“HOVM”再度合作,應(yīng)用市場(chǎng)聯(lián)盟還有這些坑要填

來(lái)源:企鵝號(hào)
作者:鈦媒體
時(shí)間:2020-02-10
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中國(guó)四家手機(jī)廠商,小米、OPPO、vivo以及華為正在聯(lián)手打造一個(gè)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)

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除開(kāi)蘋(píng)果iOS生態(tài)獨(dú)有的App Store,以及中國(guó)特殊手機(jī)和應(yīng)用市場(chǎng)環(huán)境,自2008年Android 1.0發(fā)布以來(lái),谷歌旗下的Google Play就是全球最大的應(yīng)用市場(chǎng)。其地位之強(qiáng)勢(shì),以至于包辦了幾乎所有Android生態(tài)下的應(yīng)用分發(fā)和銷(xiāo)售。

Google Play利用單個(gè)賬號(hào)在全部谷歌應(yīng)用通行的便利性,為用戶(hù)提供了便捷的應(yīng)用安裝渠道,也為手機(jī)廠商節(jié)省了單獨(dú)搭建和運(yùn)營(yíng)應(yīng)用商店的支出。如果手機(jī)廠商宣布將拋棄谷歌,獨(dú)自搭建應(yīng)用市場(chǎng)以及生態(tài),又會(huì)是怎樣的情形呢?

讓手機(jī)應(yīng)用一次發(fā)布多處分發(fā)

據(jù)路透社報(bào)道,目前在中國(guó)和全球都占據(jù)了較多市場(chǎng)份額的四家手機(jī)廠商,小米、OPPO、vivo以及華為正在聯(lián)手打造一個(gè)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。開(kāi)發(fā)者不需要單獨(dú)注冊(cè)對(duì)應(yīng)的廠商應(yīng)用商店,在平臺(tái)上傳發(fā)布之后,就能一次性在多個(gè)應(yīng)用商店上架。

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這一名為Global Developer Service Alliance(簡(jiǎn)稱(chēng)GDSA)的組織已經(jīng)上線(xiàn)中英文官網(wǎng),并且開(kāi)放開(kāi)發(fā)者注冊(cè)。根據(jù)介紹GDSA于2019年8月正式成立,致力于為出海及海外開(kāi)發(fā)者提供內(nèi)容分發(fā)、開(kāi)發(fā)支持、推廣運(yùn)營(yíng)、品牌宣傳、流量變現(xiàn)等全流程服務(wù)。

其服務(wù)目前已覆蓋了印度、印度尼西亞、俄羅斯、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、越南、西班牙共八個(gè)國(guó)家及地區(qū),而這八個(gè)國(guó)家正是四家手機(jī)廠商在中國(guó)以外的最大市場(chǎng)?,F(xiàn)在開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)GDSA,向小米、OPPO和vivo的各地區(qū)商店發(fā)布免費(fèi)和付費(fèi)的應(yīng)用、游戲。

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官網(wǎng)頁(yè)面底部也并列出現(xiàn)了小米、OPPO和vivo的logo以及開(kāi)發(fā)者網(wǎng)站鏈接,佐證了GDSA多廠商聯(lián)盟的身份。不過(guò)華為的相關(guān)信息至今沒(méi)有出現(xiàn)在官方頁(yè)面中,開(kāi)發(fā)者也不能向華為的應(yīng)用商店上傳應(yīng)用,目前尚不確定華為是否參與其中。

當(dāng)前參與GDSA的三家公司會(huì)面向開(kāi)發(fā)者展開(kāi)流量扶持活動(dòng),為應(yīng)用商店增添高質(zhì)量的應(yīng)用、游戲,同時(shí)幫助開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)更好的推廣。應(yīng)用、游戲的具體呈現(xiàn)方式在各品牌的國(guó)際版應(yīng)用商店各有不同,還沒(méi)有像上傳發(fā)布那樣統(tǒng)一化。

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GDSA聯(lián)盟秘書(shū)處寫(xiě)著玩咖歡聚(Wanka Online),這是橫跨多家手機(jī)廠商的手機(jī)游戲發(fā)行機(jī)構(gòu)“硬核聯(lián)盟”的主導(dǎo)者,同時(shí)也為跨品牌的小程序服務(wù)“快應(yīng)用”提供運(yùn)營(yíng)支持??雌饋?lái)玩咖歡聚具備一定的經(jīng)驗(yàn)和能力,能將GDSA健康且持續(xù)地運(yùn)營(yíng)下去。

應(yīng)用市場(chǎng)聯(lián)盟面對(duì)的挑戰(zhàn)

根據(jù)IDC數(shù)據(jù),小米、OPPO、vivo以及華為四家手機(jī)廠商在2019年占據(jù)了超40%的全球手機(jī)出貨量,而且隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)紅利期結(jié)束,各廠商紛紛出海尋求增長(zhǎng),在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的加持下這一數(shù)字還有望持續(xù)增加。

一旦GDSA應(yīng)用市場(chǎng)聯(lián)盟正式形成,將對(duì)Google Play以及App Store造成可觀影響。不過(guò)在那之前,這個(gè)聯(lián)盟還有數(shù)個(gè)挑戰(zhàn)要逐一應(yīng)對(duì)。

1、強(qiáng)勢(shì)的谷歌

首先聯(lián)盟成立后,谷歌將處于何等位置就需要廠商多加考慮,OHA聯(lián)盟在開(kāi)放Android的同時(shí)吸引了大批廠商加入,也對(duì)廠商在旗下手機(jī)產(chǎn)品提出了預(yù)裝谷歌移動(dòng)服務(wù)的要求。如果是因組建聯(lián)盟而冷落谷歌,結(jié)果可能會(huì)顧此失彼。

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2012年時(shí),宏碁計(jì)劃推出基于阿里云OS的智能手機(jī),卻沒(méi)能如愿。谷歌對(duì)合作手機(jī)廠商有著必須使用谷歌服務(wù)的約束,導(dǎo)致宏碁必須放下小算盤(pán)回歸谷歌生態(tài),這一約束對(duì)其他廠商同樣生效,沒(méi)有預(yù)裝谷歌服務(wù)的產(chǎn)品甚至難以使用Android的名義。

對(duì)于現(xiàn)在的絕大多數(shù)Android手機(jī)廠商,預(yù)裝谷歌服務(wù)有著舉足輕重的地位,甚至影響到了用戶(hù)選購(gòu)手機(jī)時(shí)的意愿。谷歌服務(wù)的核心組件之一,Google Play應(yīng)用市場(chǎng)更為谷歌帶來(lái)了大量收益,在2019年實(shí)現(xiàn)了約88億美元(約合人民幣614.7億元)的收入。

谷歌移動(dòng)服務(wù)用戶(hù)數(shù)量不僅在逐年升高,還更關(guān)乎到手機(jī)廠商與谷歌之間的關(guān)系。小米發(fā)言人回應(yīng)彭博社報(bào)道稱(chēng),GDSA聯(lián)盟無(wú)意挑戰(zhàn)谷歌的權(quán)威,并且否認(rèn)了與華為的潛在關(guān)聯(lián)。

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谷歌移動(dòng)服務(wù)以及Google Play應(yīng)用市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì),也導(dǎo)致缺乏硬件支持的第三方應(yīng)用市場(chǎng)幾乎不存在生存空間。如果開(kāi)發(fā)者要分發(fā)應(yīng)用,用戶(hù)想要下載應(yīng)用,打開(kāi)Google Play往往是唯一選擇。

不過(guò)依附于手機(jī)廠商的自家應(yīng)用市場(chǎng)可能是另外一幅景象,龐大的裝機(jī)量加上系統(tǒng)內(nèi)的適當(dāng)引導(dǎo),有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的用戶(hù)數(shù)量。目前小米、OPPO、vivo都在國(guó)際版手機(jī)的系統(tǒng)中,同時(shí)預(yù)裝了Google Play以及自家應(yīng)用市場(chǎng)。

2、應(yīng)用分發(fā)和銷(xiāo)售生態(tài)

搭建應(yīng)用市場(chǎng)的巨大收入對(duì)于手機(jī)廠商們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是誘惑,這為他們提供了硬件銷(xiāo)售之外的更多收入,在全球手機(jī)市場(chǎng)增速有限面臨到頂風(fēng)險(xiǎn)的背景下,開(kāi)辟出新盈利方式無(wú)疑是值得行動(dòng)的目標(biāo)。

Google Play之外,蘋(píng)果的App Store更是極大鼓舞了廠商的熱情,這個(gè)由手機(jī)廠商主導(dǎo)的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)在2019年收獲了約150億美元(約合人民幣1047億元)的年利潤(rùn)。在手機(jī)行業(yè)從單純銷(xiāo)售硬件開(kāi)始向服務(wù)加大比例的環(huán)境中,組建應(yīng)用市場(chǎng)自然成了重中之重。

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事情并非是在手機(jī)中預(yù)裝另一個(gè)應(yīng)用市場(chǎng)那么簡(jiǎn)單,打造出可行的生態(tài)環(huán)境,并且持續(xù)投入才是更應(yīng)該做的事情。與開(kāi)發(fā)者商定分成比例、為應(yīng)用提供曝光和推流、向用戶(hù)提供下載安裝和售后完整流程......實(shí)際運(yùn)作起來(lái)的應(yīng)用市場(chǎng),才有可能為廠商帶來(lái)收益。

較為成功的國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)可以視作參考案例:早些年Google Play無(wú)法進(jìn)入中國(guó),手機(jī)廠商尚未提供自家應(yīng)用市場(chǎng)時(shí),綜合了豐富應(yīng)用的第三方應(yīng)用市場(chǎng)占據(jù)上風(fēng)。但之后卻被手機(jī)廠商的自家應(yīng)用市場(chǎng)后來(lái)居上,安裝、更新、付費(fèi)的便捷讓用戶(hù)“用腳投票”。

3、國(guó)際用戶(hù)使用習(xí)慣

如何說(shuō)服用戶(hù)的使用習(xí)慣,也是有了GDSA這個(gè)統(tǒng)一的應(yīng)用分發(fā)聯(lián)盟之后,手機(jī)廠商要做的功課。谷歌服務(wù)打造出來(lái)的易用性不僅收獲了開(kāi)發(fā)者的青睞,也讓國(guó)際用戶(hù)難以放棄,不少用戶(hù)甚至?xí)鲃?dòng)拒絕沒(méi)有Google Play和谷歌服務(wù)的安卓手機(jī)。

選擇和谷歌服務(wù)共存,那么就要在解決和谷歌的關(guān)系的同時(shí),為用戶(hù)呈現(xiàn)出更有價(jià)值的內(nèi)容和服務(wù)。選擇去掉谷歌服務(wù)獨(dú)擔(dān)大局,就需要給出恰當(dāng)?shù)倪^(guò)渡方案,做到變了生態(tài)但用戶(hù)體驗(yàn)不變,才算是上乘的。

這可能不是有了應(yīng)用市場(chǎng),以及統(tǒng)一的應(yīng)用分發(fā)渠道就能解決的問(wèn)題,還得提供一套完整的賬號(hào)體系、不打擾不影響用戶(hù)的情感、協(xié)助應(yīng)用開(kāi)發(fā)者打通支付使用售后的完整流程。

應(yīng)用市場(chǎng)聯(lián)盟面對(duì)的挑戰(zhàn),就像是水面之下的冰山那般龐大。

GDSA的可能與不可能

與挑戰(zhàn)共存的自然是機(jī)遇,光是可能高達(dá)數(shù)百億人民幣的潛在市場(chǎng)規(guī)模,就足夠吸引手機(jī)廠商們暫時(shí)放下相互之間的競(jìng)爭(zhēng),用合作去打開(kāi)應(yīng)用、游戲收入的潘多拉寶盒。

付費(fèi)應(yīng)用以及訂閱制收費(fèi)的應(yīng)用,都是Google Play的重要收入來(lái)源之一。若是能把這部分轉(zhuǎn)至囊中,或者是開(kāi)拓出谷歌過(guò)去未曾觸及的市場(chǎng),都能給面臨著中國(guó)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)雙重壓力的手機(jī)廠商提升收益。

當(dāng)然,Google Play并非沒(méi)有自己的付費(fèi)體驗(yàn)護(hù)城河,收費(fèi)10美元每月并且可用大量付費(fèi)應(yīng)用的Play Pass服務(wù)就是其中的一環(huán)。拋棄了原本需要高價(jià)獨(dú)立購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用,或是每個(gè)應(yīng)用分開(kāi)訂閱的模式,對(duì)用戶(hù)呈現(xiàn)了不小的吸引力。

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在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下,谷歌服務(wù)是否還能在中國(guó)品牌手機(jī)上繼續(xù)使用的問(wèn)題就像是個(gè)巨大的炸彈,可能隨時(shí)變得失效。有了這個(gè)前提,為這樣的不確定性未雨綢繆,為將來(lái)可能發(fā)生的事情提供可以平滑切換的備用通道,也是說(shuō)的過(guò)去的事情。

打造應(yīng)用商店,并且提供方便開(kāi)發(fā)者一次性多處分發(fā)的聯(lián)盟,是一個(gè)很恰當(dāng)?shù)倪x擇。華為手機(jī)產(chǎn)品面臨無(wú)谷歌服務(wù)甚至是無(wú)Android可用的情況后,正是在進(jìn)行向自有鴻蒙系統(tǒng)以及相關(guān)生態(tài)的過(guò)程,對(duì)于任何一個(gè)廠商來(lái)說(shuō)可能都不算易事,合作起來(lái)顯得更具效率。

GDSA的另一個(gè)機(jī)會(huì)在于,他們瞄準(zhǔn)的是手機(jī)廠商熟悉,但谷歌并沒(méi)有深度開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。初期進(jìn)入的這八個(gè)市場(chǎng)以東南亞國(guó)家為主,在社會(huì)文化上和中國(guó)企業(yè)更為接近,針對(duì)用戶(hù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)時(shí)具備更易理解、更好推廣的先天優(yōu)勢(shì)。

合作總是伴隨著巨大挑戰(zhàn)

GDSA并不是多家手機(jī)廠商之間的第一次合作,然而在中國(guó)品牌崛起之前的數(shù)年間,除了都是OHA聯(lián)盟成員、都使用Android系統(tǒng)并且都搭載谷歌服務(wù)這些共同點(diǎn),廠商之間的合作還是稀有物種。中國(guó)廠商面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì),讓他們選擇抱團(tuán)來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境。

最為知名的合作莫過(guò)于快應(yīng)用,這是一個(gè)吸引到小米、vivo、華為、OPPO、聯(lián)想、魅族、金立、中興、nubia、一加、海信、中國(guó)移動(dòng)......幾乎所有主流手機(jī)廠商的合作聯(lián)盟??鞈?yīng)用結(jié)合了Web和Native技術(shù),為用戶(hù)提供免安裝即可打開(kāi)的特定應(yīng)用。

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快應(yīng)用被視作手機(jī)廠商們面對(duì)微信小程序快速崛起時(shí)的積極嘗試,無(wú)論是技術(shù)特性還是應(yīng)用的類(lèi)型和應(yīng)用場(chǎng)景都在對(duì)標(biāo)小程序,而且也在內(nèi)置應(yīng)用市場(chǎng)和搜索提供入口??鞈?yīng)用至今沒(méi)有太大的波瀾,可能和較多廠商合作間的效率問(wèn)題有關(guān)。

而后還有小米、OPPO、vivo共同推出的互傳聯(lián)盟,通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨品牌手機(jī)之間的高速文件傳輸?,F(xiàn)在可以在各個(gè)提供了這一功能的手機(jī)上進(jìn)行互傳,不僅同品牌內(nèi)順暢傳輸,跨品牌的傳輸也沒(méi)有任何問(wèn)題。

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互傳聯(lián)盟的有效實(shí)現(xiàn),很大程度上跟這一聯(lián)盟定位清晰,聚焦于單一使用場(chǎng)景有關(guān)。廠商可以較為快速地在旗下產(chǎn)品中落地,用戶(hù)也能切身實(shí)地地感受到聯(lián)盟所帶來(lái)的體驗(yàn)提升,證明了合作所帶來(lái)的價(jià)值。

無(wú)論是怎樣的合作,本質(zhì)上都是為了促進(jìn)效率并且改進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn)而生,如果能在利益上達(dá)成一致并擁有相同的目標(biāo),那么就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到喜人的結(jié)果。

GDSA能成為應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的“互傳聯(lián)盟”嗎?我們離傳聞中的3月正式上線(xiàn)越來(lái)越近了,屆時(shí)就能見(jiàn)分曉。

圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)   文丨雷科技

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