案例,大家就會說“好吧,我們投早期吧”。
目前一些印度公司的估值已經(jīng)很高了,尤其在 D 輪以后,而很多公司的收入不能支撐公司的估值。對我們來說,錢不是問題,但我們關(guān)注早期,因為我們想要在公司估值合理的時候進場。
另外我們進入的越早,可以幫助公司越多。我們可以將來自中國的經(jīng)驗教給這些創(chuàng)業(yè)公司。同時,雖然早期很有趣,但是風(fēng)險更高。我們關(guān)注在中國驗證過的模式,并且是非常謹(jǐn)慎的。
36氪出海:目前哪些行業(yè)是值得重點關(guān)注的?
Tej:印度目前正在經(jīng)歷非常有趣的變化:電信公司 JIO 讓互聯(lián)網(wǎng)滲透率上升,雖然這些人不購買產(chǎn)品,但是他們消耗流量。另外相對便宜的手機品牌 Vivo、OPPO 、小米等,讓更多人擁有手機。
對復(fù)星銳正來說,我們感興趣的是解決印度“大”問題的公司。我認(rèn)為在印度,電商、支付、教育、物流領(lǐng)域,會分別有5-10個獨角獸。需要注意的是,印度市場不是一個線性增長的市場。比如,印度并沒有經(jīng)歷線下零售——電商——社交電商的發(fā)展過程。這些領(lǐng)域在同時經(jīng)歷增長,而這些領(lǐng)域都有可能出現(xiàn)獨角獸。所以投資的時候,要關(guān)注所有的模式。
從經(jīng)濟上來看,印度也非常有趣,就像很多個國家共存。印度有 unorganised 和 organized 的兩個市場。在印度,你可以喝星巴克二三十塊的咖啡,也可以喝路邊一塊錢的茶。所以在設(shè)計產(chǎn)品的時候,也需要考慮這兩個不同的市場。這兩個市場都足夠大,都足夠支撐獨角獸公司,所以 VC 這兩個市場都要投資。
36氪出海:對其他的中國資本的觀察呢?他們對印度市場的“胃口”和印度 VC 以及復(fù)星銳正有什么不同?
Tej:其實只有很少的中國 VC 活躍在印度。我了解到的包括鼎輝(CDH)、晨興 (Morningside)、順為、小米。我沒有算阿里和騰訊,因為他們更偏向戰(zhàn)略投資,而不是 VC。我認(rèn)為銳正已經(jīng)是當(dāng)中的領(lǐng)跑者了。其他人的策略還在試探,并且沒有本地的團隊。
此外在印度,我還沒有見到其他活躍的中國 VC。來看看的人很多,但我認(rèn)為他們還在學(xué)習(xí)市場,還沒有真的在印度落地。因為和中國相比,印度公司的估值偏高,市場卻更小。
我認(rèn)為中國的 VC 在印度需要將目光放長遠(yuǎn)。Luckin 這種兩年內(nèi)上市的事情,不會發(fā)生在印度。印度市場會給投資人以回報,但需要5-7年。所以必須有耐心。另外印度所有的創(chuàng)業(yè)者基本都希望拿到中國的資本。
36氪出海:阿里巴巴、騰訊、頭條,這些中國的科技巨頭,在印度有什么樣的影響?
Tej:他們的影響是巨大的。我對頭條在印度的成就印象深刻。海外版抖音 TikTok 不只是在一線城市流行,在二三線城市也非常流行。
中國公司對互聯(lián)網(wǎng)的理解非常好。阿里巴巴幫助了 Paytm 非常多、騰訊幫助了 Flipkart,TikTok 上的第一批人,后來成為了 KOL,可以說整個 KOL 市場,基本都是由中國人打造的。社交電商,很多受到了拼多多的影響。
印度創(chuàng)始人很聰明,從中國學(xué)習(xí)。很多印度創(chuàng)始人現(xiàn)在覺得讀 Techcrunch,還不如去上海走一圈。總是有創(chuàng)業(yè)者要我?guī)兔烤€搭橋?qū)又袊馁Y源。
36氪出海:印度主要的投資來自外國資本還是本土資本?
Tej:80% 來自外國投資者。印度有一些本土的投資人但并不多,我相信未來會有更多。印度的 family office 也認(rèn)識到,新經(jīng)濟有錢可賺。所以他們也在變得更活躍。
36氪出海:2000年前后,國際投資機構(gòu)就開始關(guān)注印度了。比如 Sequoia、Norwest。后來有媒體報道,在2015年前后,印度經(jīng)歷了資本寒冬。你的感受如何?印度的創(chuàng)投生態(tài)經(jīng)歷了哪些起伏?
Tej:2015 確實有過寒冬。當(dāng)時發(fā)生的事是,無法被驗證其商業(yè)模式的公司融到了很多錢,市場也不夠“深”,無法支撐一些創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)時有些基金沒有看到收益,因為生意的增長不夠快。很多公司都開始垮掉,甚至 Flipkart 當(dāng)時也非常困難,融資不順。
現(xiàn)在和當(dāng)時的不同,現(xiàn)在的市場夠“深”了。雖然數(shù)字廣告市場還是小,2019年有約30億美元的市場規(guī)模(作為對比,2019中國數(shù)字廣告花費預(yù)計將達到798億美元),但現(xiàn)在正在增長。我們也有了 Swiggy 這樣在3年內(nèi)成長為獨角獸的公司?,F(xiàn)在如果有正確的商業(yè)模式,回報會來的更快。
另外,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)也不同了。2015年左右,印度優(yōu)秀的畢業(yè)生夢想去銀行或者大公司工作。但現(xiàn)在,他們想要做創(chuàng)業(yè)公司。投資人的數(shù)量也增長很多。2007年,印度大致有10家活躍的 VC,2015年有30家左右,2019年預(yù)計將有 50 家。
36氪出海:那么現(xiàn)在印度是不是存在估值泡沫?
Tej:后期投資是的,特別是 C、D 輪以后。并且,內(nèi)容相關(guān)的交易都相對較貴,大家還沒有辦法將流量轉(zhuǎn)化成收入。當(dāng)你看 MAU、DAU,數(shù)字非常激動人心,但如果看收入,我會從椅子上跌下去。
36氪出海:對中國投資者的建議?
Tej:投資人需要耐心,3到4年退出不現(xiàn)實。更可能的是7年實現(xiàn)退出。另外在印度,成功的事兒會有很多人跟風(fēng)去做。需要對競爭非常謹(jǐn)慎。
中國投資者需要多地來印度。印度和中國不同,不要有用既定觀念去判斷印度。并不是在中國行不通的在印度一定行不通,因為受眾非常不同。需要有探索的精神,投資是一個會犯錯誤,然后從錯誤中學(xué)習(xí)的工作。對內(nèi)容相關(guān)的投資需要謹(jǐn)慎。
36氪出海:既然內(nèi)容相關(guān)的交易需要謹(jǐn)慎,那么內(nèi)容賽道還有哪些值得投資的領(lǐng)域?
Tej:謹(jǐn)慎并不是說內(nèi)容賽道不好。產(chǎn)品能夠接觸到當(dāng)?shù)氐氖鼙姴拍軖赍X,因為廣告主都希望投到某個地區(qū)的精準(zhǔn)人群。
支持多種本地語言的 App 在印度會增長更快。TikTok 就是最好的例子。TikTok 為什么如此成功,很大一部分原因是因為他讓人們用自己的方言制作內(nèi)容。我們剛投資了印度社交音頻平臺 Headfone,允許人們用方言制作內(nèi)容,聽眾也來自同樣的地區(qū)。
36氪出海:電商呢?亞馬遜印度和 Flipkart 之下,還有哪些機會?
Tej:電商的發(fā)展才剛剛開始,亞馬遜印度和 Flipkart 并一定會統(tǒng)治這個市場,印度的整個電商市場在2017年是240億美元的市場規(guī)模,和中國相比還很小。很多模式會出現(xiàn): 單純的線上、線上到線下、線下到線上、社交電商、團購…… 另外,跨境電商也是機會,比如 SheIn,ClubFactory 等等。
電商對印度的發(fā)展至關(guān)重要,因為物流的增長也依賴電商,支付也會隨之發(fā)展。