辰海集團(tuán),是全球領(lǐng)先的一站式出海合規(guī)服務(wù)平臺(tái)。集團(tuán)旗下?lián)碛锌鐦?biāo)云、跨稅云、賣家成長(zhǎng)、財(cái)賦優(yōu)、Sellerwant賣旺等知名品牌,提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、產(chǎn)品合規(guī)認(rèn)證、海外工商服務(wù)、財(cái)稅合規(guī)服務(wù)等業(yè)務(wù),打造了SaaS系統(tǒng)、服務(wù)商、解決方案提供商、品牌出海一站式平臺(tái)等綜合服務(wù)體系,為出海企業(yè)提供全方面的合規(guī)選擇。2021年12月20日,辰海集團(tuán)與騰訊云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。辰海集團(tuán)將依托騰訊云提供的專業(yè)技術(shù)與服務(wù),構(gòu)建更安全、穩(wěn)定的技術(shù)系統(tǒng),為出海企業(yè)提供簡(jiǎn)單可靠的選擇。
企業(yè)出海勢(shì)頭強(qiáng)勁
辰海集團(tuán)任重道遠(yuǎn)
在過去的兩年時(shí)間里,新冠疫情此消彼長(zhǎng)、蔓延全球,消費(fèi)者花在線上的時(shí)間越來越多。從最早的傳統(tǒng)外貿(mào)資源(如服裝、玩具、家電)出海,到如今以互聯(lián)網(wǎng)為依托的游戲、社交、電商、醫(yī)療、教育、工具等品類在國外百花齊放,中國企業(yè)紛紛開始在東南亞、中東、歐美、非洲等“藍(lán)海”爭(zhēng)奪流量與市場(chǎng)。據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,2021年,我國進(jìn)出口規(guī)模達(dá)到了6.05萬億美元,在2013年首次達(dá)到4萬億美元的8年后,年內(nèi)跨過5萬億、6萬億美元兩大臺(tái)階,達(dá)歷史高點(diǎn)。后疫情時(shí)代,企業(yè)出海勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁。
安全合規(guī),是企業(yè)出海需要跨過的第一道門檻。面對(duì)日益變化的國際環(huán)境和各國日趨嚴(yán)格的監(jiān)管政策,出海企業(yè)要執(zhí)行的合規(guī)要求越來越多,稍有不慎便會(huì)面臨重罰。辰海集團(tuán)作為出海合規(guī)服務(wù)領(lǐng)域的先行者,肩負(fù)著為企業(yè)出海把好“第一道關(guān)”的重任。通過旗下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)SaaS平臺(tái)、稅務(wù)SaaS平臺(tái)、海外工商注冊(cè)服務(wù)平臺(tái)等系統(tǒng),辰海集團(tuán)已賦能40萬+企業(yè)出海。
越來越熱的企業(yè)出海潮,對(duì)辰海集團(tuán)的業(yè)務(wù)和服務(wù)也提出了更高的要求。面對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)模與企業(yè)用戶數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),如何兼顧SaaS平臺(tái)的穩(wěn)定性與快速迭代,更敏捷地響應(yīng)客戶需求?如何以更低的試錯(cuò)成本開發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù),保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位?這不僅僅是辰海集團(tuán)為了自身發(fā)展需要考慮的問題,更是為了助力40萬+中國企業(yè)更簡(jiǎn)單、更可靠地走向世界、扎根全球而必須攻克的難題。對(duì)于堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為基石的辰海集團(tuán)而言,研發(fā)管理升級(jí)勢(shì)在必行。
辰海集團(tuán)之痛:
“我們提供一站式出海合規(guī)服務(wù)
卻沒有善用一站式研發(fā)管理體系”
作為一站式出海合規(guī)服務(wù)提供商,辰海集團(tuán)竭力為客戶提供簡(jiǎn)單易用、高效便捷的SaaS服務(wù)。然而,辰海集團(tuán)所使用的非一站式傳統(tǒng)研發(fā)管理模式卻暴露了諸多弊端,難于支撐SaaS服務(wù)的低成本、高效及創(chuàng)新研發(fā)。由于缺乏一站式的研發(fā)管理模式,即便是最常見的業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺陷修復(fù),研發(fā)團(tuán)隊(duì)也要在需求管理平臺(tái)、自建Git、自建Maven、文件網(wǎng)盤、缺陷管理平臺(tái)等諸多工具之間流轉(zhuǎn)。如此割裂、隔離的研發(fā)管理模式,終究給辰海集團(tuán)帶來了諸多不便:
·系統(tǒng)穩(wěn)定性低:研發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)(包括項(xiàng)目協(xié)作、代碼管理、制品管理、程序部署、監(jiān)控運(yùn)維等)使用不同的工具,單獨(dú)部署,穩(wěn)定性難以保障。
·協(xié)作溝通成本高:由于不同環(huán)節(jié)均使用不同工具,研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒有統(tǒng)一、一致的工作流程。這就導(dǎo)致研發(fā)上下文隔離,不同角色信息斷層,無法及時(shí)溝通,影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
·研發(fā)效率低:開發(fā)時(shí)需要在不同系統(tǒng)之間來回切換,并且每個(gè)人對(duì)軟件的熟練程度不一樣,給團(tuán)隊(duì)研發(fā)效率造成一定影響。
·研發(fā)度量改進(jìn)難:不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存在差異,難以進(jìn)行統(tǒng)一匯總和監(jiān)控,不便于從全局視角度量研發(fā)進(jìn)展、效率、成本等維度信息。這也導(dǎo)致了研發(fā)團(tuán)隊(duì)難于發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,無法持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化。
工欲善其事,必先利其器。致力于“讓企業(yè)出海更簡(jiǎn)單可靠”的出海服務(wù)龍頭,何不先“讓研發(fā)管理更簡(jiǎn)單可靠”?
CODING的解決之道:
一站式DevOps
輕松落地端到端的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)流程
相比于各研發(fā)環(huán)節(jié)使用不同的工具,開箱即用的一站式CODING DevOps平臺(tái)整合了從需求、開發(fā)、測(cè)試、部署到運(yùn)維的多個(gè)環(huán)節(jié),是辰海集團(tuán)落地標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)流程的一大利器。提供一站式出海合規(guī)服務(wù)的辰海集團(tuán),在邂逅了一站式CODING DevOps平臺(tái)之后,切切實(shí)實(shí)地感受到了“一站式”的簡(jiǎn)單與便捷。
辰海集團(tuán)基于CODING DevOps的研發(fā)主流程
在需求階段,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)會(huì)利用「項(xiàng)目協(xié)同」整理及規(guī)劃需求,并與開發(fā)、測(cè)試就用戶故事的細(xì)節(jié)進(jìn)行澄清,確保團(tuán)隊(duì)圍繞產(chǎn)品通力協(xié)作。與此同時(shí),開發(fā)人員會(huì)根據(jù)需求情況評(píng)估所用的故事點(diǎn),確定開發(fā)計(jì)劃;測(cè)試人員則盡早介入,安排迭代測(cè)試計(jì)劃。
在開發(fā)階段,開發(fā)人員會(huì)在「代碼倉庫」中創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的迭代分支后組織開發(fā),而測(cè)試人員也同步在「測(cè)試管理」中設(shè)計(jì)、評(píng)審測(cè)試用例。為了保障開發(fā)質(zhì)量,代碼在發(fā)布到測(cè)試環(huán)境之前必須通過單元測(cè)試。
在系統(tǒng)測(cè)試階段,測(cè)試人員會(huì)根據(jù)編寫好的測(cè)試用例嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)測(cè)試,直至所有的缺陷都已修復(fù)、驗(yàn)證及審核通過,運(yùn)維人員才可將代碼通過「持續(xù)部署」發(fā)布到預(yù)生產(chǎn)環(huán)境。
在最后的上線階段,灰度發(fā)布驗(yàn)證通過之后,才能進(jìn)行最后發(fā)版。
對(duì)于過程中輸出的需求說明書、問題清單,辰海集團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)直接利用CODING的「文檔管理」功能進(jìn)行收集與分享。一站式CODING DevOps平臺(tái),讓辰海集團(tuán)從此告別多工具頻繁切換、研發(fā)流程不連貫的窘境。體系化的研發(fā)流程、統(tǒng)一的研發(fā)協(xié)作平臺(tái),既保障了研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有序性,也促進(jìn)了業(yè)務(wù)需求的高效流轉(zhuǎn)。
辰海集團(tuán):
“CODING,讓研發(fā)管理更簡(jiǎn)單可靠”
在使用CODING之前,辰海集團(tuán)也嘗試過其他的研發(fā)平臺(tái),但由于普遍存在的產(chǎn)品邏輯復(fù)雜、平臺(tái)交互不夠簡(jiǎn)潔等問題,開發(fā)人員不能快速上手,最終只能放棄。當(dāng)辰海集團(tuán)體驗(yàn)了CODING強(qiáng)大的一站式能力、簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品功能之后,當(dāng)即決定將CODING作為其研發(fā)中心的主要研發(fā)管理工具。
打破部門邊界
團(tuán)隊(duì)協(xié)作透明高效
區(qū)別于割裂的研發(fā)管理工具,一站式DevOps平臺(tái)讓整體協(xié)作更公開、透明。辰海集團(tuán)旗下馬六甲的架構(gòu)師提到,CODING很大的一個(gè)亮點(diǎn)是讓項(xiàng)目進(jìn)度更加清晰透明,不再是黑盒子。無論是業(yè)務(wù)需求、開發(fā)任務(wù)、還是測(cè)試缺陷,都能在CODING中規(guī)范管理起來。
辰海集團(tuán)內(nèi)采用Scrum開發(fā)模式,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的自組織與透明協(xié)作;而CODING作為Scrum敏捷理念的忠實(shí)踐行者,提供簡(jiǎn)單易用、靈活配置的迭代規(guī)劃、故事點(diǎn)估算、看板視圖等功能,給辰海集團(tuán)落地Scrum框架帶來了極大的工作便利。在每日站立會(huì)上,通過「項(xiàng)目協(xié)同」的看板視圖,研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都能清晰地看到當(dāng)前的需求狀態(tài)、處理人、優(yōu)先級(jí)等其他信息,從而快速拉通開發(fā)進(jìn)度、識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題。在周例會(huì)上,通過「Backlog」列表,研發(fā)團(tuán)隊(duì)的待辦事項(xiàng)一目了然,方便成員同步接下來的待辦工作。團(tuán)隊(duì)成員的工作公開透明,方便及時(shí)同步項(xiàng)目進(jìn)度,有想法也可以找到對(duì)應(yīng)成員溝通,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于高度自治、自我驅(qū)動(dòng)的狀態(tài)。
測(cè)試云上管理
開發(fā)質(zhì)量有保障
辰海集團(tuán)高度重視開發(fā)質(zhì)量,將測(cè)試作為貫徹全研發(fā)流程的重要一環(huán)。在需求階段,測(cè)試人員便開始介入,通過CODING的「測(cè)試管理」功能輕松制定迭代測(cè)試計(jì)劃并編寫測(cè)試用例。
測(cè)試用例設(shè)計(jì)完成之后,辰海集團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還會(huì)召開專門的評(píng)審會(huì)議,確保產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試三方對(duì)需求的理解一致、測(cè)試的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)匹配。測(cè)試用例評(píng)審結(jié)果同步記錄在「測(cè)試管理」,便于后續(xù)回顧。
將測(cè)試用例搬至CODING管理之后,辰海集團(tuán)的測(cè)試人員還可以將用例與對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求關(guān)聯(lián),在執(zhí)行用例時(shí)一鍵提交關(guān)聯(lián)缺陷,方便研發(fā)人員輕松復(fù)現(xiàn)和定位問題。以線上的方式管理測(cè)試活動(dòng),測(cè)試進(jìn)度、結(jié)果和報(bào)告公開透明,研發(fā)、產(chǎn)品和測(cè)試可隨時(shí)針對(duì)測(cè)試情況進(jìn)行溝通,共同為開發(fā)質(zhì)量把好關(guān),助力辰海集團(tuán)提供更高質(zhì)量的平臺(tái)與服務(wù)。
自動(dòng)化CI/CD
業(yè)務(wù)發(fā)布簡(jiǎn)單快速
在使用CODING之前,辰海集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)、測(cè)試及部署工作均通過不同的工具實(shí)現(xiàn)。自建Git、自建Maven……多種工具來回切換,不僅帶來了高昂的維護(hù)和學(xué)習(xí)成本,還難以保障每次部署的穩(wěn)定性和及時(shí)性。
在使用CODING之后,研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過配置自動(dòng)化CI/CD流水線,打通了從代碼提交、編碼構(gòu)建、制品拉取到部署的全鏈路,一鍵即可完成業(yè)務(wù)部署。部署過程分秒級(jí)完成,即便是一天內(nèi)需要多次更新,運(yùn)維人員也能輕松應(yīng)對(duì);清晰記錄的部署歷史,讓問題定位不再是難題。對(duì)于提供多個(gè)SaaS平臺(tái)的辰海集團(tuán)來說,快速、穩(wěn)定將業(yè)務(wù)上線,才能可靠地為40萬+出海企業(yè)保駕護(hù)航。
CODING攜手辰海集團(tuán)
讓企業(yè)出海更簡(jiǎn)單可靠
作為出海領(lǐng)域的標(biāo)桿服務(wù)提供商,辰海集團(tuán)把握著40萬+出海企業(yè)的“生命線”,并致力于用科技讓出海合規(guī)更簡(jiǎn)單。通過CODING,辰海集團(tuán)快速搭建了從需求、編碼、測(cè)試、部署、到運(yùn)維的研發(fā)全生命周期管理流程,以更透明的協(xié)作方式、更高效的交付效率讓研發(fā)管理變得簡(jiǎn)單可靠。
CODING堅(jiān)信,先讓研發(fā)管理變得簡(jiǎn)單,才能強(qiáng)有力地支撐辰海集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“讓企業(yè)出海更簡(jiǎn)單可靠”的愿景。在未來,CODING會(huì)一如既往地持續(xù)改進(jìn)與提升,推動(dòng)辰海集團(tuán)為更多出海企業(yè)提供簡(jiǎn)單、可信賴的合規(guī)服務(wù)。